Воскресенье? Пора на работу

29 ноября 2012
Свинокомплекс ООО «Агрофирма «Ялтау» Лениногорского района — один из старейших в республике. До сих пор корма там по кормушкам развозят вагонетками. Тем не менее, реднесуточные привесы животных, доращиваемых до 3-месячного возраста, здесь составляют по всему поголовью за 10 месяцев 400 граммов. Это отличный показатель.
На предприятие нас не повели, оставили в «предбаннике» — специальном рабочем кабинете заместителя директора по производству Марии Альберт (на снимке справа).
— Угроза заражения африканской чумой свиней заставила нас стать предприятием закрытого типа, — поясняет Мария Николаевна. — У нас даже свинарки, прежде чем войти в боксы к своим подопечным, проходят через санпропускник, принимают душ, облачаются в чистую рабочую одежду — только тогда приступают к технологическим операциям. Ни одна машина на производственную территорию не заезжает: погрузка и разгрузка ведется на специальной площадке. Имеются биотермическая яма, необходимый дезинфицирующий материал, вся производственная территория огорожена...
Мы усаживаемся перед компьютером, и перед нами открываются картинки рабочих моментов комплекса — от опороса маток до отправки трехмесячных поросят на откорм в село Старый Иштеряк, где также расположен свинокомплекс агрофирмы. И я, разумеется, сравниваю увиденное с тем, что видел прежде, когда доводилось осматривать производственные помещения, что называется, вживую. Чисто внешне изменений почти нет, а вот результаты!
И тут, конечно, приходит на ум человеческий фактор — вот что, несомненно, и двигает комплекс вперед.
Для нефтяной зоны республики, как известно, проблема кадров в сельском хозяйстве — наиострейшая. Значительная часть молодежи норовит устроиться на работу в нефтяные организации, идет в строители, да куда угодно, лишь бы не оставаться в селе. Большая текучка кадров долгое время отмечалась и на лениногорском свинокомплексе. Причем, сюда принимали практически каждого, кто придет. Сейчас времена изменились. Во-первых, и у нефтяников стало не сладко. Во-вторых, в Лениногорске за последние годы закрылись несколько промышленных предприятий, так что в народе нет-нет, да прозвучит неприятный эпитет — «умирающий город». Вот и полегче стало с кадрами на свинокомплексе: уходить-то некуда!
Но это, разумеется, не единственный фактор стабильности коллектива. Главное — это повышение зарплаты: до 14-15 тысяч рублей в месяц и больше. Связано это не просто с изменением расценок, а с повышением производственных результатов. А слагаемых роста несколько.
— Мы сейчас работаем с гибридными животными, — рассказывает Альберт, — а при межпородном скрещивании в первом поколении животные прибавляют в весе быстрее, чем при чистопородном. Если, конечно, отлажены другие технологические вопросы: содержание, кормление, ветеринарное обслуживание. Правда, это и более тонкая работа, чем с чистопородными свиньями.
Видно, с каким увлечением Мария Николаевна рассказывает о своей работе, о комплексе, о людях…
— Мария Альберт — это и умелый организатор, и строгий контролер, и душа коллектива, — говорит директор ООО «А/Ф «Ялтау» Наиль Залаков. — На ней лежит вся ответственность за результаты работы комплекса. И она справляется с обязанностями хорошо. Для нее свинокомплекс — это и работа, и отдых. Она и воскресенье проводит здесь…
Мария Альберт получила образование в Буинском ветеринарном техникуме — известной кузнице кадров для животноводства. Позднее окончила заочно и Казанскую государственную академию ветеринарной медицины, получив специальность ветеринарного врача. С лениногорским свинокомплексом связана практически вся ее трудовая жизнь. Здесь она и испытала, и пережила самые разные ситуации. Были времена, когда и с кормами было трудно, тем более, что комплекс работает на покупных кормах. И ветпрепаратов не хватало, и острый дефицит кадров ощущался.
— Половину приплода, бывало, вывозили в биотермическую яму — таков был падеж молодняка, — вспоминает Мария Николаевна. — Жуткие были времена. Перепады цен на свинину были неимоверными. Нередко работали на убыток. Были порывы порезать весь скот к чертовой матери. Слава богу, сейчас таких проблем нет…
Она считает, что добрые перемены начались с того времени, когда инвестором предприятия стала агрофирма «Саба» во главе с Дамиром Файзрахмановым. Именно тогда началась работа и по реконструкции комплекса, а главное — по совершенствованию технологии содержания и кормления, налаживанию трудовой дисциплины. А продолжились прогрессивные преобразования уже под «крышей» ОАО «Татагролизинг».
— Достаточно сказать, что за последнее время зарплата у лучших животноводов выросла в два-три раза, — говорит Мария Николаевна. — А материальный стимул, как известно, важный рычаг повышения трудовой активности.
Между прочим, это не такой простой вопрос — учет трудового вклада каждого работника предприятия. Чтобы поставить это дело на научную основу, Марии Альберт пришлось капитально освоить компьютер, и это у нее получилось с помощью дочери Галины, которая какое-то время училась в КАИ, а сейчас — в КГАВМ. А установив соответствующую компьютерную программу, Мария Николаевна взяла на себя контроль за каждым работником предприятия. Причем, не только на лениногорском свинокомплексе, но и на ферме села Старый Иштеряк. Приживалось новшество с трудом, но зато и стало давать плоды: и дисциплина, и трудовая активность работников заметно повысилась, ведь зарплата перестала носить уравнительный характер.
Важное значение имеет и то, что нынешние начальники цехов и специалисты — люди современные. Они не будут нос воротить от физической работы, если, к примеру, заболеет свинарка или скотник. И корм сами завезут и раздадут, и за животными присмотрят.
Одной из самых опытных работниц лениногорского свинокомплекса является, без сомнения, Надежда Абаева (на снимке слева) — оператор цеха получения поросят. Если наблюдать за ее работой, говорит Мария Альберт, то можно подумать, что Надежда Фадеевна всякий раз, приходя на смену, задается целью пройти как можно больше километров. За ней и ее напарницей — молодой работницей Олесей Конюховой, закреплено 80 свиноматок, размещенных в 8 боксах. Чтобы матки благополучно разрешились, при этом не задавив свой выводок, и чтобы поросята хорошо росли до положенного 21-дневного возраста, надо очень и очень стараться: кормить, содержать кормушки и боксы в чистоте, правильно принять опорос. На первый взгляд, вроде бы, ничего сложного. А на деле — огромный труд.
— Надежда Фадеевна — это наш правофланговый, — говорит Мария Альберт. — Никогда не присядет, постоянно в движении — от бокса к боксу, если что-то идет не так — сразу сигналит мне или начальнику цеха. Не случайно она трудится на самом ответственном участке технологического конвейера. На таких, как она, и держится наше предприятие...
Очень интересная вещь — опыт. Если просто понаблюдать за Абаевой, и то столько всего поучительного можно увидеть — целую академию! Например, очень важно при выходе приплода из чрева матки, пока он влажный, посыпать его специальной присыпкой, которая становится как бы рубашкой поросенка, предохраняющей от различных инфекций. Прозеваешь 10 минут, и все — толку от твоей присыпки будет ноль. Мария Фадеевна не упускает этот момент, потому что всегда начеку. Она же обязательно вовремя накормит поросят молозивом, непременно даст разродившейся матке 100 г сахара из ложечки…
В последнее время свинокомплекс испытывает трудности с реализацией мяса.
— Вступление в ВТО уже дает о себе знать, — с сожалением говорит Наиль Залаков. — Если три месяца назад мы продавали свиней по 97 рублей за килограмм живого веса, то сейчас — уже по 75 рублей. Это значит, что ежемесячно 6 миллионов рублей с нашего счета снимает заграница. А кто же? Оттуда же сейчас «поперла» дешевая свинина…
Наиль Ринатович отметил, что если по выдаче зарплаты пока задержек нет, то поставщикам и подрядчикам долги уже начинают накапливаться.
— К сожалению, внимание наше руководство уделяет, прежде всего, новым комплексам, оснащенным современным технологическим оборудованием, — сокрушается Мария Альберт. — А вы попробуйте, как мы, добейтесь высоких результатов с низкой себестоимостью свинины в старых помещениях, с преобладанием ручного труда. У нас ведь 250 работников! Это же рабочие места. А сколько налогов в местный бюджет мы платим?! Увы, нам такого внимания не уделяется…
Свинокомплекс работает. И его коллектив надеется, что каких-либо серьезных катаклизмов удастся все же избежать.

Владимир БЕЛОСКОВ.
 
Фото автора.

Вернуться в раздел "АПК: опыт, проблемы, поиски..."

Комментарии: