Лучшие специалисты села

17 декабря 2015

Вчера в Казани, во Дворце земледельцев состоялась церемония награждения победителей третьего республиканского конкурса на соискание гранта «Лучший специалист агропромышленного комплекса Республики Татарстан».

В рамках мероприятия гранты получили специалисты сельскохозяйственных организаций и районных управлений сельского хозяйства и продовольствия — агрономы, инженеры­механики, зооинженеры, ветеринарные врачи, экономисты, бухгалтеры, работники кадровой службы. Общее количество победителей — 200 человек.

Предоставление грантов регламентируется постановлением Кабинета Министров РТ. Условием предоставления гранта является победа в конкурсном отборе. Критериями конкурсного отбора определены наличие высшего, незаконченного высшего или среднего специального образования, работа в сельскохозяйственных организациях, в районных управлениях сельского хозяйства и продовольствия РТ, при этом непрерывный стаж — не менее 3 лет, достижение высоких рейтинговых показателей работы в профессиональной деятельности и безупречная репутация в трудовом коллективе и по месту жительства.

Перед собравшимися выступил первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Николай Титов.

Он отметил большую роль специалистов в деле наращивания производства и улучшения качества сельскохозяйственной продукции, повышения эффективности производства, создания здорового микроклимата в коллективах и сохранении деревни. «Вам трудно, ибо ваша работа не из легких, — отметил Николай Титов, — но труд этот необходимый и он благородный. Мы укрепляем­ продовольственную безопасность страны. И делаем это, надо сказать, неплохо. Введенные против России санкции, встречное эмбарго создали для отечественных сельхозпроизводителей благоприятные условия для увеличения производства продукции, насыщения рынка своим качественным товаром. И вы делаете многое для того, чтобы нивелировать какие­либо кризисные явления в обеспечении населения продовольствием, при этом усилия ваши весьма результативны.

Первый замминистра отметил, что не во всех хозяйствах нормальная обстановка с уровнем зарплаты и своевременностью ее выдачи. Однако кадры — это главное богатство агропромышленного комплекса, его основной потенциал. И для сохранения этого потенциала, конечно же, надо создавать условия. В Татарстане действуют немало и федеральных, и республиканских программ, направленных на развитие производительных сил, строительства жилья и социальной инфраструктуры. Мы надеемся, что эти программы будут работать и в дальнейшем. А на 2016 год задачей аграриев является дальнейшее увеличение производства.

Далее началась сама церемония награждения — с вручением дипломов, цветов и грантов.

А наш корреспондент попросил некоторых награжденных ответить на вопрос, что же они делают, чтобы их хозяйство и они сами были отмечены так высоко.

 

 

Хамит Минвалеев, главный ветврач ООО «Гигант» Тукаевского района:

— В нашем хозяйстве более 1700 голов крупного рогатого скота, в том числе 660 коров. Ветслужба состоит из двух человек. Нагрузка немалая, но мы справляемся. Главное в нашей работе — это своевременная профилактическая работа, четкое выполнение планов по вакцинации скота. Спасибо нашему директору Имамову Рифу Ханифовичу — он много делает, чтобы эпизоотическая обстановка на фермах была благополучной. Тут, в первую очередь, надо назвать работу по укреплению кормовой базы. Здесь особый упор делается на сжатые сроки заполнения сенажных и силосных траншей, использование различных заквасок для лучшей консервации кормов, специальной пленки. Что касается необходимых препаратов для вакцинации и лечения скота, то тут для нас, ветеринаров, — «зеленая улица»: имеем все самое современное и эффективное. Поэтому у нас идет рост и молочной продуктивности скота, и его сохранности.

Отрадно, что целенаправленно в хозяйстве решается кадровая проблема — прежде всего, за счет строительства жилья. В этом году, например, построили 6 домов, и еще хотим построить.

 

Линар Тазиев, ведущий зоотехник ООО «Птицеводческий комплекс «Ак барс» Пестречинского района:

— Поголовье бройлеров на нашем предприятии составляет 3 миллиона, в том числе родительское стадо. Я отвечаю за кормление птицы. В связи с санкциями поставки некоторых важных компонентов в рационе птицы ограничены из-за их непомерной дороговизны, и наша задача — из имеющихся кормовых ресурсов, отечественных добавок разрабатывать такие рационы для птицы разных возрастов, чтобы добиваться наилучших производственно-финансовых результатов. Для этого, конечно, надо уметь определять энергетическую ценность имеющихся кормовых запасов, проводить их биохимический анализ. Львиную долю рационов составляют концентрированные корма из зерновых, выращенных на полях республики, в том числе и холдинговой компанией «Ак барс». Имеются также белковая и витаминная составляющие.

Генетика птицы не стоит на месте, генетический потенциал птицы растет. И мы, зоотехническая служба, должны идти в ногу со временем, с прогрессом. Мы изучаем передовой опыт, знакомимся с достижениями науки и ежегодно внедряем какие-то новинки, перспективные разработки. Нам в целом удается обеспечивать достойные результаты. Среднесуточные привесы бройлеров на предприятии достигают 60 граммов. При этом мы придерживаемся требований и рекомендаций генетических центров, использование каких-либо недоброкачественных кормовых компонентов или запрещенных не допускаем. Тут на страже не только ведомственные службы, но и внешние контролирующие органы. Да и рынок тоже диктует свои условия — конкуренция заставляет больше работать на качество продукции.

 

Радиф Хайруллин, главный агроном ООО «Шахтер» Атнинского района:

— В нашем хозяйстве 6200 гектаров пашни, половину занимают кор­мовые культуры, на четверти пашни возделываем многолетние травы. В будущем году возобновим выращивание­ рапса на корма. Поскольку хозяйство молочного направления, то и задачи агрономической службы тесно увязаны с нуждами животноводства. В этом году сделали хороший запас качественных кормов.

Имеем зерно и для продажи. Это благодаря приличной урожайности зерновых культур, в этом году она составила 31 центнер с гектара.

Сейчас все сложнее добиваться высокой урожайности сельскохозяйственных культур, связано это, в первую очередь, с удорожанием минеральных удобрений. Поэтому вносим удобрений все меньше, но зато стараемся повысить эффективность их использования — за счет прикорневых и листовых подкормок. У нас 7 научно-обоснованных севооборотов, стараемся их соблюдать, хотя и не всегда это получается. Все-таки поголовье скота немаленькое — более 3000 голов КРС, всю эту живность кормить надо. На паровые участки, а они составляют ежегодно 150-200 гектаров, вносим до 200 тонн органики на каждый.

Сейчас в хозяйствах не стало бригадиров, все их заботы возложены на плечи агрономов. Так что мы теперь не только технологи, но и организаторы производства.

 

Венера Шарипова, главный бухгалтер филиала «Южное Алькеево» ОАО «Востокзернопродукт»:

— Мой общий трудовой стаж — 31 год, а в «Востокзернопродукте» работаю семь лет. Сельхозпредприятие наше крупное — больше 20 тысяч гектаров земли, на нашей территории находятся два крупных животноводческих комплекса, которые мы обеспечиваем кормами. Наша задача — оперативно, без перебоев обеспечивать руководство объективной информацией о финансовой устойчивости предприятия, своевременно отчитываться по налоговым и другим платежам, вовремя начислять и выдавать зарплату. Материальное благополучие хозяйства зависит от усилий всех его тружеников — механизаторов, специалистов, руководителей. А усилия эти должны подкрепляться денежным вознаграждением. И хотя нагрузка на бухгалтерию с каждым годом растет, мы стараемся не подводить, свои обязанности вы­пол­няем четко. Этому способствует компьютеризация бухгалтерского учета и отчетности, внедрена программа 1С восьмая версия.

Записал Тимофей ТРОИЦКИЙ.

Вернуться в раздел "В номер!"

Комментарии: