«Развивать производство не на словах, а на деле»

25 февраля 2016

На съездах желающих выступить в прениях по докладу, как правило, бывает гораздо больше, чем тех, кому это удается. Среди тех, кто не успел выступить на недавнем XVI съезде фермеров, крестьянских подворий и сельскохозяйственных потребительских кооперативов РТ, оказался и глава КФХ из Высокогорского района Рафик Гильмутдинов. У газеты для публичного выражения мыслей читателей возможностей больше — как во времени, так и в пространстве. Мы сегодня публикуем не прозвучавшее на съезде выступление героя нескольких наших публикаций, одна из которых — «Вечный бой фермера Гильмутдинова» — до сих пользуется вниманием наших интернет- читателей.

Хочу начать с того, что все мы живем сегодня очень хорошо. Главное — мирно, в домах тепло, светло, уют и достаток, активно решаются социальные проблемы. В райцентре и селах района строится много жилья, дорог, детсадов, населенные пункты благоустраиваются. Задача сельхозпроизводителей — хорошо трудиться, сохранять это благополучие и сельский уклад, создавать рабочие места, заниматься воспитанием подрастающего поколения, развивать малый бизнес.

В Обращении Президента страны В.Путина было сказано, что к 2030 году доля малого и среднего бизнеса должна составить 60%, а к 2020 году мы должны полностью обеспечить импортозамещение — как в промышленности, так и в сельском хозяйстве. Задача не из легких, но выполнима. Значит, надо резко уменьшать закупки из других стран и перейти на производство недостающих продуктов у себя в стране. А с чего все же начать? Ведь создавать надо заново новые производства: фермы, теплицы, засевать все поля. А для этого нужны большие капвложения.

Считаю: начинать следует с расчетов: сколько за 2016 год район должен создать новых ферм, других объектов и малых производств, определить количество производимой продукции по годам, кто несет в районе за выполнение данной программы ответственность и определить исполнителей. Таким образом, малому бизнесу не только мешать не будут, а будут помогать исполнению этой программы. И это должно стать критерием оценки работы местных самоуправлений всех уровней. Необходимо создать такие условия работы бизнеса, чтобы сельхозпроизводители были заинтересованы в результатах своего труда, то есть получали хорошую заслуженную зарплату. Для этого должны быть предложены несколько вариантов хороших типовых проектов ферм до 8 голов КРС, до 24 коров + 30 телят и другой скотины, с максимально улучшенными условиями труда, удобствами, что создаст бизнесу экономию средств и времени. Следует отменить сезонность рыночных цен на молоко и другую продукцию, чтобы годовая рентабельность производства молока и мяса была не ниже 23­25%, что явится сильным экономическим рычагом развития малого бизнеса.

Важным экономическим фактором, стимулирующим малый бизнес и интерес к малому бизнесу, увеличению его роста является гарантированное обеспечение КФХ и ЛПХ дешевыми кормами. Сегодня большинство ЛПХ покупают фуражное зерно, сено, солому у крестьянско­фермерских хозяйств по достаточно дорогой цене, и это является главным фактором сдерживания молочного бизнеса, производства мяса, разведения птицы и свинопоголовья. Причина в том, что КФХ работают в основном на старых малопроизводительных тракторах 90­х годов, а сеялки, культиваторы вообще 80­х годов. Они часто ломаются, существенно увеличиваются затраты на их ремонт. Какой выход? Обновить технический парк КФХ на новые высокопроизводительные тракторы и сельхозмашины, затраты в этом случае уменьшатся в 2­3 раза, за счет соблюдения оптимальных сроков сева и повышения его качества увеличится урожайность и уменьшатся потери. Реально себестоимость зерна, кормов уменьшится вдвое, на столько же уменьшится цена продажи кормов. Вот тогда и произойдет бурный рост покупательского спроса от ЛПХ, и это станет хорошим фактором стимулирования производства продуктов животноводства в ЛПХ.

Сами КФХ не способны сегодня приобретать такую дорогую технику. Например, посевной комплекс с МТЗ 1221 с дискатором. Они, во­первых, необоснованно дороже — трактор с 4 тоннами чугуна за 2 миллиона рублей! Во­вторых, КФХ очень бедные. У меня за 11 лет работы накопилось 1,4 млн рублей долгов. Дорогие горюче­смазочные материалы, запчасти при их низком качестве — видимо, завышенная госпошлина при завозе тракторов из Белоруссии, плюс цепочка перепродаж. Все это работает против импортозамещения и развития малого бизнеса в деревне.

Сейчас необходимо в дополнение к 27 программам, работающим на развитие деревни, принять еще две: 1. Модернизировать технический парк КФХ со стажем работы более 10 лет по льготным ценам и содействовать отмене Правительством РФ госпошлины на завоз тракторов для КФХ. 2. Построить за счет государства коровники на 25 коров и 50 телят для КФХ, которые не участвовали в приватизации колхозов и совхозов.

Для сельского хозяйства имеется еще одна неразрешенная беда. Почему сельское хозяйство России, то есть ее экономика построена по остаточному принципу, а все экономические критерии остальных всех производств основаны на рыночных принципах? Все отрасли народного хозяйства РФ формируют рыночную стоимость произведенной продукции исходя из затрат и с учетом хорошей зарплаты и рентабельности производства — я думаю, это +25, +50 и +100%. А сельское хозяйство как? Правительство определяет урожайный год, стоимость зерна 3­5 тыс. руб. за тонну, а в не урожайный год — 5­6 тыс. руб. за тонну — то есть примерно и условно. В результате сельхозработники получают 5-­7-­10 тыс. руб. зарплаты в месяц, порою и соломой, то есть рентабельность исключается. Если хотим, чтобы частный бизнес на селе развивался, и быстрыми темпами, чтобы было обеспечено импортозамещение и выполнение поставленных Президентом РФ задач по сельскому хозяйству, необходимо разработать Обращение в Госдуму РФ, чтобы изменить закон о сельскохозяйственной экономике, производстве, реализации и стабилизации сельского хозяйства страны. Чтобы восстановить права и свободы сельскохозяйственных товаропроизводителей. Пока же мы живем разговоарми, утверждениями о селе, о сельскохозяйственном производстве, о его развитии, о его проблемах. Так было 10 лет назад, 5 лет назад и в прошлом году. После Обращения Президента РФ прошло 2 месяца, но воз проблем села не продвинулся пока ни на миллиметр. Как живет село? В чем нуждаются его жители? Что делается и что делать, чтобы появлялись продолжатели дела КФХ и ЛПХ, чтобы сельский уклад сохранился? Чтобы молодежь оставалась на селе.

Наряду с социальным развитием села необходимо и пора на деле обратить внимание на самое главное — сохранение сельского уклада. Для этого надо, прежде всего, уважать главного созидателя, главную движущую силу деревни — крестьянина. Пока этого нет. Не замечаются проблемы жизни и деятельности тех, кто с 5 часов утра, а то и раньше, и до 9 часов вечера ухаживает за скотом, доит, кормит и не нормировано трудится, на поле выращивает хлеб и корм, создает благополучие жителей страны, зачастую работая в ущерб себе. К сожалению, вред от остаточного принципа отношения к сельхозпроизводителям не осознан. И это, увы, мало кого интересует, кроме самих крестьян. Поэтому уменьшается численность сельского населения, сокращается поголовье скота, нет тракторов, продолжают увеличиваться гектары незасеянных полей.

Беспокоиться есть о чем. Главное — не забывать историю и ее плохого повторения. Жизнь села, сельскохозяйственное производство и производство качественных продуктов питания — это главный фактор могущества нашей Родины и ее благополучия, здоровья населения нашей страны.

 

Рафик Гильмутдинов, глава КФХ.

Вернуться в раздел "Разное"