ООО «Ак Барс-Кайбицы», филиал №3 — одна из многочисленных агрофирм крупнейшего в республике агрохолдинга, объединившая 7 бывших обанкротившихся колхозов и совхозов с площадью пашни около 15 тысяч гектаров. И эта агрофирма показывает, что даже в условиях работы в неприлично большого размера сельскохозяйственном формировании можно добиваться хороших результатов. Взять, к примеру, отдачу хлебного поля. 2011 год — 41,5 ц/га, 2012 год — 29,1, 2013 год — 29, 2014 год — 25,2 ц/га. А ведь из этих четырех лет только 2011 год был благоприятным, остальные — засушливые. Животноводство. От каждой коровы средний надой молока составил: в 2011 году — 6302 кг, 2012 — 7599, 2013 — 6950, 2014 — 7422 кг. Возможно, кто-то скажет, что нет постоянной положительной динамики. Но ведь и годы разные, и кормовая база не постоянна. А результаты в целом на порядок выше среднереспубликанских. Почему?
Ферма любит заботу
Сегодня, когда большинству агрохолдингов республики насчитывается десять лет, можно сделать вывод: результативность того или иного подразделения целиком и полностью зависит от личности руководителя. Это можно утверждать, сравнивая итоги работы трех агрофирм Кайбицкого района одного и того же холдинга. В филиале №3 в августе ежедневно отгружается на молзавод 29 тонн молока, а в других филиалах — почти в два раза меньше. Как итог — в филиале №3 задержка зарплаты составляет от силы один месяц, в других 23 месяца, а иной раз работники «выбивают» ее через суд. А откуда такие контрасты? Вот на этот вопрос мы и решили поискать ответ.
Первое, что бросилось в глаза при анализе производственнохозяйственной деятельности предприятия, это рост поголовья крупного рогатого скота, в том числе коров. Если в 2011 году здесь содержалось 5080 голов КРС, в том числе 1115 дойных коров, то нынче — уже 6736 голов КРС, в том числе 1400 коров. Увеличение существенное, и момент этот ключевой, ибо он как нельзя ярче отражает уровень руководства агрофирмы. Можно довести надой молока от коровы и до 20 000 кг в год, но если эта корова одна — толку будет мало.
— С целью увеличения дойного стада мы провели реконструкцию свинарников, — рассказывает директор ООО «Ак Барс –Кайбицы», филиала №3 Юрий Осипов. — Таким образом мы сохранили и животноводство в деревнях, не оставив людей без работы, и увеличили объемы товарной продукции.
Вот она, реконструированная свиноферма, в селе Большое Тябердино. Уже издали видны аккуратное ограждение, побеленные корпуса — первый признак высокой готовности к предстоящей зимовке. А когда, встретившись с управляющим отделения Олегом Корниковым, мы оказались уже на территории фермы, то добросовестное отношение к делу работников филиала стало еще более очевидным. Прежде всего, здесь бросаются в глаза реконструированные животноводческие помещения. Идем из одного в другое, и видим, что каждое из четырех уже перестроено под содержание коров и молодняка КРС: переделаны стойла, системы водопоения и навозоудаления, установлен молокопровод. Ну и сами входные проемы с воротами стали выше и шире: спокойно может въезжать трактор с кормораздатчиком.
Возле корпусов — обширная выгульная площадка, огороженная металлическим забором. Территория чистая — видно, что навоз здесь годами не накапливают, а регулярно вывозят на поля. Возле кормушек стоят телки и нетели, поедают свежий зеленый корм. Поодаль — емкости с водой. На карде и коегде в кормушках — солома: клетчатка животным тоже нужна. Животные стоят на бетонных плитах — значит, во время осенней и весенней распутицы утопать в грязи не будут. И зеленая подкормка лежит на бетонированном кормовом столе, а это гарантия того, что отходов будет минимум. Кстати, реконструкцию помещений работники отделения похозяйски использовали так: обломки кирпича сделали основой для подъездных путей, и сейчас в любую погоду по ферме без проблем можно и проехать на любом транспорте, и пройти без извечных резиновых сапог. Культура!
Надо сказать, что стремление и руководства филиала, и самих работников к эстетике рабочих мест довелось увидеть не только в Большом Тябердине. С Юрием Георгиевичем по пути в поле мы заехали в летний животноводческий лагерь, издали напомнивший пионерский. Уж такой он был беленький и красивенький. Коровы были на пастбище, и там работали только кормачи: раздавали по кормушкам зеленую подкормку. Хороший лагерь! Добротный. Подъезд для раздачи корма — бетонированный. Стойла под навесом для дойки коров тоже с твердым покрытием. Есть домик животноводов, пункт искусственного осеменения коров, кабинет ветврача, молочный блок. А еще — островки цветов вдоль всего доильного ряда. Приятно посмотреть.
Кормов в агрофирме вдоволь. Здесь 3,5 тыс. га отведено под многолетние травы — более 20% пашни, 1500 гектаров — под кормосмеси и 1400 гектаров — под кукурузу. В прошлом году было запасено в расчете на одну условную голову скота по 32 центнера кормовых единиц, нынче будет больше: сенажа уже заготовлено 29 тысяч тонн — на 4 тысячи тонн больше прошлогоднего. Уборка второго укоса многолетки продолжается. Примерно 85% заготовленных кормов, как правило, отвечают критериям первого класса.
И тут надо отметить главную ударную силу на кормовых угодьях — экипажи братьев Бариновых Олега и Юрия на «НьюХолланде» и отца и сына Красновых — Владимира и Владислава на «Ягуаре». Двумя агрегатами они уже отгрузили с полей 34 тысячи тонн зеленой и подвяленной массы. Отменная выработка! Есть и сено. Его на кормовых дворах не видно, оно в прессованном виде хранится в складах под замками. Его тоже достаточно для сытной зимовки.
Стоит ли теперь удивляться, что филиал №3 является племенным хозяйством? С таким уровнем продуктивности коров и такой культурой животноводства, как говорится, сам бог велел. Да и положенные 100 голов племенного молодняка агрофирма в этом году уже реализовала.
Он здесь родился и живет
Что греха таить: для крупных агрохолдингов типичное явление — текучка руководящих кадров. И это не удивительно. Директора агрофирм — не хозяева, они — наемные работники, нередко со стороны, чувствуя слабый контроль, поддаются искушениям.
В ОАО «ХК «АК Барс» ротация кадров тоже имеет место быть. Но она протекает более плавно, что ли. Там более тщательно и взвешенно подходят к подбору руководителя и дают ему время проявить себя, не рубят с плеча при первых неудачах назначенца.
Вот и Юрий Осипов возглавил филиал №3 холдинга в Кайбицком районе совсем не случайно. Родился и вырос в кайбицких краях, в деревне Баймурзино. Среднее образование ходил получать в Старое Тябердино, за 15 км. Полученная выносливость помогла ему в дальнейшем стать членом команды Казанского сельхозинститута по легкой атлетике — занимал призовые места в беге на различные дистанции в крупных соревнованиях. Домой вернулся ученым агрономом. Отслужил в армии. Затем работал и главным агрономом родного хозяйства «Восход», и его руководителем. И даже главой местного самоуправления, что говорит о доверии ему и руководства района, и жителей села. Когда кайбицкие хозяйства стали банкротиться и был создан агрохолдинг «Золотой колос», Юрий Георгиевич возглавил агрономическую службу агрофирмы «Кубня». Через некоторое время стал заместителем директора этой агрофирмы с сохранением прежнего участка работы. В 2012 году, когда «Золотой колос» обанкротился и со всеми долгами влился в холдинг «Ак Барс», Осипову доверили руль этой же агрофирмы, только уже с нынешним названием.
— Мне мать, Анна Ивановна, всю жизнь работавшая дояркой, ныне покойная, говорила: «Сынок, слушай людей и делай добро», — вспоминает Юрий Георгиевич.
Он так и поступает. Доброта его проявляется не в слащавых словах и речах — он не любитель длинных выступлений, а говорить может очень жестко, — отношение Осипова к жизни, к людям отчетливо видно в его делах и их результативности. Хотя бы тот факт, что из 19 сел и деревень лишь в трех не сохранились животноводческие фермы, говорит о многом. И то, что работающих в агрофирме насчитывается 480 человек и со всеми работами агрофирма справляется в основном своими силами, характеризует здоровые производственные отношения. Хотя это не так просто. Предшественник Осипова на этой должности, только в составе «Золотого колоса», Альберт Рахматуллин, возглавляющий ныне Кайбицкий район, проявил себя очень сильным руководителем, а после такого удержать руль крупного сельхозпредприятия трудно. Люди невольно сравнивают нынешнего директора с предыдущим.
У Осипова крепкий характер и чуткая душа. Ему бы быть хозяином, но и в качестве наемного менеджера у него все получается, как надо. Так утверждать позволяют не только результаты в животноводстве. Мы побывали на центральном току — там радуют глаз асфальтированная территория, автовесы для крупных машин, добротные, в том числе новые склады для приемки и хранения зерна. Возвышается и новый агрегат по первичной и вторичной очистке семян. Филиал №3 — член республиканской ассоциации «Элитные семена Татарстана» и член Национального союза селекционеров и семеноводов Российской Федерации: хозяйство имеет право продавать семена на территории всей страны. И продает. Из прошлогоднего урожая — 3000 тонн. Это хороший приварок в экономику хозяйства.
Нынче отдача зернового поля, хотя изза засухи и не выше прошлогодней, уныния не вызывает. Если озимые дали по 24 центнера зерна с гектара, то яровые оказались более щедрыми: ячмень дает по 32 центнера, пшеница — по 25 центнеров, овес — по 35 центнеров. А стабильность в урожайности случайной не бывает: сказываются и ежегодно унавоживаемые чистые пары, и большие площади многолетних трав, на которых на 2025% площадей ежегодно ведется обновление травостоя, а мощная масса запахиваемых корневых остатков — это тоже хорошая подпитка почвы органикой. А 600 гектаров гороха?! Лучше предшественника для озимых культур и не придумаешь.
Четко, слаженно, ритмично идут работы в филиале №3, что говорит об ответственном отношении к делу главных специалистов, руководителей среднего звена, рядовых работников. В оптимальные агротехнические сроки идет сев озимых культур, завершается уборка хлебов, ведется подъем зяби, организованно начался перевод дойных гуртов на полустойловое содержание с усиленным рационом кормления. Продолжается и заготовка кормов, на очереди — уборка кукурузы на силос, ее урожай радует. Вот это все то, что каждодневно заботит Осипова — 200 км каждый день по полям и фермам для Юрия Георгиевича норма, и что заряжает его новой энергией и силой. Ведь когда дела идут, и идут нормально, стоящие на пути неизбежные трудности преодолеваются легче.
Владимир БЕЛОСКОВ.
На снимках: идет заготовка кормов; директор ООО «Ак БарсКайбицы», филиала №3 Ю.Осипов.
Фото автора.