Где работают круглосуточно

17 мая 2018

На поле ООО «Шахтер» возле дороги Чепчуги — Большая Атня — скопление людей. Идет осмотр нового посевного комплекса. Менеджеры объясняют преимущества рекламируемой техники, а приехавшие руководители атнинских хозяйств внимательно слушают, задают вопросы, наматывают, что называется, на ус.

— Агрегат хороший, — комментирует председатель СХПК «Племзавод им. Ленина» Ильгиз Хайруллин. — Обеспечивает каче­ст­венную заделку семян, широкозахватный, высокопроизводительный. Но — дорогой. При нынешних ценах на молоко и зерно купить эту технику не реально…

Посевной комплекс фирма продает с почвообрабатывающим аг­ре­гатом. Все вместе — 17 млн. руб­лей. Прикидываю, сколько же зерна и молока надо произвести и продать при нынешних ценах, чтобы осилить такую покупку. И получается примерно 4000­ 4300 тонн зерна или 820­850 тонн молока. Если учесть, что средняя урожайность в «Шахтере» — 30­32 центнера зерна с гектара, а валовой надой молока в сутки — 30­35 тонн, то получается… Тяжело, но можно.

А что? Не дураки менеджеры ООО «Проминтел­Агро», знают, куда приехали — не к бедным крестьянам. Атнинский район сильный, сельское хозяйство здесь крепкое. Все рассчитали бизнесмены, в том числе и психологию дорогих покупок. Сначала потенциальные покупатели вокруг понравившейся им вещи ходят, ходят, охают и ахают, привыкают, так сказать, набираются духу, как спортсмены перед прыжком, а потом, если еще и скидку сделают — этакий хитрый ход со стороны продавца, решаются на покупку. Так что не случайно менеджеры фирмы не ограничиваются демонстрационным показом, не торопятся уезжать из районов — этот посевной комплекс засеет бесплатно целое поле в «Шахтере», потом переедет в СХПК «Племзавод им. Ленина»… Глядишь, кто­то из руководителей хозяйств и созреет…

Тем временем в районе идет посевная.

— Пришла она с опозданием примерно на десять дней, — рассказывает главный агроном хозяйства Радиф Хайруллин. — Вла­ги в почве много — это плюс, но из­за прохладных дней физиологическая спелость почвы наступает медленно, а это минус. Приходится работать с учетом конкретной реальности.

Что это значит? Выходит на работу главный агроном в три часа утра, как раз сейчас в это время начинается рассвет. Едет на поля, где работы идут круглосуточно. Проверяет качество сева, если надо, вносит коррективы в регулировку рабочих органов. В 5.30 — планерка. Далее — снова поля и поля до ночи. Под рукой — «Нива­Шевроле», спидометр накручивает каждый день 150­200 км. По кочкам, пыли, рытвинам. В «Шахтере» 6198 гектаров пашни, на 950 гектарах формируется урожай озимых культур, на 1525 гектарах — многолетних трав. А на 2820 гектарах надо посеять яровые культуры — зерновые и зернобобовые, технические, кормовые. Причем, в оптимальные агротехнические сроки, которые отпускает крестьянину природа, сама земля. Есть у нее такие особые физиологические свойства: и рано заедешь на поле — толку не будет, и опоздаешь на неделю — на бестолковую работу себя обречешь. И получается, что на все про все у земледельцев — дней десять, не более. И если хочешь получить приличный урожай — то хоть убейся.

На бороновании в «Шахтере» было задействовано 17 агрегатов. Треть пашни — это холмы и неровности, земля поспевает неравномерно. Приходилось то и дело маневрировать, перегонять агрегаты с поля на поле, потом — снова возвращаться. Выборочное боронование — это, увы, удел многих хозяйств республики, особенно северной и юго­восточной зон. Если ждать, когда почва поспеет повсеместно, чтобы вести работы сразу широким фронтом, опоздания с последующей потерей урожая не избежать.

…Мы подъезжаем к посевному комплексу, остановившемуся возле посадки. Надо подзаправиться семенами, удобрениями. Машины с тем и другим уже здесь, возле березок, водители только ждут сигнала. Знакомимся с механизаторами. За штурвалом мощного трактора — Фидаиль Закиров. Он первый сезон работает на посевном комплексе, до этого три года трудился на МТЗ. Видимо, показал себя неплохо, раз руководство хозяйства доверило ему такую мощную и дорогую технику. Вместе с ним — Рустем Сабитов. Он — сеяльщик. Его функции — загружать семена, удобрения.

— Работаем посменно, — рассказывает Фидаиль, — одна смена с 6.00 до 18.00, другая — с 18.00 до 6. 00. Мой сменщик — Ренат Зигангиров, он — старший, у него опыта больше. Обслуживание нормальное: питание, заправка топливом, техническая помощь — все отлажен­о.

Суточная производительность посевного комплекса — до 140 гектаров. Всего в «Шахтере» задействовано два таких комплекса плюс один агрегат, скомплектованный из трех сеялок СЗМ­400. Сев ведется сразу после культивации почвы, на которой используется 5 агрегатов, по безразрывной технологии. Даже с учетом недружного созревания почвы хозяйство уже вышло на уровень почти 400 гектаров посева в сутки.

Спрашиваю главного агронома: какие стимулы у него, как у специалиста –технолога, в получении высоких урожаев? Он отвечает с полуулыбкой:

— Если урожай хороший — не ругают, если не очень — ругают…

А уже серьезно добавил:

— Кроме оклада бывают премии­.

ООО «Шахтер» третий год возглавляет молодой руководитель Айнас Хакимов. Экономист по образованию, он уже успел глубоко вникнуть в вопросы молочного животноводства — ключевой отрасли хозяйства.

— В прошлом году цены на зерно оказались такими, что выгоднее было его купить, чем произво­дить, ниже себестоимости вынуждены были отдавать его сельчане. Поэтому мы по­прежнему будем держать курс на наращивание молочного поголовья и повышение его продуктивности, — заметил Айнас Габдулахатович.

«Шахтер» — хозяйство с произ­водством интенсивного типа. Здесь вкладывают в землю и фермы много, чтобы получать еще больше. Например, даже в этом тяжелом в финансовом отношении году на каждый гектар посевной площади вносится в среднем по 98 кг действующего вещества минеральных удобрений. Это достойный показатель и в масштабах республики. Но при этом и риск: а какие цены сложатся в этом году?

Впрочем, риск — это, похоже, судьба крестьянина.

Вообще, парадоксальная ситуация возникает временами в сельском хозяйстве. В иной год выгоднее сесть на завалинку и лузгать семечки, чем пахать землю, потом ее боронить, культивировать, далее — сеять, ухаживать за посевами, убирать урожай, хранить зерно. Не надо тратиться на солярку, запчасти, зарплату… Высказываю эту мысль собравшимся на поле руководителям.

— Так­то оно так, — откликается председатель СХПК «Племзавод им. Ленина» Ильгиз Хайруллин. — Только палка­то о двух концах. Если просто бросить поля, то потом в два раза больше придется тратиться, чтобы привести их в божеский вид. А оставить под пар — его тоже надо обрабатывать, причем, безо всякой отдачи. А главное — люди разбегутся, если не работать, не платить…

Вот так. Там, где государство со всеми его многочисленными управленческими структурами, высокооплачиваемым из бюджета персоналом не может оздоровить аграрный рынок, сделать отношения внутри его справедливыми, функции государства привычно берут на себя руководители хозяйств, сами сельчане, осознавая свою ответственность перед будущими поколениями и взваливая на себя бремя государственных решений. И снова и пашут, и сеют, и убирают урожай.

Несмотря ни на что.

 

Владимир Белосков.

На снимках: (на 1 стр., слева направо) сеяльщик Р. Сабитов, механизатор Ф.Закиров, главный агроном Р.Хайруллин; (на 6 стр.) идет демонстрация новой техники.

 

Фото автора.

Вернуться в раздел "В номер!"

Комментарии: