Как взять алкоголь «на мушку»?

26 января 2017

Новые правила работы розничных магазинов и предприятий общественного питания, реализующих спиртосодержащие и пивные напитки, действуют в России с 2016 года. А с первого января 2017 года (для сельской местности — с 1 июля 2017 г.) все розничные продавцы алкоголя обязаны подключиться к Единой государственной информационной системе (ЕГАИС). Эта технология полностью автоматизирует бизнес, ужесточит отчетность закупок у оптовых поставщиков, сделает исключительно прозрачной фиксацию продаж конечному потребителю, и в итоге, по мнению специалистов, поможет бороться с контрафактным алкоголем, что сегодня крайне актуально.

Как обстоят дела с введением ЕГАИС и заменой кассового оборудования на предприятиях потребкооперации Татарстана, которые, как известно, в большинстве своем расположены в сельской местности? Об этом наш корреспондент беседует с первым заместитель председателя правления Татпотребсоюза Олегом Земсковым.

— Олег Владимирович, насколько необходима кооператорам система ЕГАИС, в чем ее суть?

— Это новшество внедряется по всей России согласно федеральному законодательству, касается всех торговых сетей и точек. Внедряется ЕГАИС в потребительской кооперации непросто. Посудите сами: в Татпотребсоюзе сегодня насчитывается около тысячи торговых точек, из них 327 являются единственными в тех малых населенных пунктах, которые реализуют алкоголь. И значительная часть магазинов находятся на грани рентабельности, а то и вовсе нерентабельны. Сами мы без помощи Центросоюза, Правительства Татарстана с новацией не справились бы. Нам помогли. Ведь главная задача заключается в том, чтобы торговые точки не сокращать, ибо если их ликвидировать — начнется продажа «из­под полы», появится суррогатный алкоголь. Да и в целом создание ЕГАИС направлено на то, чтобы бороться с нелегальным алкоголем. Ведь как было: отчет производителей по РФ один, а отчет торговых точек по реализации — другой. То есть, производилось продукции меньше, чем продавалось… Новая система вступает в действие и фиксирует реализацию алкоголя в сельской местности с 1 июля 2017 года, но уже сегодня Татпотребсоюз полностью подключил к ней свои торговые сети. Данная система позволяет четко знать, где и какой алкоголь продан, вся цепочка на виду. Кооператоры не отстают в вопросах ЕГАИС от других торговых сетей. Другое дело, что у нас особая специфика — мы торгуем там, где частник торговать не будет — ему в малочисленной деревне невыгодно содержать магазин. А мы содержим!

— Почему тяжело внедрять ЕГАИС на селе?

— Первое — это финансовый фактор. Ведь в среднем комплект оборудования, расположенный рядом с онлайн­кассой, которая по закону также скоро вступает в силу — стоит в среднем около 40 тысяч рублей. Деньги немалые. И вот когда бум по ЕГАИС начался, потребительская кооперация на селе, имеющая нерентабельные магазины, схватилась за голову — не выжить… Нам оказал поддержку на первом этапе Центросоюз РФ, который предоставил оборудование в безвозмездное пользование. Это около четырехсот специальных модулей, каждый стоит примерно 12 тысяч рублей, так что в целом получается значительная сумма. Правительство Татарстана также поддержало малые сельские населенные пункты, в которых магазины из­за введения ЕГАИС оказались на грани закрытия. Теперь такой проблемы нет. Часть оборудования мы субсидировали через Министерство сельского хозяйства и продовольствия РТ по программе модернизации и техперевооружения.

— Кроме финансовых, с какими трудностями приходится сталкиваться при внедрении ЕГАИС на селе?

— Это переобучение продавцов, которые должны иметь соответствующие компьютерные навыки работы. Среди них на селе немало женщин преклонного возраста — их трудно переучивать. Поскольку закон вступает в силу только с 1 июля, можно пока не торопиться, работать по­старому. Но мы требуем уже сейчас действовать по­новому. Процесс обучения проводится собственными силами потребительских обществ, также вызываем технических специалистов, проводим семинары с их участием. Еще одна значимая проблема — неустойчивый сигнал интернета. Хотя в Татарстане в каждом сельском населенном пункте есть интернет от того или иного оператора, но магазин может находиться, например, в низине и не принимать сигнал. Как быть? Есть различные технические решения для устранения данного препятствия, но все они связаны с удорожанием.

— Как ни крути, а все вопросы, прежде всего, упираются в финансы. Не отразится ли удорожание оборудования в торговых залах на ценах, не придется ли покупателям платить за товар больше?

— Потребители не пострадают, цены не повысятся. А вот председателям наших потребительских обществ придется во всех смыслах поднатужиться. Но результат того стоит, ведь ЕГАИС продвигает качественный продукт. Да, начали с алкоголя. И это очень важно. Не знаю, как в других регионах, но у нас представители Татпотребсоюза входят в Совет по контролю за ситуацией в сфере оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции при Кабинете министров РТ. Ежене­дельно проходят совещания, ведется мониторинг с анализом: что, где и как продается. Разработан и внедряется целый комплекс мер, который направлен на то, чтобы контрафактный алкоголь не попал в торговые сети, чтобы не случилось трагедии подобной той, которая произошла в Иркутской области, когда отравились и погибли десятки­ людей. Всякие «боярышники» и прочие жидкости в «фанфуриках» у нас не реализуются. И людям это надо запомнить — не приобретать товар у подозрительных лиц, в несанкционированных местах.

— И еще один вопрос, так сказать, на засыпку: готов ли Татпотребсоюз подключиться к единому оператору?

— Почему бы и нет. Но при оп­ределенных условиях — оператор должен быть проверенным, надежным, качественным партнером. Ведь его вхождение «в дело» также­ потребует вложения финансов, а при нынешней ситуации очень бы не хотелось пускать деньги на ветер.

 

Интервью взяла

Людмила КАРТАШОВА.

Вернуться в раздел "Разное"