Может, в пайщики пойти? Да ведь мало платят...

31 января 2019

Собрание, посвященное подведению итогов деятельности Агрызского районного общества потребителей за 2018 год, планировалось провести в традиционном режиме — с докладами председателей правления и ревизионной комиссии, краткими отчетами входящих в состав райпо предприятий, утверждением баланса на 2019 год, награждением лучших кооператоров. Все это было выполнено, но мероприятие несколько затянулось и в какой-то степени лишилось первоначального глянца благодаря присутствию среди 18 уполномоченных пайщиков Эрнеста Ниязова — этакого агрызского правдолюба, который, как он считает, всегда говорит правду в глаза и во что бы то ни стало добивается справедливости. Пайщиком Эрнест Фахрутдинович стал 30 лет назад, еще когда его жена трудилась в райпо, а сам он стоял на страже законности, работая в милиции. С тех пор Ниязов тщательно отслеживает деятельность райпо, то и дело вносит свои коррективы в разные жизненные ситуации. Постепенно в пайщики вступила чуть ли не вся семья Ниязова, а сам он занял «пост» уполномоченного от своей семейной команды.

 К слову, сегодня в составе Агрызского райпо, которое в 2020 году будет отмечать 90­летие со дня своего создания, числится 227 пайщиков, а по сообщению Ниязова было их здесь в советские времена до трех тысяч. Куда делись? Вопрос, как говорят, риторический.

...Едва председатель пра­вления Агрызского райпо Ирек Загретдинов перевернул последнюю страницу своего итогового отчетного доклада, в котором определил задачи по улучшению деятельности райпо в соответствии с Концепцией развития потребительской кооперации в Татарстане до 2021 года, Эрнест Ниязов попросил слова, чтобы высказать претензии и опровергнуть ряд сообщений руководителя аг­рызских кооператоров. И его совсем не смутило присутствие на собрании пайщиков главы администрации Агрызского района Валерия Макарова — наоборот, даже как­то подзадорило. Не без труда­ удалось уговорить правдолюба все­таки позволить провести собрание по заданному­ регламенту, дать возмо­ж­ность выступить главе района, а уж потом предоставить слово ему и другим пайщикам.

Довольно эмоционально обратился к пайщикам и работникам райпо глава Агрызского муниципального района Валерий Макаров, проявив­ отличные знания сути потребкооперации, ее несом­ненной положительной роли в жизни населения, особенно сельского, нуждающегося в социальной поддержке. Что и не удивительно: в прошлом Валерий Владимирович — бизнесмен, занимавшийся общепитом, торговлей. Поэтому советы кооператорам давал не голословно, а со знанием дела и даже креативно. Например, покрутив выставленную на столе президиума минеральную воду под названием «Святая чаша», произведенную в городе Чистополе, с укоризной заметил, что подобную вполне можно добывать и готовить к розливу на агрызской земле, богатой родниками и другими водными источниками, а не возить продукт издалека. И почему бы это дело не взять в свои руки кооператорам, не проявить предприимчивость?

— Потребкооперация — очень нужная и социально ориентированная организация, — отметил Валерий Макаров. — Не секрет, что ваша система сегодня находится в очень сложных условиях. Но, с другой стороны, в ней действуют те же торговые­ коммерческие инструменты, как у всех. К тому же кооператорам помогает республика. Вот недавно Агрызское райпо приобрело две новые автолавки по программе «30:60», то есть 30 процентов стоимости заплатили хозяева, остальную сумму предоставил бюджет РТ, есть субсидии на шерсть, кожсырье, другие привилегии. Но нужно и самим быть инициативнее, не забывать уже накопленный опыт, но при этом искать новые формы, меняться изнутри, не бояться конкурентов.

Кстати, о конкурентах, которые, якобы, то и дело вставляют палки в колеса «кооператорской телеге». Доля истины в укоре есть — с теми же федеральными торговыми сетями кооператорам непросто соревноваться. Но это не значит, что нужно опустить руки и покориться судьбе. К примеру, выступившая на собрании Аделя Нигматуллина — директор кафе «Радуга», расположенного в престижном месте, в центре города Агрыз, пожаловалась на острую конкуренцию. Но это и не мудрено! Внешний вид райповского кафе нуждается в обновле­нии, по дизайну оно весьма­ проигрывает другим общепитовским заведениям города.

Не выдерживают критики 43 сельских магазина Агрызского райпо. По той простой причине, что они не просто старые, а капитально устаревшие в плане оборудования, обслуживания, маркетинга. Многие из них уже много лет не видели ремонта, здесь недостаточное освещение, плохие подъездные пути. Такие магазины, бесспорно, не могут быть конкурентоспособными, а чтобы сделать их привлекательными, нужны финансы, и немалые.

Получив, наконец, слово и выйдя к трибуне, Эрнест Ния­зов выдал «на­гора» свои претензии. Он напомнил, как в былые нестабильные времена были за бесценок распроданы или вовсе заброшены многие райповские магазины. Производственная база распродавалась без учас­тия и согласия на то пайщиков. А взять тему дивидендов?! Пайщики их не получают, хотя должны получать. А почему? Да потому, что райпо многие годы находилось в застое — дай бог самому выжить, до пайщиков ли тут...

— Меня больше всего волнует положение пайщиков­ в нашем райпо, — сказал Эрнест Фахрутдинович. — Уж коль существует этот институт, он должен быть действенным, а не формальным приложением к потребительской кооперации. Выборы уполномоченных нужно выстраивать на законных основаниях, а не так, как у нас это часто делается — продвигают в этот отряд «своих» людей или просто тех, кто просто будет молчать и со всем соглашаться.

О том, что пайщики обделены вниманием в Агрызском райпо, я узнала из скупого интервью, которое удалось взять у жительницы села Исенбаево Зульфии Шариповой — уполномоченной от местных 35 пайщиков двух кооперативных участков (Исенбаевского и Кадыбашского). Зульфия Равиловна шепотом призналась, что не очень довольна отношением к пайщикам в Агрызском райпо...

— Хотелось бы больше внимания, чтобы чаще с нами советовались. И дивиденды платили пайщикам... хотя об этом я не хочу говорить­, — женщина торопливо и даже как­то испуганно свернула неудобный разговор.

Боязнь выступить, заявить о своих проблемах — автор этих строк заметила у всех уполномоченных пайщиков, кроме Ниязова. Они сидели на собрании молчаливой стеной — то ли равнодушные к происходящему, то ли не до конца понимающие сути дела. И после окончания мероприятия с облегчением разъехались по своим весям... А мне в этот момент невольно вспомнился разговор с одним чиновником примерно годовой давности, который заявил, что пайщики кооперации вообще не нужны, что это устаревший на сегодня инс­титут. Я попыталась с ним спорить, напомнив о важности учета мнения народа, об истинной демократии, присущей системе потребительской кооперации, но чиновник лишь снисходительно улыбнулся...

Справедливости ради замечу, что новый председатель правления Ирек Загретдинов возглавил Агрызское райпо лишь 29 мая 2018 года, приняв от ушедшего на пенсию предыдущего руководителя предприятие с далеко не лучшими в Татпотребсоюзе показателями. И сразу развернул активную деятельность по наведению порядка, развитию всех направлений потребкооперации. В первую очередь, было уделено внимание заготовительной деятельности, которая в последние годы в райпо практически не велась. Появилась заготконтора во главе с молодым креативным руководителем Ленаром Фаязовым, который буквально за несколько месяцев развил бурную деятельность, в результате чего заготовки макулатуры, шерсти, лектехсырья в Агрызском райпо значительно возросли. Улучшилось и положение дел в торговле, общепите. Правда, на 26 процентов снизились показатели собственного производства, в объемах которого 80 процентов составляют хле6обулочные и кондитерс­кие изделия. Но на то, как от­метил Ирек Рафаилович, есть объективная причина — перестал совершать закупку кооператорской хлебной продукции очень мощный покупатель, организовав собственную пекарню. Конечно, это не оправдание в чистом виде, но очень поучительный «ушат воды» на будущее — надо мощнее заниматься маркетингом и экономичес­кими прогнозами.

Еще одно слабое место Агрызского райпо — падение продаж алкоголя. Но и тут есть резонная причина — в соседней Удмуртии (до Ижевска от Агрыза всего 35 км) продают алкоголь по более низкой цене. Не удивительно, что люди едут в удмуртские магазины. А вообще, как откровенно признался Загретдинов, у удмуртских кооператоров можно поучиться многому, в первую очередь, их умению работать с автоматизированными ци­фровыми технологиями. В ближайшее время Ирек Рафаилович планирует поехать в Ижевск изучить этот опыт. И вообще, новый руководитель правления Агрызского райпо намерен серьезно разобраться со всеми проблемами, тормозящими процесс развития потребкооперации в районе.

Думается, что собрание дало Иреку Загретдинову повод поразмышлять, продумать алгоритм действий на будущее. Ведь как бы неприятно было слушать колкие выпады Ниязова, он во многом прав. С пайщиками кооператорам нужно не просто дружить, но тесно сотрудничать: кто, как не они, «откроют глаза» на происходящее в системе изнутри, из самых, так сказать, низов. И в этом, кстати, суть демократической сущности потребительской кооперации.

 Людмила КАРТАШОВА.

На снимке: на собрании пайщиков­.

Фото автора.

Вернуться в раздел "Под острым углом"