В последнее время нет-нет, да снова приходится слышать: фермеры страну не накормят. И зря, мол, в семейные фермы вкладываются бюджетные деньги. Говорят: «До двух-трех десятков фермерских коров прокладывают порой сотни метров дорогого асфальта, а рядом большая ферма на 500-600 коров в грязи утопает».
И ведь не скажешь — «вражьи голоса». Не так давно такой разговор состоялся, например, в Верхнеуслонском районе, в селе Коргуза. Здесь ОАО ХК «Ак Барс» ведет реконструкцию животноводческого комплекса на 800 коров.
— Коровники откопали из-под навоза, копившегося здесь много лет, — рассказывает директор ООО «АПК «Заволжье» Айрат Фатыхов. — 500 коров уже заселили и надаиваем ежедневно около 10 тонн молока. Но асфальтированного подъезда к коровникам нет, в ненастье возникают проблемы — молоковоз на большак вывозим трактором. Зато к семейной ферме с двумя десятками буренок провели километровую шоссейку…
Айрат Шагитович не называет фамилию фермера, но тут и гадать не приходится, поскольку он в Коргузе один — Александр Жестков. Это он построил за околицей села семейную ферму, получив полагающиеся субсидии от республики и района, и, имея менее трех десятков молочных коров, в прошлом году дождался и бетонную дорогу до фермы.
— Тысяча сто метров! — замечает заместитель главы района Сергей Осянин.
Справедливости ради, надо заметить, что дорога эта пролегла по улице села. От крайнего дома до фермы — от силы метров сто. Так что, на самом деле, ни о каком километре асфальта речи нет.
Тем не менее, задуматься есть о чем. В республике уже около тысячи высокотехнологичных семейных ферм, и многие из них имеют асфальтированные подъезды, на строительство которых республика потратила уже сотни миллионов рублей. И если судить сугубо экономически, то однозначно: если денег на всех не хватает, и надо выбирать, то рациональней, казалось бы, оказать бюджетную поддержку того производства, от которого отдача выше. А это значит — большой ферме.
Думается, руководству республики приходится проявлять большую силу воли, чтобы не свернуть с курса на строительство семейных ферм, на поддержку фермерства. Ибо лоббистов крупных форм хозяйствования в республике хватает. Однако все более очевидно, что не холдинги, а именно фермерские хозяйства являются хранителями большего, чем просто молоко и мясо, а именно — сельского уклада, добрых традиций, нравственности, толерантности, являются школами воспитания в молодом поколении любви к родному краю, трудовых навыков, уважения к крестьянской работе, привычки к сельскому образу жизни. Фермер — как якорь, все это богатство человеческих отношений удерживает своей преданностью селу, своим патриотизмом, своей активной гражданской позицией. Можно привести десятки примеров, когда на фоне большого оттока молодежи в города сыновья и дочери фермеров, глядя на родителей, несмотря на множество трудностей, стоящих на их пути, остаются жить и работать на селе. Это результат в том числе и продуманной государственной политики, направленной на поддержку фермеров, а также другой малой формы предпринимательства — личных подсобных хозяйств сельских жителей.
Понятно, что суть вопроса не в форме — крупный, мелкий. Дело — в воспитании в людях хозяйского отношения к делу. Такого отношения, которое только и поможет сделать отечественную сельхозпродукцию конкурентоспособной. А что это значит? А это значит, что надо укладываться в оптимальные агротехнические сроки проведения агроприемов на полях, неукоснительно выдерживать технологию: на обработке почвы, на севе, на защите посевов, на уборке урожая и т.д. Надо, чтобы у животных на ферме были качественные корма, чтобы они завозились в кормушки вовремя, чтобы нарождающийся теленок в течение первых минут жизни получал материнское молозиво. При этом быть расчетливыми, экономными, бережливыми… А это значит спать поменьше, а работать побольше. Все это возможно, если на селе будет жить и трудиться грамотный и при этом кровно заинтересованный в результатах труда человек. А кто это? Конечно, фермер.
Да, фермер фермеру рознь. К сожалению, немало примеров, когда иные фермеры работают неумело, неэффективно, без должного прилежания. Им порой не хватает не только любви к земле, к ферме, но и элементарных знаний, навыков организаторской работы. А в каких-то случаях и просто трудолюбия. В результате иные разоряются, бросают свое дело.
Приходится признать, что у нас на селе нет столько людей, которые могли бы стать эффективными фермерами. У нас, слава богу, еще хватает хороших механизаторов, комбайнеров, доярок, квалифицированных специалистов. Но далеко не все они могут быть рачительными фермерами. Есть села и деревни, где даже одного фермера нет. Поэтому отрадно, что в последнее время все более совершенствуется система управления в холдингах: улучшается работа с кадрами, шлифуется структура крупных землевладений, более четким становится контроль, более действенными материальные стимулы. Для тех населенных пунктов, где нет желающих стать фермерами, приход инвесторов — вынужденная, но спасительная мера.
Особый поклон надо сделать в сторону руководителей тех средних по размеру хозяйств — бывших колхозов и совхозов, которые сумели в трудных условиях рыночных преобразований сохранить производства, коллективы, а значит и деревню. Таких на всю республику наберется немного — от силы 100-150. Они не застыли в своих прежних, «колхозных» традициях, а идут в ногу со временем, осваивая рыночные методы работы, улучшая условия труда, поднимая мотивацию. И, кстати, нередко весьма продуктивно взаимодействуя с фермерами на принципах взаимопомощи.
Жизнь сама подсказала путь — многообразие форм хозяйствования на селе. И пусть у всех, кто трудится в поте лица на хлебной ниве и животноводческой ферме, хватит места под солнцем.
Владимир БЕЛОСКОВ,
главный редактор.