Такой записи в трудовой книжке, как у директора ООО «Кутлушкино» Чистопольского района Альберта Мингалимова, можно и поудивляться, и позавидовать: «Принят в колхоз «Кутлушкино»…» Одна-единственная запись, сделанная 35 лет назад. Если учесть, что уже почти 20 лет из них Альберт Минзакирович трудится на выборной должности руководителя хозяйства, то — мурашки по телу. Это сколько же всего пройдено, пережито, преодолено!? И все это — с одним коллективом, с одной командой…
ООО «Кутлушкино» — хозяйство известное не только в Чистопольском районе. Без инвесторов, собственными силами оно пробивалось через тернии рыночных преобразований. Тяжелые это были годы. И хозяйство заспотыкалось, забуксовало, задымило. Вот тогда-то, в 1995 году, и доверил здешний народ руль главному бухгалтеру хозяйства Альберту Мингалимову. Наверное, не без подтекста выбирали: «Ты, мол, тоже в эти годы не в рядовых ходил, так что тебе и выгребать…»
А как выгребать-то? Хозяйство — в долгах, в ходу — бартер, за проданную продукцию потребители расплачивались маслом, колбасными изделиями, другими товарами народного потребления. Деньгами покрывалось в лучшем случае 10-15% товарной продукции. В результате и с колхозниками приходилось рассчитываться тем же, плюс зерно, сено, телята. О строительстве коровников и телятников, покупке техники с тем страшным, все нарастающим диспаритетом цен тогда уже и думать перестали — лишь бы выжить, лишь бы удержаться на плаву.
И выжили, и удержались. И даже, несмотря ни на что, поднялись выше. Если посмотреть на показатели, то труд кутлушкинцев достоин уважения. При 6048 гектарах пашни, 2400 головах КРС и 150 работающих производится, в зависимости от погоды, 8-12 тысяч тонн зерна, более 4 тысяч тонн молока, около 400 тонн мяса. Годовая денежная выручка составляет более 90 миллионов рублей. И, что очень важно, постоянно, даже в засушливые годы, хозяйство имеет неплохую положительную рентабельность, прибыль. Стабильно выплачиваются все налоги, строго по графику погашаются кредиты, а среднемесячная зарплата работников составляет 13-14 тысяч рублей, которая выдается вовремя.
…По субботам директор, как правило, ездит в Чистополь на видеоконференцию. Чтобы время не терять даром и желая лучше понять, как Альберту Мингалимову удается столь успешно вести хозяйство, я отправился с главным агрономом Ильясом Яруллиным в поля.
После ночного дождя почва еще была сырая, кормоуборочная техника находилась в основном на техобслуживании на территории машинного двора, но ехать по проселочной дороге на «Ниве» уже было можно. По пути специалист рассказывал:
— Приехал я в Чистопольский район из Перми, после окончания сельхозакадемии, был рекомендован Альберту Минзакировичу. Он не просто меня принял на пустовавшую должность главного агронома, а выделил сразу хороший дом, дал служебную машину, оказал финансовую помощь. Конечно, при таком отношении руководителя разве можно работать спустя рукава? Тем более, что если сам он пашет, как трактор: во все вникает, все контролирует, везде доходит до сути и во всем досконально разбирается…
Пережившие почти двухмесячную засуху, но при этом ровные, чистые от сорняков посевы кукурузы, яровой пшеницы сорта Маргарита, гороха сортов Венец и Ватан, мимо которых мы проезжали, радовали глаз и убедительно свидетельствовали о высокой культуре земледелия.
Неплохо идет заготовка кормов, на сегодняшний день заготовлено 5500 тонн сенажа, 520 тонн сена многолетних трав.
Надо заметить, что здешним земледельцам повезло: примерно 95% пашни в хозяйстве — это чернозем. Однако сама по себе земля, без умного участия человека, зарастает лесом и сорняками. Кутлушкинцы научились выращивать урожаи на уровне 30-40 центнеров с гектара. Ильяс рассказал об особенностях кутлушкинской агротехники, выработанной многими годами земледельческой практики под руководством Альберта Мингалимова.
В хозяйстве введены два севооборота: зерновой с использованием пара и многолетних трав, и кормовой, включающий пропашные культуры и культуры зеленого конвейера. Примерно 70% зяби обрабатывается плугом с оборотом пласта, а под ячмень и овес с осени проводится поверхностная обработка почвы, где весной сев начинается сразу после боронования. При этом более половины зяби поднимается в августе, в теплое время, а это — самая надежная гарантия высокого урожая. Тут и влага летних и осенних дождей накапливается, и полезные почвенные микроорганизмы успевают поработать, превращая ор ганику корневых остатков и стерни в доступные питательные вещества.
— Такой подход нам дает возможность проводить сев максимально рано, в сжатые сроки и с высоким качеством, — говорит Яруллин. — У директора жесткая установка — основную площадь засевать за неделю. И эта задача неукоснительно выполняется: суточный объем весеннего сева у нас достигает 500 гектаров.
Отмечу и такой кутлушкинский опыт: сеялки на севе используются без бункеров для минеральных удобрений. Это опять-таки ради обеспечения высоких темпов. А удобрения вносятся нормой до 50 и более килограммов действующего вещества на гектар исключительно в виде корневых и листовых подкормок. Плюс работа по химической защите растений от сорняков, а если требуется — от вредителей и болезней.
Вот, оказывается, что такое влагосберегающая технология в действии.
Потом, уже при встрече, Альберт Минзакирович, расспросив о моих впечатлениях при посещении полей, восполнил в нарисованной картине недостающее звено:
— Чтобы всю технологию выдерживать «от» и «до», — нужна техника, — заметил он. — Причем, не рухлядь, с которой больше возишься, чем на ней работаешь. И мы стараемся своевременно обновлять машинно-тракторный парк хозяйства.
Действительно, МТП хозяйства впечатляет: 9 тракторов МТЗ-1221, 2 — ХТЗ, 1 — «Челленджер», плюс 6 зерноуборочных комбайнов, три мощных кормоуборочных — два КСК-100 и «Полесье». И все они далеко не древние машины. В этом прослеживается и дальновидная стратегия, и продуманная тактика руководителя.
Но откуда деньги? ООО «Кутлушкино» не качает нефть, не добываеталмазы. Зерно, молоко, мясо — вот источники денежных поступлений.
Оказывается, и тут прослеживается железная логика действий руководства сельхозпредприятия: все продавать по максимально высокой цене. Например, зерно. Из урожая прошлого, засушливого года его было продано 985 тонн. И при этом 800 тонн составила ценная продовольственная пшеница. Такой на рынке было мало — клопы-черепашки и в холдингах, и в рядовых хозяйствах высосали клейковину, так что за пшеницу третьего класса давали хорошие деньги. Да только и тут Мингалимов не засуетился. Он распорядился засыпать товарное зерно в амбары, благо в хозяйстве их хватает, да и с зерноочистительной и сушильной техникой все в порядке. Знал опытный руководитель, что весной конъюнктура станет еще выгодней. И не прогадал. В апреле текущего года пшеница ушла, образно говоря, за золото.
Возьмем молоко. Продается его ежедневно 12 тонн. Цены на него на рынке самые разные. Благодаря высокой дисциплине на фермах, неукоснительному поддержанию и коров, и молочного оборудования в чистоте, использованию качественных фильтров все кутлушкинское молоко принимается высшим сортом. А за такое и цена соответствующая.
Что интересно, в хозяйстве, на подъезде к селу, для удобства заготовителей молока построен молокоприемный пункт. Подъехал, закачал, уехал — никакой мороки. Мелочь? Не скажите. Это тоже влияет на закупочную цену. И хотя в прошлом году до центральной МТФ была проложена бетонированная дорога, установлены молокопроводы, в хозяйстве не намерены отказываться от сложившейся практики цивилизованных отношений с предприятиями-переработчиками.
А теперь — о мясе. Как известно, везде и всюду только и говорят об его убыточности. Нет, мол, цены на мясо, губит мясную отрасль на корню импорт. Даже в сильных, казалось бы, хозяйствах, в графах «прибыль» и «рентабельность» стоят минусы с впечатляющими цифрами.
Побывав в ООО «Кутлушкино», я понял, что хотя в таких высказываниях и заложена большая доля правды, дело все же не только в ВТО и влиянии ее правил на отечественное сельское хозяйство. Есть еще и человеческий фактор. Ведь цены устанавливает не только рынок, их формируют еще и высокие договаривающиеся стороны. Так вот, в ООО «Кутлушкино» умеют договариваться так, что производство мяса убыточным не является.
— По нулям выходим, и это уже неплохо, — со вздохом говорит Альберт Минзакирович. — Ведь в затратах заложена и зарплата животноводов, значит, у них есть рабочие места…
А еще у руководителя ООО «Кутлушкино» я увидел в кабинете на столе несколько тетрадей учета: по горюче-смазочным материалам, молоку с ежедневными показателями его качества — белка, плотности, жирности, объемами производства и реализации, по мясу — привесы, продажа, по электроэнергии, запчастям, по поступлению и расходованию денежных средств…
— Во все руководитель должен вникать лично, — замечает Мингалимов, — иначе толку не будет.
На протяжении ряда самых тяжелых лет Альберт Минзакирович имел обыкновение лично по нескольку раз бывать на полях и фермах, летних лагерях и машиннотракторном дворе. Контролировать, беседовать, принимать меры. Молодой, энергичный, он долгие годы работал без агронома, без автомеханика, без бригадиров, стараясь успеть везде и всюду, везде и всюду вникнуть, разобраться, найти правильный выход из затруднительных ситуаций. Но по мере формирования и сплочения команды руководителей среднего звена все больше стал доверять им. Он охотно называет тех специалистов, которые многие годы идут с ним рядом по аграрной стезе, разделяя и трудности, и радости. В их числе главный инженер Гусман Губайдуллин, работающий уже два десятка лет, механики-звеньевые Рамил Мифтахов, Ренат Сиразетдинов, Рамис Шарипов. Удостоились похвалы директора автомеханик Фарид Мингалимов, главный агроном Ильяс Яруллин. Не был забыт заведующий током Рустам Сахабутдинов, через руки которого ежегодно проходит порядка 9000 тонн зерна. А также главный бухгалтер Фаридя Зиганшина, которая является правой рукой руководителя в течение 20 лет, именно от главного бухгалтера зависит устойчивое финансовое состояние хозяйства.
…Когда вместе с директором мы вышли в поле яровой пшеницы, с одной стороны ее зеленый, сочный массив простирался к синему горизонту. Я смотрел на Альберта Минзакировича, на то, как он, выдернув растение, осматривал его колоски, вторичные корни, листовые пластинки, и думал о том, как же жизнь этого человека похожа на бескрайнее пшеничное поле: до предела наполненная бесконечными заботами об аграрном производстве, о людях, о селе. И ответственным, честным отношением к тому делу, которое ему доверили односельчане.
Владимир БЕЛОСКОВ.
На снимке: директор ООО «Кутлушкино» Альберт Мингалимов.
Фото автора.