Куда ведет проселок

04 июля 2019

Владимир Белосков

Если ехать от одного конца ООО «Волжская» в Лаишевском районе до другого, то наберется 120 км. Обратно — еще 120 км. И это очень большая проблема данного хозяйства.

Правда, есть еще одна, не менее острая. Это близость к Казани, а также к другим местам притяжения трудоспособного населения, каковых в пригороде столицы республики довольно много.

— Вот в таких условиях приходится работать: обрабатывать пашню, сеять, убирать урожай, доить коров, откармливать мясной скот. В общем, заниматься исконно крестьянским делом, — говорит директор агрофирмы Ильнур Шайхразиев.

В любом хозяйстве важна личность руководителя. Ильнур Шайхразиев –незаурядный человек. Из простой крестьянской семьи, где отец более 40 лет работал свинарем в Азнакаевском районе, а Ильнур со школьной скамьи тоже постигал это дело, он затем получил высшее экономическое образование и последние несколько лет руководил отделом аудита и эффективного развития агрофирма АО «Рацин». Он и простых людей понимает, умеет и считать, и рассчитывать.

— Мы пришли не к разбитому корыту, — говорит Ильнур Магсумович. — На фермах насчитывалось 2100 голов КРС, в том числе 820 коров, в траншеях были сенаж, силос, на складах двухмесячный запас зернофуража. Были тракторы и комбайны.

Но были и большие долги: по кредитам, по зарплате. И крайне не хватало работников. Чтобы сдвинуть забуксовавший воз, надо было набраться духу. И необходимое усилие было сделано.

…Мы на лаишевской МТФ. Когда­то здесь хозяйствовал совхоз имени Ленина, потом прошла череда пертурбаций. Сразу бросилось в глаза не удачное расположение коровников: они занимают нижнюю часть рельефа. Но вот вижу большую кучу щебня — значит, здесь намерены обустраивать прифермскую территорию. Накануне прошел сильный дождь, но карды для коров и телят обширные, поэтому не заболочены, есть где и прогуляться, и полежать. К тому же ведется чистка кард, о чем свидетельствует большой бурт навоза за дальней кардой. Нас встречает молодой человек. Это заведующий фермой Линар Сабиров. В свое время он окончил Казанский аграрный университет, по специальности инженер, но по стечению обстоятельств стал завфермой и не жалеет об этом.

Мы направляемся к обновляемым корпусам, входим внутрь коровника. Здесь идет капитальная реконструкция. В общем­то, она почти завершена.

— Это H­образный коровник с беспривязным содержанием 400 коров, с доильным залом, — рассказывает Ильнур Шайхразиев, — планируем летом его запустить. Он позволит нам проблему кадров ослабить, более рационально разместить дойное стадо, усилить внимание к молочному жи­вотноводству.

Мне жалко стало сокуровских доярок. В Сокурах ведь тоже молочно­товарная ферма — куда пойдут там люди­?

— Там остались в основном люди пенсионного возраста, — пояснил директор. — А желающих работать без дела не оставим.

Заглянули мы и в один из двух реконструируемых телятников. Там тоже работы идут к завершению. Нажимаю на нажимной клапан автопоилки — в ней зажурчала теплая вода.

— Полностью реконструировали на ферме систему водоснабжения, а вот здесь у нас установлен современный котел с автоматикой, — открыл дверь в маленькое помещение Шайхразиев. — Теперь проблемы с теплым водопоем у нас не будет.

Теплая вода для телят… Почему­то вспомнилось, как телятницы в иных хозяйствах, особенно в холдингах, торопясь домой, вместо индивидуального поения и кормления маленьких телят выливают им пойло в общую колоду. В результате сильные животные, вытесняя от колоды слабых, переедают и поносят, слабые же остаются голодными. В результате — большой падеж молодняка. Ключевая проблема животноводства!

Говорю о ней Шайхра­зиеву. Он сразу понимает, о чем речь.

— Проблема серьезная, и у нас общие кормушки. Но… И он показывает на металлическую конструкцию с отсеками.

—Вот это так называемая кормомама, — в эти отсеки телята заходят по одному, и никто им не мешает потреблять корм даже в общей колоде. Никакой конкурентной борьбы.

…Где­то рядом слышался рокот. Поехали в его сторону. По вершине заполненной до отказа сенажной траншеи туда­сюда ходил тяжелый трактор Нью­Холланд.

— Заполнили траншею на 1700 тонн за три дня, но жалко — до дождя закрыть не успели, — посетовал Ильназ Магсумович. — Надеюсь, качество все же не пострадало — с биологическим консервантом закладывали…

За штурвалом трактора сидел механизатор в годах.

— Петр Щепило, — представил его директор. — Это один из тех, кого мы называем ударной силой. Опытный, трудолюбивый, дис­циплинированный. Весной трудится на посевном комплексе.

На мой вопрос, какие есть жалобы и предложения, механизатор  ответил:

— Жалоб нет.

Он не стал говорить о почти месячной задержке зарплаты. Об этом сказал сам директор:

— Мы стараемся день в день выдать зарплату сначала дояркам — они нам каждый день деньги зарабатывают, во вторую очередь — механизаторам.

…Подъехали к небольшому помещению в виде летающей тарелки. Это кормоцех фермы. Оказалось, что именно с реконструкции кормоцеха начал директор обновление фермы. Я увидел по периметру большое разнообразие кормовых компонентов: пшеницу, овес, ячмень, горох, кукурузу, подсолнечниковый жмых. Посредине — мельница с приемной емкостью и выгрузным шнеком.

— Специально изучал этот вопрос, поэтому купили мельницу в Кировской области. Не дешево, но надежно,­ пояснил Ильнур Магсумович.

Всю дорогу, пока мы обходили ферму, очень энергично себя вел завфермой. Было видно, что Линару Сабирову по душе его должность, он демонстрировал недюжинные знания технологии, накопленные за 3, 5 года работы здесь. Особенно его радовало происходящее обновление фермы.

А вскоре выяснилось, что он не единственный здесь молодой человек. В кормоцех заглянул парень в форме спецназа. Оказалось, личность весьма неординарная. Артем Пронин — парень городской, но работает сейчас ветеринарным врачом на лаишевской МТФ. В Лаишеве у него дом, где он проживает с женой Кристиной и дочерью Ариной. Между прочим, Пронин — мастер спорта по тхэквондо, чемпион республики.

Тяжеловато специалисту приходится: обслуживает 1100 голов КРС, можно сказать, в одиночку — помощники периодически приходят и уходят, не выдерживают нагрузки.

— Сейчас это одна из важных задач — найти на эту ферму еще одного толкового ветеринара, — замечает Шайхразиев.

К кормоцеху подъехала легковая машина. Это заглянул в сельхозпредприятие заместитель генерального директора АО «Рацин» Анвар Мавланов. Поинтересовался принципом работы кормоцеха, задал директору несколько вопросов.

Если раньше агрофирма арендовала офисное помещение в селе Сокуры, то в прошлом году сотрудники переехали в современное, отремонтированное собственными средствами сельхозпредприятия административное здание в пос. им.25 лет Октября. Рядом — машинно­тракторный парк, который в последнее время пополнился разнообразной сельхозтехникой: это и два посевных комплекса, и два трактора МТЗ­1221, и две кукурузных жатки, и агрегат «Туман­2», целый набор почвообрабатывающей техники и прочее. Ремонт агрофирма производит своевременно, поэтому вся техника находится в рабочем состоянии.

— Где вы на все это деньги берете? — спрашиваю руководителя хозяйства.

— Зарабатываем, — ответил он. — Сейчас продаем ежедневно по 9 тонн молока. Выручка от его реализации — главный источник финансирования нашего сельхозпредприятия…

Прикидываю: суточный надой на корову получается около 12 кг. Не густо. Значит, умеют расходовать с умом, налево­направо денежки не тратят.

В приемную вошел мо­лодой человек, достал из кармана учетный реестр на подпись директору. В нем значилось, что парень, ра­ботающий механизатором, за июнь заработал 53 тыс. руб­лей.

— Впервые получаю та­кую­ зарплату, — признался он.

И все же журналистские эмоции — это одно, а мнение специалиста — другое. На Дне поля в Татарстане довелось встретиться с начальником Головного государст­венного сельскохозяйст­вен­ного управления племенным делом в животноводстве Минсельхозпрода РТ Ришатом Зариповым. Я попросил его дать оценку происходящим в ООО «Волжская» переменам.

— Работа там идет серьезная, — заметил Ришат Ульфатович. — Видны намерения вывести животноводство, как отрасль, на современный уровень. Об этом говорят и проводимая реконструкция коровников со строительством доильного зала, изменением условий содержания, и настрой по­настоя­щему взяться за направленное выращивание ремонтных телок, полностью перейти на искусственное осеменение коров спермой лучших быков­производителей АО ГПП «Элита». Очень важен осуществленный переход на сбалансированное кормление животных полнорационными смесями…

— Как говорится, глаза боятся, а руки делают, — резюмирует генеральный директор АО «Рацин» Асхат Шарапов. — Как бы трудно ни работалось в пригородных хозяйствах, но если браться, что называется, засучив рукава, любой тяжелый воз с места можно сдвинуть. А поедет ли он дальше, будет зависеть от многих факторов. И одним из определяющих успех условий будет контроль за технологическими процессами. Если контроль будет постоянным, неусыпным, последовательным, дело пойдет. А мы уж постараемся такой контроль наладить.

На снимках:  (слева направо) механизатор П.Щепило, директор ООО «Волжская» И.Шайхразиев и заведующий лаишевской МТФ Л.Сабиров; кормоцех; ветеринарный врач А.Пронин.

Фото автора.

Вернуться в раздел "АПК: опыт, проблемы, поиски..."

Комментарии: