В редакцию «Земли-землицы» передали анонимное письмо из Тюлячинского района. В нем речь шла о плачевных делах в филиале ООО «Сэт иле» - «Тюлячи», а конкретно в отделении им. М.Джалиля. Смысл написанного заключался в следующем: «Глядя на поведение руководителей нашего общества в нынешнее непростое кризисное время, все больше убеждаемся, что они даже не помышляют о развитии агрофирмы, а стремятся всеми способами ее развалить, стараясь при этом, словно рак, лебедь и щука, перетянуть одеяло на себя и урвать кусок пожирнее… Опытные кадры руководителей разогнали, прислали немца за большую зарплату, которой хватило бы работникам двух агрофирм. Поголовье скота сокращается, техника к посевной не готова, зарплата – 7500 рублей, и ту дали только пока за декабрь…».
… И вот – Тюлячи. Обычно первая встреча по письмам из деревни бывает с авторами. Встречаясь с ними, журналист еще больше пропитывается чаяниями и болью людей и с большей журналистской страстью изучает и анализирует недостатки хозяйствования. В данном случае встретиться было не с кем и опереться не на кого. Значит, первый визит к районной власти.
Глава района Ильдус Зарипов в этот день был в отъезде, и встреча состоялась с руководителем аппарата Ильдаром Мубиповым, который высказал просьбу изучить поднятые вопросы объективно. «Глава района нам не устает напоминать, что мы, чиновники, работаем для людей, и должны все делать, чтобы народу жилось легче», сказал Ильдар Вакипович.
На животноводческий комплекс в селе Старые Зюри, а именно здесь сосредоточено все поголовье скота в отделении им. М.Джалиля, мы приехали с заместителем директора Тюлячинского филиала ООО «Сэт иле» Атласом Гайнутдиновым и главой Старозюринского сельского поселения Раилем Мараковым. За забором предстал взору настоящий дворец: капитальные коровники и телятники, в которых чисто и сухо, здоровый микроклимат, протянуты молокопроводы, установлены танкиохладители молока.
Технология, как видно, тоже отлажена неплохо. Корма раздаются тракторами с кормораздатчиками. Впечатляют обширные выгульные площадки с асфальтированным кормовым столом. Комбикорм на кормовые столы для буренок привозится из Кукморского элеватора, состоит из нескольких зерновых компонентов, пахнет аппетитно. Кроме этого, я видел, как на эту смесь кормораздатчиком рассыпаются добавки из кормовых дрожжей и шрота. В наличии соль и мел. В автопоилках есть вода.
В общем, по опыту сильных хозяйств, на таком рационе можно получать весомые надои молока. Тем более, что новая команда руководителей филиала, пришедшая в октябре прошлого года, нашла возможность для дифференцированного кормления высокоудойных и низкоудойных коров, перегруппировав их по двум коровникам – с суточными надоями до 10 кг и свыше 10 кг. А это технологически тоже важное условие для роста продуктивности.
Для телят условия тоже нормальные. Помещения сухие, побеленные, есть сено – разное, конечно, и мягкое, луговое, и грубоватое, заготовленное с опозданием, в кормушках у месячных телят – предстартерные корма, как того требует технология. Имеется соломенная подстилка. Первые сутки после появления на свет телята в индивидуальном боксе сосут молозиво матери, что тоже очень важно для их здоровья и сохранности.
Что тревожит? Много на комплексе пустующих скотомест. Пустует половина коровника с низкоудойными коровами, много пустующих боксов и клеток в родильном отделении, мало молодняка на кардах. И в этом моменте неизвестные авторы письма правы: нет скота – нет предмета для работы. И тут уж, как ни крути ни верти, а брешь в корпусе «лодки» очевидна.
Конечно, если судить по бухгалтерским отчетам, то поголовье скота в филиале в целом, а это 6 отделений, за пять месяцев – с того момента, как пришла новая команда, подросло. Было 7848 голов КРС, в том числе 2600 коров, а стало на 1 апреля 7900 голов КРС, в том числе 3054 коровы. Однако очевидно, что если с дойным стадом проведена значительная работа, то с молодняком – большие проблемы. То ли телята за это время вовсе не рождались, то ли, родившись, подохли.
Впрочем, обратимся снова к отчету. Цифры свидетельствуют: за январьфевраль прошлого года было получено 497 телят, при этом 17 животных пало. В этом году за два месяца получено 542 теленка, пало 31 животное. Казалось бы, телят стало рождаться больше. Но где же они? И вот какая картина открывается: при общем увеличении поголовья скота в филиале в отделении им. М.Джалиля оно, наоборот, уменьшилось: за 5 месяцев количество скота с 2040 голов снизилось до 809, в том числе коров – с 655 до 556. Не в этом ли главная причина недовольства животноводов? Ведь изза сокращения поголовья скота некоторых доярок перевели на фермы других отделений филиала. Но человек – не корова и не теленок, чтобы его перемещать из места в место. Сельский уклад жизни складывается десятилетиями, он строится из множества больших и мелких факторов и нюансов, ниточками тянущихся от места работы к дому, подворью, семье. Между утренней и вечерней работой животноводы в классическом понимании сельского уклада успевают проводить детей в детский сад или школу, накормить и напоить домашнюю скотину и птицу, приготовить еду для семьи, перемыть посуду и постирать. Сельского человека можно сравнить с клушкой, которая долго выбирает удобное место для кладки яиц. И если уж нашла – ее не тревожь, если хочешь, чтобы из яиц вылупились яйца.
К сожалению, в условиях агрохолдингов сельские жители все больше превращаются из крестьян в наемных рабочих, которых вахтовым методом возят порой за десятки километров от дома. И это – новые реалии нынешнего сельского хозяйства республики. К чему они приведут? Это большой вопрос, ответа на который сегодня нет. Во всяком случае, снижение в этом году продуктивности коров в Тюлячинском филиале за два месяца текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого в среднем на 107 килограммов – фактор весьма показательный.
Трудная грядет и посевная в Тюлячинском филиале ООО «Сэт иле». Филиал имеет 22753 гектара пашни, из которых предстоит засеять яровыми зерновыми и зернобобовыми 5377 гектаров, техническими – 206 и кормовыми – 1261 гектар. Как сказал Атлас Гайнутдинов, главная надежда – на посевные комплексы, которых в филиале четыре. Но в каком они состоянии? Всем четырем энергонасыщенным тракторам, которые будут тащить тяжелые широкозахватные посевные агрегаты, уже по десятку лет. Двигатели их изношены, стучат, изза чего у двух агрегатов из четырех в прошлом году выработка оказалась низкой. Тяговые мощности двигателей уже не соответствуют массе агрегатов, тянут их исключительно на повышенных оборотах. И, судя по нынешнему финансовому состоянию филиала, обновления тягловой силы для посевных комплексов в обозримом будущем не предвидится.
Проблема усугубляется еще и тем, что на протяжении ряда лет поля в филиале не знают плуга, обрабатываются тяжелыми боронами БДМ. Изза этого на глубине свыше 14 см в почве образовалась такая твердая плужная подошва, что ее расковырять можно, как говорят механизаторы, только ломом.
Жалуются трактористы и на расценки. Механизатору Расилу Насыбуллину, например, работавшему на посевной с рассвета и до ночи, а в мае световой день длинный, удалось посевным комплексом «Моррис» засеять за месяц 1500 гектаров. И заработал он… 14 тысяч рублей.
Нынешняя команда во главе с немцем Райнхардом Матцуллой управлять филиалом была направлена руководством ООО «Сэт иле» полгода назад и ничего испортить, в общемто, не успела. Все недостатки и «узкие места» филиала это наследство прошлых лет. Наоборот, заметны энергичные усилия нынешних руководителей наладить дела. Если сравнивать показатели первых двух месяцев текущего года и прошлого, то налицо шаги вперед. Увеличилось поголовье скота, при этом выросла и реализация скота на мясо. Больше стало за этот период слученных коров и телок. Увеличился приплод. Подросли среднесуточные привесы молодняка. Несмотря на некоторый спад продуктивности коров, зарплата лучших 16 из 60 доярок филиала за февраль, например, составила более 20 тысяч рублей. Выданы сельчанам положенные зерно, сено и солома за аренду земельных паев. Чтобы сохранить механизаторов посевных комплексов и повысить их настроение, им отпущено по тонне пшеницы. При этом, как говорит глава Старозюринского сельского поселения Раиль Мараков, своевременно филиал отчисляет налоги: земельный и на доходы физических лиц, задолженность по пенсионному налогу осталась небольшая. Оказывается помощь местной власти по очистке дорог от снега, по проведению праздников и соревнований.
Введен режим жесткой экономии горючесмазочных материалов и электроэнергии, эту работу под личным контролем держит непосредственно заместитель директора филиала. Есть результат: за два месяца текущего года по сравнению с тем же периодом прошлого экономия по ГСМ составила 23%, по электроэнергии – 11%.
Но филиал большой, руководят им, как ни крути, люди наемные, а это, как показывает мировой опыт, не лучший вариант способа хозяйствования на земле. Хозяевами можно было бы назвать самих сельчан – жителей многочисленных сел и деревень района, на паевых землях которых работает филиал. Однако, на самом деле никто не знает, где их паевые 56 гектаров, да и не высокая, в общемто, арендная плата за земельные паи никакого чувства хозяина в них не формирует. Не поэтому ли и хищений в филиале много: с начала года – двадцать семь случаев. И это при том, что с несунов за охапки сенажа или силоса из траншеи руководство не шибко строго спрашивает, хотя за долгую зиму «усушка-утруска» кормовых запасов даже от незначительных, казалось бы, изъятий получается ощутимой.
…Признаться, нет никакой уверенности, что в Тюлячинском филиале в ближайшей перспективе ситуация изменится в лучшую сторону кардинально, как не верится, что у нынешнего его руководства надолго хватит энтузиазма и задора. Могла бы помочь решить проблему рыночная конкуренция – передача сельчанами своих земельных паев тем соседним хозяйствам, которые сегодня работают более эффективно. С радостью бы увеличили свои земельные угодья ООО «Алан», ООО «Тан», ООО «Шадки», ООО «Игенче», многие крестьянскофермерские хозяйства района, где дела идут, как говорится, по нарастающей. Но этот вопрос сегодня проблемный: вопервых, сельчане сами подписали договоры аренды с филиалом с согласием на существующий сегодня уровень арендной платы, вовторых, ООО «Сэт иле» является арендатором имущества обанкротившегося агрохолдинга «ВаминТатарстан», в отношении которого не завершена процедура банкротства изза миллиардных долгов банкам. А это значит, что для филиала существуют разные юридические ограничения на какиелибо «телодвижения». И что остается? Выхода пока не видно.
Владимир БЕЛОСКОВ.