Потребкооперация: как не застрять в прошлом?

02 февраля 2017

Какой алгоритм действий выбрать, чтобы поменьше совершить ошибок, не потерять былых достижений в отрасли, грамотно скорректировать настоящее и заложить будущие успехи? Как перестроиться, впустить в жизнь сельчан новые современные технологии, сделать их доступными? Обо всем этом говорили на днях кооператоры на отчетном общем собрании представителей потребительских обществ Татарстана. Председательствовал на нем заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — министр сельского хозяйства и продовольствия РТ, председатель Совета Татпотребсоюза Марат Ахметов.

Сегодня Татпотребсоюз считается одним из наиболее самодостаточных и успешных среди союзов потребительской кооперации России. Здесь умеют работать с отдачей, одновременно не стесняются признавать ошибки, анализируют их и стараются исправлять. Именно поэтому Марат Ахметов отметил, что у нашей потребкооперации очень высокий потенциал, да вот беда — реализуется он недостаточно. Об этом говорит, в частности, и тот факт, что в минувшем году Правительство Татарстана выделило кооператорам 42 миллиона рублей на приобретение нового оборудования и транспорта, но из этой суммы удалось освоить лишь 10,5 миллионов… Почему?

— Многие еще живут прежними заслугами, а надо развиваться, работать по­новому, — убежден Марат Ахметов. — Надо смелее входить в программы по сельскому хозяйству, одновременно учиться жить за собственный счет, на собственной базе.

Конечно, далеко не все татарстанские райпо живут прошедшим днем, не думая о перспективе. Иначе не удалось бы Татпотребсоюзу в 2016 году достичь совокупного объема деятельности в 20,5 миллиардов рублей — с ростом к прошлому году на 13 процентов или на 8 процентов в сопоставимых ценах. Отличных показателей добиваются кооператоры Алексеевского, Рыбно­-Слободского, Тетюшского, Агрызского, Буинского, Кукморского районов. Здесь ежегодно вкладывают большие средства в восстановление объектов, их реконструкцию, внедряют прогрессивные технологии. Взять, к примеру, Кукморское райпо — за последние годы на развитие материально­технической базы вложено 65 миллионов рублей, конкретно в 2016 году — 17,7 миллиона! Это новые цеха, производства, магазины, передовое технологическое оборудование. Совсем скоро в Кукморе появится современный консервный завод, уже готов бизнес­план строительства этого предприятия.

Кооператоры Заинского райпо вложили 6,6 миллиона рублей в строительство скотоубойного пункта­, 2 миллиона — на реконструкцию производственных площадей, 1,4 миллиона — на закупку спецтранспорта. Кстати, подмечено, что там, где главы муниципальных районов работают в тесном сотрудничестве с кооператорами, уделяют внимание решению их проблем, как, например, Сергей Димитриев в Кукморском районе, там и дела идут на лад.

Центральным событием на собрании кооператоров в Казани стало выступление председателя Татпотребсоюза Махмута Фаттахова.

Председатель Татпотребсоюза сконцентрировал внимание в своем докладе, в первую очередь, на недостатках, проблемах потребительской кооперации республики, требующих наиболее пристального внимания. Особо остановился на заготовительной и производственной деятельности, вопросах инновационного развития, торговли, общественного питания, кадровой политики и т.д.

— Где же ваша забота о будущем, уважаемые руководители райпо? Многие дошли до того, что лишь бы отдать свои объекты в аренду и получать откат не работая, — не жалел коллег Махмут Фаттахов, обращаясь к залу. — При таком отношении некогда думать об инвестициях, о развитии потребкооперации. А думать надо. Взять программу «Лизинг­грант». Многие кооператоры не изъявили желания поучаствовать в ней, несмотря на то, что еще в 2015 году было дано поручение Министерству экономики максимально удовлетворить заявки потребительских организаций на сумму 100 миллионов рублей. Увы — шевеления мало. А Анатолий Шалафаев из Заинского коопторга уже несколько лет участвует в программе «Лизинг­грант», получил около шести миллионов рублей бюджетных денег, говорит: очень выгодно.

Одним из основополагающих направлений в потребкооперации является заготовительная деятельность. Радует, что татарстанские кооператоры в 2016 году сумели наладить крепкие связи с частными подворьями и крестьянско­фермерскими хозяйствами, закупили у населения излишки сельхозпродуктов и сырья на сумму более 7 миллиардов рублей, с каждого сельского подворья заготовлено продукции на 22,6 тысячи рублей. И это не предел — в планах в ближайшие годы довести показатель до 40 тысяч рублей с каждого подворья, увеличивая объем заготовок ежегодно на 15 процентов в сопоставимых ценах.

У сельчан республики активность очень высокая, у них вполне хватает объемов сырья и продукции — надо только грамотно организовывать работу, делая ставку на ответственных, заинтересованных в результатах своего трудах фермеров и владельцев ЛПХ. Таких, например, как Асия Ахметова из Алексеевского района, которая держит четырех коров и сдает молоко кооператорам. Женщина признается, что без работы жить не может… А вообще, в личных подворьях Алексеевского района некоторые владельцы ЛПХ держат до 12 коров. Общее же количество дойного стада у населения республики составляет 115 тысяч голов, кроме того, в наличии 150 тысяч голов товарного молодняка КРС на мясо.

С недавних пор изменилась ставка субсидирования заготовки шерсти от населения. Если раньше за нее платили 10 рублей за килограмм, то в этом году будут собирать по 25 рублей. В целом же только на субсидирование заготовок животноводческой продукции в текущем году кооператорам выделено 30 миллионов рублей.

Марат Ахметов порекомендовал руководителям райпо активнее развивать собственное производство. Ведь были времена, когда в составе Татпотребсоюза успешно работали консервные цеха в Азнакаевском, Аксубаевском и других районах. Сегодня их нет, потеряны… К счастью, кооператоры взялись наверстывать упущенное и намерены в ближайшее время наполнить переработку новыми производственными мощностями. Особый разговор об овощехранилищах, которых у кооператоров почти не осталось. Куда девать овощи, тот же картофель, как сохранить урожай, если нет в наличии современных качественных овощехранилищ? Проблему нужно решать незамедлительно, тем более, что урожаи овощей в Татарстане с каждым годом растут, и сельчане готовы поставлять их кооператорам.

Производственная деятельность — одна из ведущих отраслей системы, связывающая звено между заготовками и торговлей, источник поступления продовольственных товаров в сельскую торговую сеть. В 2016 году предприятиями Татпотребсоюза произведено продукции на 2 миллиарда 625 миллионов рублей. Примером эффективного использования мощностей являются Бугульминское, Актанышское, Кукморское, Заинское и Буинское предприятия. Например, постоянно ищет пути сбыта Буинский хлебозавод — построено десять магазинов «Горячий хлеб», в этом году планируется еще открыть торговые точки, увеличить производство в два раза. По району 75 процентов потребности в хлебе обеспечивает именно Буинский хлебозавод, который поставляет свою продукцию еще и соседним районам.

Особого разговора заслуживают проблемы розничной сети потребкооперации. Населению республики в прошлом году было реализовано товаров на сумму 9 млрд. 716 млн. рублей. Это неплохо, но нужно стремиться к большему и, в первую очередь, насытить торговлю товарами собственного производства.

В конце мая текущего года в Казани пройдет отчетное собрание представителей потребительских обществ Российской Федерации. 2017-­й год объявляется годом коренного перелома всей деятельности потребительской кооперации в стране, и Татарстан, находящийся в постоянном поиске новых путей инновационного развития, готов стать площадкой внедрения передового опыта.

 

Людмила Борисова.

На снимке: в пекарне Алексеевского райпо.

Фото автора.

Вернуться в раздел "АПК: опыт, проблемы, поиски..."