Сервис для «НЬЮ-ХОЛЛАНДА»

26 декабря 2013

В минувший четверг, 19 декабря, в Набережных Челнах состоялся республиканский семинар-совещание по организации подготовки техники к полевым работам 2014 года. Участники семинара — руководители сельскохозяйственных предприятий — в практической его части ознакомились с организацией работы сервисного центра ООО «ФинАгроТрейд», работающем в составе ЗАО «Агросила групп» и специализирующемся на обслуживании и ремонте сельскохозяйственной техники. Прошлись по цехам, увидели диагностическое оборудование, задали интересующие вопросы инженерам. Те на их глазах «врачевали» после полевых работ тракторы Нью-Холланд, Маккормик и технику других известных иностранных марок.
Довольно убедительно коллектив «ФинАгроТрейда» продемонстрировал высокую эффективность труда и отлаженность производства. Загруженность в зимний сезон здесь такова, что с января завод будет работать и по субботам. Предприятие, подчеркнуло руководство, находится на самоокупаемости. Его годовой оборот составляет 829 миллионов рублей, из которых 200 миллионов приносят услуги ремонта, свыше 500 миллионов — выручка от продажи запчастей. На предприятии трудится почти двести пятьдесят человек, средний возраст специалистов 32 года, большинство имеют высшее образование. Среднемесячная зарплата — 25 тысяч рублей.
Заместитель Премьер-министра — министр сельского хозяйства и продовольствия республики Марат Ахметов, переходя из цеха в цех, обращался то к одному, то к другому представителю агрофирм, интересуясь, не вдохновляет ли их увиденное на то, чтобы тоже создать что-то подобное. По словам представителей ОАО «Красный Восток» и ООО «Агроинвест», организация ремонтной службы на таком высоком уровне потребует огромных вложений. У них сервисным обслуживанием импортной техники занимается компания-поставщик, а на местах имеются инженеры.
Но Марат Готович от идеи распространения подобных сервисных центров отказываться не собирается. «И «Ак барс», и «Красный Восток», и «Просто молоко» должны иметь такие производства», — заявил он во время обхода. А выступая затем с трибуны, повторил: «Не каждому доступна такая система, как у «ФинАгроТрейд», но это не значит, что ее не должно быть. В Казанской зоне и в Закамье она тоже должна быть. Надо найти форму, как простимулировать ее появление. Может быть, на базе «Ак барс холдинга» создать? Министерство со своей стороны готово стимулировать, то есть поддержать».
Руководитель министерства отметил, что с 2014 года тем компаниям, у которых нет сервисных служб на территории республики, нельзя будет воспользоваться поддержкой государства при продаже у нас техники. Нет сервисных служб, значит, нет продаж.
Руководители двух фермерских хозяйств из Буинского района, с которыми нам удалось переговорить перед началом официальной части мероприятия, ничего не имеют против появления хорошо оснащенных ремонтных мастерских — хотя бы одной на несколько районов республики. Правда, они сами все еще работают на отечественной технике, которой по 15-20 лет. Понимают, конечно, что надо обновлять машинный парк, да такие машины, как в «ФинАгроТрейде», им не по карману. Вот и приходится «кормить» производителей некачественных запчастей, которыми заполонен отечественный рынок. Металл, из которого сделаны гусеницы, подшипники и другие необходимые детали, явно не соответствует никаким ГОСТам, сетуют буинцы. Но за неимением лучшего соглашаются и на это. Текущий ремонт производят сами, благо механизаторы у них опытные.
Надо сказать, буинские фермеры не одни такие. Как отметил министр, 2012 и 2013 годы «проявили тревожную тенденцию: больше выручки в хозяйствах уходит на приобретение запчастей и расходных материалов, чем на приобретение новой техники». При этом обеспеченность тракторами, комбайнами, грузовиками хозяйств республики составляет в среднем 60% от нормативов. Значительная доля машин изношена и используется за пределами амортизационного срока. Доля импортной техники в среднем по республике невелика. К примеру, среди тракторов ее менее 6% (из 15 тысяч единиц 685 зарубежных), среди зерноуборочных комбайнов — треть. В числе причин низкого уровня обеспеченности техникой были названы высокая закредитованность хозяйств и «нежелание влезать в новые кредиты».
Между тем, за период с 2000 по 2013 годы на условиях господдержки в республике приобретено сельскохозяйственной техники и оборудования на сумму 30 млрд. рублей, в том числе: тракторов — 8430, зерноуборочных комбайнов — 3997, кормоуборочных комбайнов — 1591, посевных комплексов — 554. Весомо, но недостаточно. «Если у нас 162 л/с приходятся на 100 га посева, то в Европе и США этот показатель намного выше: 354 л/с и 600 л/с на 100 га соответственно, — подчеркнул замминистра Тальгат Тагирзянов. — Задача минимум — довести наши мощности до трехсот лошадиных сил. То есть увеличить техническую оснащенность хозяйств вдвое».
Приглашенных на семинар руководителей проинформировали, что с 2014 года начинает работать трехлетняя программа по технической модернизации с субсидированием 40% стоимости приобретаемой отечественной техники и оборудования и с субсидированием гаражного, диагностического и станочного оборудования в размере 60%. На эти цели будет ежегодно выделяться по 2 миллиарда рублей. Лимиты составят 240 рублей на 1 гектар пашни и 15 рублей на 1000 рублей выручки. Все основные дилеры, работающие в республике, в том числе КамАЗ, готовы отпускать технику с оплатой 60% с НДС. Банки также согласны кредитовать сельхозпроизводителей под залог приобретаемой техники.
Но, подчеркнул министр, проблему недостаточной технической вооруженности эти меры не решат. Он признал, что намеченные на будущий год программы госпомощи хоть и имеют положительный посыл, но вряд ли позволят восстановить потенциал. «Чтобы укладываться в сроки с посевной и уборочной кампаниями, нужно увеличить мощность в два раза. А эти программы не позволят это сделать. Они лишь дадут удержаться какое-то время на той позиции, которую имеем», — сказал М.Ахметов.
А это значит, что мало приобретать технику, нужно еще и научиться использовать ее максимально эффективно. Специалистами министерства были составлены и обнародованы списки тех хозяйств, кого можно похвалить за расторопность, и тех, кто плохо распорядился машинным ресурсом в полевую кампанию этого года. Фирма «Кырлай» Арского района на протяжении 5-6 лет действует в этом смысле образцово: там за каждым комбайном и мощным трактором закреплено по два равноценных механизатора и организована их круглосуточная двухсменная работа. Ну а в целом по республике 500 комбайнов к началу последней уборочной были не готовы. В результате в Азнакаевском, Лениногорском, Елабужском, Тетюшском районах в первые десять дней от начала уборочной страды был снят урожай лишь с 10% площадей, тогда как в Атнинском, Сабинском, Нурлатском, Тюлячинском районах за этот же период успевают убрать 40% площадей зерновых. В результате уборка урожая этой осенью заняла в среднем 2 месяца. «От состояния машинно-тракторного парка, — напомнил Т.Тагирзянов, — напрямую зависят сроки посева и уборки. Мы вместо десяти дней сеем двадцать. Это сказывается и на уборке. В хозяйствах, полностью оснащенных комбайнами, требуется двадцать дней — максимум один месяц на уборку. Затягивание сроков уборки приводит к потерям, которые в урожайный год оцениваются в миллион тонн.
Весенние полевые работы не за горами. Солнце уже пошло на лето. А это значит, что прохлаждаться некогда: пора засучивать рукава.

Алсу ШАКИРОВА.

Вернуться в раздел "Наши публикации"