Считать деньги умеют

05 июля 2012
На подьезде к селу Кутлушкино Чистопольского района я остановил машину, залюбовавшись раскинувшимся слева от дороги зеленым полем. Молодые побеги ячменя взошли так дружно, что невозможно было взгляд оторвать от сочной зелени поднимающихся колосьев, убегающих к горизонту. На поле — ни одного сорняка, что свидетельствовало о высокой культуре земледелия. И это при том, что в гараже и на машинно-тракторном дворе хозяйства нет суперсовременной техники — широкозахватных немецких или американских комплексов.
Скажу сразу: мне довелось побывать на нескольких полях хозяйства, и там точно такая же картина. Умеют здешние механизаторы и специалисты-агрономы работать с землей. Вот лишь несколько цифр: средняя урожайность зерновых культур на полях ООО «Кутлушкино» составила в прошлом году около 35 центнеров с гектара, а валовое производство зерна при общей площади зернового клина 3400 гектаров превысила 11700 тонн! Вот он — результат умелой работы земледельцев.
Такие ухоженные поля не у всякого инвестора найдешь. А тут — рядовое по нынешним меркам хозяйство. В чем же кроется секрет успеха этого эффективно работающего сельхозподразделения?
— Никакого секрета здесь нет, — так ответил на этот вопрос генеральный директор ООО «Кутлушкино» Альберт Мингалимов. — Просто надо уметь считать деньги. И грамотно, рачительно вкладывать полученную прибыль в производство. Только и всего...
Поясню: Альберт Минзакирович в этом деле не просто грамотный специалист-экономист, но и руководитель, имеющий огромный опыт работы. Еще в относительно благополучном застойном 1979 году он, тогда еще молодой выпускник экономического факультета Казанского сельскохозяйственного института, начал свою трудовую деятельность в колхозе «Кутлушкино» в должности главного бухгалтера хозяйства.
— Помните знаменитый лозунг тех лет: «Экономика должна быть экономной?» — улыбаясь, вспоминает он. — Много воды утекло с тех пор. Пришлось пережить кризис начала девяностых, дефолты с черными пятницами и вторниками и прочие «прелести» переходного периода. Учиться новой экономике приходилось по ходу перевода хозяйства на рыночные рельсы.
Именно в самый разгар лихих девяностых возглавил Альберт Мингалимов реорганизованный колхоз, успевший к тому времени сменить три вывески, пока не стал современным обществом с ограниченной ответственностью.
— Это был самый тяжелый год для нашего хозяйства, — вспоминает он. — Очень низкими были тогда закупочные цены на молоко, зерно и мясо. В тот год вся денежная выручка хозяйства составила всего-навсего 27 миллионов неденоминированных рублей, из которых «живыми» деньгами мы получили всего 13 процентов! Остальную часть выручки «съели» бартер и взаимозачеты... Меня в те годы постоянно в налоговую вызывали. Спрашивали: почему ваши работники зарплату получают не деньгами, а зерном и мясом? А откуда им, деньгам, было взяться, если наличными за год всего три с половиной миллиона заработали?..
И тем не менее, пройдя процедуру банкротства, вновь сформированное ООО не пошло под крыло инвесторов, желавших взять земли хозяйства в свое пользование. И хотя начинать тогда приходилось практически с нуля, мало-помалу стали наращивать производственные обороты.
Что и говорить, сделать так, чтобы каждый заработанный нелегким крестьянским трудом рубль был потрачен с умом и принес тебе завтра прибыль в пять, а то и в десять раз больше — задача в сегодняшних условиях непростая. И здесь очень важно — в какую отрасль вложить деньги. В растениеводство? Цены на зерно низкие. В животноводство? И тут, казалось бы, та же картина. Куда не кинь — всюду клин. Решили выезжать за счет повышения продуктивности коров и валового надоя. Постепенно стали наращивать поголовье КРС, за последние годы увеличив его почти в два раза, — с 1300 голов до 2513. Сегодня при дойном стаде в 600 голов в хозяйстве надаивают в сутки 14,5 тонны молока или по 24,2 килограмма от коровы.
— Мы самым тщательным образом организовали племенную работу — отсюда и результаты, — говорит Альберт Минзакирович. — У нас четко поставлена работа по отбору лучших породистых телочек, искусственному осеменению, работают грамотные специалисты-технологи под руководством главного зоотехника Фархата Тухватуллина. Ежегодно обновляем наше маточное стадо примерно на 25-30 процентов, выращиваем у себя в хозяйстве высокопродуктивных дойных буренок черно-белой айширской породы, которые по надоям не уступают голштинофризам. Затраты относительно небольшие, если, конечно, сравнивать с покупкой и завозом скота за границей, а результат — налицо.
В просторном, аккуратно выбеленном телятнике возле кормушек со свежим «телячьим» сеном, которое специально готовят для молодняка из трав первого укоса, обогащенных белком и витаминами, сгрудились пятнистые телочки — будущие буренки. Вот на них-то в хозяйстве — вся надежда. Потому и уход самый тщательный. И смотрятся животные отлично: чистые, с гладкой шерсткой. Телятница Ландыш Тухватуллина трудится на ферме 15 лет. Долгие годы работала дояркой, сейчас ухаживает за телятами, и получается у нее все «на пять».
— Сейчас работать можно, — говорит она. — И доярки, и телятницы по 11 тысяч в месяц получают...
Как говорится, будет молоко — будут и деньги. В прошлом году хозяйство реализовало 3433 тонны молока, что существенно и благоприятно отразилось на общей денежной выручке хозяйства. По итогам прошлого года она составила 81807 тысяч рублей. Сюда, помимо «молочных» рублей, вошли также деньги, полученные от реализации зерна, скота и птицы.
Сегодня в трех коровниках собираются устанавливать молокопровод: прибыль, полученная от реализации молока, позволит, наконец, осуществить давнюю мечту доярок.
Руководитель хозяйства уверен: животноводство способно приносить немалую прибыль. Но только если кормовая база для этой отрасли — надежная. А потому кормам в хозяйстве уделяют первостепенное внимание: из шести тысяч гектаров сельхозугодий под многолетку и кукурузу отведено более трети площадей — 2350 гектаров. В день моего приезда прямо возле животноводческого комплекса механизаторы возводили сенажный курган: деловито сигналя, подъезжали «КамАЗы» с прицепами, доверху наполненными измельченной «зеленкой». Разворачиваясь на пятачке, с грохотом опрокидывали кузова у основания растущего кургана. Первый укос здесь начали 9 июня. Уже заготовили 1200 тонн сена и более шести тысяч тонн сенажной массы. А рядом с растущей на глазах горой нового сенажного запаса в облицованных траншеях — остатки старого, прошлогоднего.
— Мы ежегодно закладываем свыше 30 центнеров кормовых единиц на одну условную голову скота, — говорит Мингалимов. — Поэтому в каждую зиму входим с солидным запасом корма. Даже в тяжелом засушливом 2010 году на стороне закупали только зернофураж и немного силоса — сенажа и сена своего хватило...
Считать деньги и грамотно распоряжаться заработанным рублем в Кутлушкино умеют. Стоит ли удивляться, что при таком ведении хозяйства и зарплату все его сто шестьдесят работников получают своевременно. Постепенно обновляется и машинно-тракторный парк: в прошлом году, например, вместе с другой техникой приобрели импортный зерноуборочный комбайн «Тукано». Укреплять материально-техническую базу помогают деловые партнерские отношения с Россельхозбанком.
А новый комбайн кстати — урожай зерновых в этом году ожидается отменный. Ведь посевные работы здесь провели в оптимальные агротехнические сроки, активно идут на полях защитные мероприятия, вовремя прошли дожди. Так что ожидания у местных растениеводов самые смелые.

Артем ВЛАДИМИРОВ.

На снимке: телятница Л.Тухватуллина.
Фото автора.
Вернуться в раздел "Наши публикации"

Комментарии: