Вернуть заводу былую славу

19 ноября 2015

В условиях теперь уже традиционной для Татарстана засухи своеобразной финансовой подушкой безопасности для наших сельхозпредприятий становятся технические культуры. Поэтому неудивительно, что их площади в республике год от года растут, а для некоторых хозяйств они и вовсе превращаются в якорные сельхозкультуры.

Взять только одну из самых трудоемких и затратных, но в то же время прибыльных агрокультур — сахарную свеклу, выручка с гектара которой доходит до 100 и более тысяч рублей. В текущем году в республике под нее отведено 57,7 тысячи гектаров пашни, что на 10 тысяч гектаров больше прошлогоднего показателя.

Копка сладкого корня на местах близится к своему финалу. Валовой сбор превышает 2 миллиона тонн при средней урожайности 345 центнеров на круг. Половина нового урожая уже переработана, произведено 170 тысяч тонн сахарного песка, что на 42,2 тысячи тонн больше прошлогоднего объема на эту же дату. При этом, как отмечают эксперты Минсельхозпрода республики, техническая модернизация, затронувшая все три наших сахарных завода, позволяет им сегодня перерабатывать вкупе 15 тысяч тонн сырья ежесуточно и закрыть сезон до конца года.

Не исключение в этом плане и Нурлатский сахарный завод, собственник которого — ЗАО «УК «АгроИнвест» за последние два года вложил в развитие предприятия более 130 миллионов рублей, из которых 51 миллион пошли на реконструкцию отдельных технологических линий. В частности, отремонтирована транспортная система диффузионной установки, обновился насосный парк, заменили часть технических трубопроводов, восстановили твердое покрытие кагатного поля и т.д. В результате родоначальник сахарной промышленности Татарстана, а первый сахарный песок здесь был произведен в ноябре 1958 года в объеме 108 центнеров, в настоящее время стабильно перерабатывает 2500­2700 тонн сахарной свеклы в сутки. На следующий год планируется довести этот показатель до 3000 тонн. А ведь буквально несколько лет назад шли весьма серьезные разговоры о закрытии предприятия.

— В 2011 году мы уже реза­ли 3000 тонн сахарной свеклы в сутки, поэтому сейчас только восстанавливаем свои утраченные позиции, — отмечает генеральный директор предприятия Игорь Сагайдак. — За этот сезон, а он у нас начался 28 августа, планируем переработать 250­260 тысяч тонн сладких корнеплодов. На сегодняшний день произвели из нового урожая 25 тысяч тонн сахарного песка, что на 8,7 тысячи тонн больше прошлогодних объемов. Качество сырья хорошее, сахаристость свеклы высокая.

По словам Игоря Анатольевича, в дальнейшем завод ждет серьезная реконструкция. По крайней мере, здесь очень рассчитывают на это. В следующем году, например, надеются поставить новый ошпариватель свекловичной стружки, перенести в другое место моечное отделение. В планах на ближайшие два года также запустить простаивающую новую ТЭЦ.

— А если заглянуть в еще более дальнюю перспективу? — интересуюсь я у Игоря Сагайдака.

— Нам надо сначала как­то наладить основное производство, а уже потом далеко идущие планы строить, — отвечает мой собеседник. — Хотя уже сегодня есть предло­жение открыть на нашей базе дрожжевой цех. Технологическая и техническая начинка проекта — австрийская, стоимость установки под ключ составляет 138 миллионов евро. Окупиться все вложения по бизнес­плану должны в течение 4 лет. Но до этого мы должны вернуть заводу­ былую славу. В нынешних экономических условиях, когда возрос спрос на нашу внутреннюю продукцию, предприятие не может работать плохо, оно должно оправдать и вложенные в него инвестиции, и надежды работников. Если хорошо работает завод, то и коллектив будет жить хорошо. Мы стремимся выйти на этот рубеж. Нурлат с давних пор славился тем, что являлся и является городом сахароваров, и это должно сохраниться.

 

Надил ГИМАДЕТДИНОВ.

На снимке: генеральный директор Нурлатского сахарного завода Игорь Сагайдак.

Фото автора.

Вернуться в раздел "АПК: опыт, проблемы, поиски..."