Женщина — глава крестьянско-фермерского хозяйства — в наши дни явление если и не обычное, то, по крайней мере, не столь редкое. Хотя руководить сельскохозяйственным производством — это почти то же самое, как если бы в горящую избу войти и коня на скаку остановить. А может, это слишком категоричное утверждение?
На одном из фермерских форумов мы пообщались с главой КФХ из Кукморского района Лилией Шакировой, попросили рассказать о себе, о семье, о работе.
Главой крестьянскофермерского хозяйства я стала в 2008 году вынужденно, сказала она. В 1989 году мой муж Илдар одним из первых в республике начал свое фермерское дело. В те времена его и его товарищей называли арендаторами при совхозе «Ныртинский». Они выращивали картофель по голландской технологии. Была прямая поставка семян из Голландии. Сажали по 350 га картофеля, урожайность достигала 450 ц/га. Уже тогда урожай собирали комбайнами. В 1990 году было построено картофелехранилище на 2000 тонн. К арендаторам для обмена опытом приезжали со всех уголков республики, здесь проводились семинары.
В 2000 году муж организовал фермерское хозяйство. Нам дали в аренду 356 га земли — 80 га из госфонда и 276 га — паевой от 78 пайщиков. Выращивали уже не только картофель, но и зерновые культуры. Всей работой управлял Илдар, хозяйство крепко стояло на ногах.
В 2008 году мужа не стало и все фермерское хозяйство легло на мои плечи. Тогда я осталась с тремя детьми на руках. Надо было жить и работать, чтобы поднять детей на ноги. Старшая дочь училась тогда на втором курсе университета, среднему сыну было 7 лет, а младшей дочери — 5.
В любое время главная мысль о том, как прокормить свою семью. Я решила, что заниматься только земледелием — дело рискованное, поэтому взялась за развитие животноводства. В 2009 году стала строить ферму по откорму крупного рогатого скота. Урожай картофеля поменяли на 25 нетелей и 2 бычков симментальской породы, которых привезли из Оренбургской области.
Ферма — дело затратное. И если привесы у животных скромные, и цены реализации мяса близки к себестоимости, то приходится нелегко. Наше хозяйство не было исключением. Были моменты, когда едва концы с концами сводили. Возникали мысли вообще расстаться с аграрным бизнесом. И это несмотря на то, что с 2006 года село стало получать субсидированные кредиты.
Выручили государственные программы развития семейных ферм. В 2013 году мы приняли участие в госпрограмме Республики Татарстан «Семейные животноводческие фермы». Разработали проект на 5 370 тысяч рублей. Из них собственные средства составили 1370 тысяч рублей, 2 млн. рублей получили в Россельхозбанке в виде долгосрочного кредита и выиграли грант на сумму 2 млн. рублей,
Построили животноводческую откормочную ферму на 100 голов КРС. В 2014 году купили 2 племенных быков породы герефорд. Их стали скрещивать с нетелями симментальской породы. И сейчас у нас растут помесные животные, способные выдерживать суровые морозы. Скот пасется на пастбище 6 месяцев — с мая по октябрь, круглый год находится на беспривязном содержании. Проектной мощности мы достигли, на откорме единовременно находится более 100 голов. Привесы хорошие, в среднем до килограмма в сутки на голову. Скот продаем и в Кукморском районе, и в близлежащих городах.
Наличие земли позволяет укреплять кормовую базу. Убедились, что самим выращивать корма выгоднее, чем их покупать на стороне. На сегодняшний день земли у нас 459 га. На 150 га выращиваем зерновые культуры, на 100 га — сенокосы, на 50 га — пастбища. Почва у нас по естественному плодородию бедная, подзолистая. Поэтому, чтобы получить хороший урожай, каждый год от посевных площадей 30% оставляем под пары, в том числе сидеральные, занимаемся и вывозкой на поля навоза. Также последние 9 лет сеем элитные семена. Урожайность зерновых культур за 3 года в среднем составила: за 2015 год — 23,5 ц/га, за 2016 — 29,6 ц/га, за 2017 год — 38,2 ц/га.
На территории нашего хозяйства расположен целый комплекс специализированных помещений, оснащенных нужным оборудованием, техникой, приборами и инвентарем, позволяющим организовать слаженную работу.
В 2011 году успешно участвовала в программе лизинггранта, и на сегодняшний день хозяйство полностью укомплектовано техникой для обработки земли, зерносеялками, планируем приобрести еще один зерноуборочный комбайн. В 2016 году мы сделали капитальный ремонт в картофелехранилище. За последние пять лет полностью поменяли крыши производственных помещений на профнастил, что составило 25 тыс. кв. метров.
Как правило, в животноводческих семейных фермах работают члены одной семьи. Мои дети уже выросли. У старшей своя семья, двое детей. Я уже бабушка двух внучек. Моему сыну 16 лет, а младшей дочери — 14. Они мои главные помощники во всех делах. Я стараюсь привить им любовь к родной земле, к труду. Сын собирается поступать в КНИТУ, а дочь — в кооперативный институт. И так как наше фермерское хозяйство развивается, не лишним является труд наемных работников. На сегодняшний день на ферме работают 4 постоянных наемных работников. В посевную и уборочную число работников увеличивается до 20.
В нашем фермерском хозяйстве, как я уже отметила, 78 пайщиков. Это — пожилые люди из двух деревень. Я стараюсь улучшить условия их проживания: зимой расчищаем дороги, обслуживаем водонапорную башню и колонки для воды, обрабатываем в их личных подсобных хозяйствах огороды, сажаем картофель, обеспечиваем в счет арендной платы зерном и сеном для скота. В День пожилых людей готовим и раздаем пакеты с гостинцами. Уже 10 лет на Курбанбайрам забиваем скотину и мясо раздаем пожилым.
Мне во всех делах помогают дети. Это делает их хозяйственными, трудолюбивыми, добрыми.
Я вижу благодарность в глазах своих пайщиков. И, может быть, благодаря и этому я работаю с полной отдачей сил, веря в результат. Это очень важно — ощущать чувство радости и удовлетворения от своего труда, быть уверенным в завтрашнем дне, испытывать желание жить и работать в полную силу. Всетаки живем не для печалей, а для радости.
Записал Владимир Тимофеев.
На снимках: главу КФХ Л.Шакирову награждает председатель Общероссийского общественного движения сельских женщин России Н.Безбудько; на мясной ферме Шакировой.