Трудовая вахта агрохимиков

21 декабря 2017

ОАО «Татагрохим» является ключевым партнером земледельцев республики. Важной задачей этого акционерного общества является выполнение работ по сохранению плодородия почв. О том, с какими результатами подошли к финишу года агрохимики Татарстана, наш разговор с генеральным директором ОАО «Татагрохим» Наилем Губайдуллиным.

— Наиль Фарукович, насколько полно предприятиям агрохимобслуживания удается выполнять поставленные перед ними задачи?

— Вы хорошо знаете, что для того, чтобы выполнять какие­либо задачи, надо предприятия, как минимум, хотя бы сохранить. В стране мало регионов, где в 90­е годы прошлого и начале 2000­х годов этого века предприятия агрохимобслуживания сохранились. В Татарстане развала этой системы удалось избежать, и сейчас другие регионы у нас учатся, как работать. В этом большая заслуга, прежде всего, руководства респуб­лики, Министерства сельско­го хозяйства и продовольст­вия республики во главе с Маратом Готовичем Ахметовым, а также долгие годы возглавлявшего «Сельхозхимию» Салихзяна Минсабировича Калимуллина.

Сохранение плодородия почв — это задача не просто хозяйственная, не просто технологическая, а государственная, нравственная. Земля — это то, что дает нам продукты питания, что дает жизнь, поэтому важно сохранить ее плодородие не только для себя, но и для последующих поколений. Задача не простая, ведь земля нас еще и кормит, делясь своим плодородием. Если постоянно не восполнять вынос из почвы питательных веществ, то за короткий срок ее урожайная сила иссякнет.

Нам в этом году удалось выполнить все задачи, стоя­вшие перед нами. А в номен­клатуру наших работ также входят такие виды деятельности, как известкование кислых почв, вывоз и внесение органических удобрений, завоз и хранение минеральных удобрений.

— Агрохимиков всегда называли служителями плодородия земли. Как, на Ваш взгляд, в нашей республике обстоят дела по сохранению и наращиванию урожайной силы пашни?

— Как известно, один из основных способов восстановления плодородия — это известкование кислых почв. Применение хозяйствами минеральных удобрений, без чего добиваться высоких урожаев невозможно, приводит к подкислению почв. Чем больше применяется минеральных удобрений, тем процесс подкисления идет интенсивней. И если почву не известковать, наступает момент, когда минеральные удобрения перестают работать на урожай и начинают приносить почве вред.

В нашей республике никогда в новейшей истории не прекращались работы по известкованию. Более того, в 80­е и 90­е годы нам удалось выйти на научно­обоснованный 5­летний цикл известкования, что позволило даже в условиях начавшейся тогда реализации государственной программы химизации сельского хозяйства со значительным увеличением объемов использования минеральных удобрений не только не допустить увеличения, а сократить площади кислых почв.

Мы тоже стараемся. В этом году, например, несмотря на не лучшие погодные условия — частые дожди, коллективами наших карьеров произведено и вывезено более 500 тысяч тонн известковой и доломитовой муки — больше прошлогоднего. Особенно хотел бы отметить слаженную работу карьерных­ бригад и мехотрядов Балтасинского, Рыбно­Слободского, Тукаевского, Арского, Атнинского, Буинского, Дрожжановского, Сабинского агрохимподразделений.

К сожалению, уже много лет объемы известкования в республике сохраняются на уровне 70­80 тысяч гектаров, что в сравнении с большинством регионов России неплохо, но недостаточно даже для противодействия нарастанию кислотности в почвах. Более того, для ряда районных предприятий агрохимии известкование кислых почв стало убыточным видом деятельности. Дело в том, что мы несем большие затраты по обеспечению деятельности 16 наших карьеров по добыче и производству известковых материалов, внесению извести и доломитовой муки, но мощности используются менее, чем наполовину. Ведь создавались они на тот, научно­обоснованный объем.

— Получается, что нынешнее поколение руководителей и агрономов не понимает важности известкования?

— Многие понимают, но дело в том, что оплатить наши услуги в полном объеме ряд хозяйств не в состоянии — не позволяет трудное финансовое положение. Хотя стоимость 1 га известкования площадей кислых почв обходится всего лишь в среднем 5 тысяч рублей, куда входит стоимость извести, ее перевозки и внесения на поля, и последействие извести распространяется на 8­10 лет. Не случайно на протяжении всей истории сельского хозяйства России забота о плодородии земли была и остается задачей государственной. В настоящее время в нашей республике действует такая схема: хозяйства оплачивают 30% затрат по известкованию слабокислых почв, 25% — среднекислых и 20% — сильнокислых. Остальные расходы берет на себя республиканский бюджет. Поскольку на протяжении уже ряда лет объем господдержки этого вида работ остается на одном уровне — примерно 300 млн. рублей, то и объем известкования остается примерно на одном уровне — на таком, который сдерживает процесс подкисления почв, но не может остановить опять начавшийся рост площадей кислых почв. Наши агрохимработы на небольших площадях проводятся и в соседних регионах: в Кировской, Ульяновской областях, в Республике Чувашия.

— Если объемы известкования не растут, может быть, некоторые руководители попросту не доверяют вам?

— Я бы не сказал, что не доверяют. В каждой работе есть моменты, где можно и нужно совершенствоваться. Поэтому в этом году по требованию Минсельхозпрода РТ на рассеиватели известковых удобрений впервые нами были установлены ус­тройства контроля хода и качества работ по известкованию. Все акты в обязательном порядке сдавались с распечатками выполненных работ по каждому контуру полей. Следующий наш шаг — это дифференцированное, с учетом агрохимобследования, внесение известковых удобрений уже внутри контуров, поскольку ситуация с кислотностью даже на одном поле бывает не одинаковая — на одном краю, к примеру, слабобокислая реакция среды, а на другом — среднекислая.

— Видно, что хлеб вам достается не легко. Как же вы держитесь?

— Ну, во­первых, как я сказал, наши услуги по известкованию дешевые. Попробуйте, завезите известь из другого региона, как в конце 80­х, когда районы завозили золу из Прибалтики. Это очень затратно. А у нас карьеры — вот они, под рукой. В свое время было сделано немало усилий, чтобы их открыть, а сейчас у нас немало хлопот по продлению лицензий на их эксплуа­та­цию. Во­вторых, занимаемся всеми видами деятельности, которые позволяют создавать рабочие места и получать доходы. Кроме завоза и хранения минеральных удо­брений это организация работы подсобных хозяйств, где мы и хлеб выращиваем­, и производим мясо и молоко; это и перевозка грузов; это и ремонт­ сельхозтехники­; это и автосервис; это и участие в дорожном строительстве и многое другое. Год завершаем по растениеводству с урожайностью зерновых 41,2 ц/га, по животноводству — с надоем молока на 1 корову­ в пределах 5400­5500 кг молока. Общий объем всего производства, работ и услуг вырос на 9% и со­ставил­ около 1,5 млрд. рублей.

Надо сказать, что наши предприятия активно включились в реализацию программы самообложения граждан сельской местности, которая, как известно, четырехкратно софинансируется республиканским бюджетом. Дело в том, что во многих поселениях значительную часть аккумулированных по данной программе средств направляют на щебенение дорог. А у нас как раз есть такие карьеры, которые производят щебень. Их близость к населенным пунктам создает для нас конкурентные преимущества по транспортировке, созданию рабочим бытовых условий. Поэтому мы, выигрывая тендеры, получаем заказы. Если в прошлом году нашими подразделениями выполнены работы по щебенению 71 км дорог, то в этом году — уже 81 км. 60 миллионов рублей мы заработали по этому направлению. Некоторые наши предприятия даже закупили собственные катки, грейдеры. Это приятная для нас миссия и в том плане, что мы видим собственными глазами, как решается на селе важная социальная задача по созданию надлежащих условий для жизни сельчан. Ведь мы все из села.

Конечно, мы не пренебрегаем всеми теми видами федеральной и республиканской государственной поддержки, которые имеются в сельском хозяйстве. Мы, например, ежегодно занимаемся модернизацией машинно­тракторного парка не только в подсобных хозяйствах, но и в карьерах, а карьерная техника очень дорогая. Республиканская программа 60:40 позволяет значительно удешевлять наши приобретения. Кроме того, с бюджетной поддержкой мы строим и капитально ремонтируем коровники, сенажно­силосные траншеи, оснащаем фермы новым оборудованием, за что мы выражаем огромную благодарность правительству нашей республики и Министерству сельского хозяйства и продовольствия РТ.

— Надо заметить, что не последнюю скрипку вы играете на субботних ярмарках в Казани…

— Тут навара мы не получаем, но считаем своим долгом принимать в этих ярмарках активное участие. Наша постоянная площадка находится в Авиастроительном районе. Завозим каждый раз широкий ассортимент продукции: мясо, молоко, картофель, овощи, зерно разных видов, крупы, сахар, муку, мед, перегной и т.д. Есть и «изюминка», это полба от «Кукморагрохимсервиса». В Кукморском районе издавна возделывают эту культуру, каша из которой очень полезна для здоровья. Ну а вкусней зур бэлиша, приготовленного умелым поваром с добавлением полбы, просто не бывает. В ближайшую субботу — наша предно­вогодняя ярмарка, пригла­шаем всех!

— Наиль Фарукович, на днях Вы отметили свой юбилей — 60-летие. Какими страницами своей биографии Вы гордитесь особенно?

— Вся моя жизнь связана с сельским хозяйством. С третьего класса я на каникулах уже зарабатывал 30 руб­лей в месяц, выполняя обязанности полевого. Что это за работа? Скота в те годы на селе было много, так что когда стадо возвращалось с пастбища, не все коровы шли по своим дворам, иные норовили усилить свое меню за счет колхозных посевов. В это время я верхом на лошади разъезжал по око­­лице, отгоняя скот от кол­хозных угодий. В 6­7 классах я уже работал помощником комбайнера и на СЗСБ­8 на заготовке травяной муки. После окончания школы поступил учиться сначала в Апастовское СПТУ на тракториста, затем — в Казанский сельхозинститут на инженера­механика, получив в одном права на вож­дение, в другом — диплом.

Став дипломированным специалистом, работал в ро­дном Апастовском районе: в колхозе «Спартак» инженером машинно­тракторного парка, затем — руководителем райобъединений «Сельхозхимия», «Сель­­хозтехни­ка», далее — начальником райсельхозуправления. Каждый из этих этапов биографии мне дорог по­своему, ибо везде старался работать на пределе сил, на совесть, добиваясь высоких результа­тов. Например, к тому моменту, когда я уехал в Казань, в нашем районе­ валовое производство молока достигало 100 тонн молока в сутки, а по надоям на 1 корову район находился в верхних строчках респуб­ликанс­кой молочной сводки.

Я благодарен руководству нашей республики за высокую оценку моего труда. Признателен многим специалистам, прекрасным работникам, с кем довелось трудиться на протяжении всей жизни. Но самым главным считаю доброе отношение ко мне людей, с которыми встречаюсь, когда навещаю малую родину, когда бываю в хозяйствах. Ибо все, что я делал в жизни, я делал и делаю для людей.

 

Интервью взял

Владимир Белосков.

 

На снимках: Н. Гу­бай­дул­лин ведет семинар в карьере; заслуженный работник сельского хозяйства Республики Татарстан Наиль Губайдуллин.

 

Вернуться в раздел "АПК: опыт, проблемы, поиски..."

Комментарии: