Одни идут на грозу, другие — по пути наименьшего сопротивления. У кого какой характер. Такие вариации есть и в сельском хозяйстве.
В нашей республике первый вариант выбрали, в основном, холдинги. И забуксовали в долгах. Более 100 миллиардов рублей им предстоит вернуть только банковских кредитов.
А что такое 100 миллиардов? Это больше, чем стоит вся их произведенная продукция за благоприятный по погодным условиям год. Вот взять все зерно, молоко, мясо, яйца, картофель, овощи и т.д. и это все продать, не оставив ни семян, ни фуража, ни кормов для собственных ферм и комплексов и для населения, не выплатив зарплаты, не заплатив за минеральные удобрения, ГСМ, не перечислив налоги, и выручку отдать за долги. Такова цена вопроса. Понятно, что это невозможно.
А как же они сеют? Как доят и откармливают скот? Да разные способы используют. Например, пролонгируют старые кредиты и берут новые. «Выбивают» государственные субсидии — львиная их доля идет как раз холдингам. А нередко проедают те ресурсы, которые есть: например, продают скот, сокращая поголовье, или «замораживают» и задерживают заработную плату.
И на что же здесь расчет? Если говорить без иронии, то расчет — на науку. А она утверждает: у крупного производства себестоимость продукции ниже. Оно как бы и по жизни так должно быть: если у тебя дома большой сарай, то какая разница, сколько скота кормить — одну голову или десять? По крайней мере, по трудовым усилиям разницы почти нет: одинаково рано надо встать и ради одной буренки, и ради десяти.
Увы, жизнь в экономические законы вносит коррективы, и порой даже не понять, где происходит утечка, усушка, утруска. Вот вроде бы провели на поле контрольный обмолот зерновых. Вышло, скажем, 30 центнеров с гектара. Прикинули: хватит на то, на се и на это. Подходит весна, а в амбарах семян не хватает, на складах фуража для скота недостает, да и в первичных документах весовщицы уже не 30, а почему-то лишь 22-23 центнера на круг получается. Какая тут экономика? Поневоле начнешь костерить и школьных, и вузовских преподавателей. Вдалбливали-то они в нас науку, а жизни-то не учили!
А ведь, казалось бы, правильной дорогой идем. Взять животноводство: в большинстве хозяйств республики в коровниках установлены молокопроводы, корма развозятся и раздаются тракторами с кормораздатчиками — в результате повысилась закрепляемость коров за дояркой, выше стала производительность труда. На полях все больше современных тракторов повышенной комфортности, большой мощности, способных тащить за собой широкозахватные агрегаты. Каждый из таких тракторов может заменить 5-7 ДТ-75.
И опять жизнь преподносит неприятные сюрпризы. Вышел, к примеру, из строя молокопровод, и бедной доярке приходится уже не от 25, как прежде, а от 50 коров молоко переносить в молочный блок. А это ох как тяжело. Какое уж тут качество доения! Сломался импортный трактор на весеннем поле, а нужная запасная часть — за границей. Жди неделю! Когда на поле 15 ДТ-75 или МТЗ, простой одного незаметен. А когда работает лишь 2-3 трактора — это уже гарантированная потеря урожая.
Может быть, потому в СХПК им. Вахитова Кукморского района и ООО «Цильна» Дрожжановского района, которых не устают ставить в пример, с экономикой все неплохо получается, что они и мощную технику закупают, и старенькими тракторишками не брезгают? Опять же и человеческий фактор срабатывает: никому здесь «на дверь» не указывают, кто хочет работать — работает.
Недавно в Казани, в ТИПКА, собрали руководителей отстающих хозяйств. Ну, вроде как бы посовестить их. За что? За низкие производственные показатели, убыточность хозяйств, неумение должным образом организовать работу. Да и как может Минсельхозпрод РТ смотреть сквозь розовые очки на руководителей ЗАО «Булгар Арыш» Спасского района, ООО «Клементейкино», ООО «Чагылтау», ООО c/х «Первомайский», ООО «Чулпан», ООО «Ярыш» Альметьевского района, ООО «Кзыл-яр», ООО «Поповка», ООО «Хансвер» Бавлинского района и ряда других хозяйств, которые не могут должным образом организовать даже производство выгодного сегодня молока? Всего лишь 6,9-9,9 килограмма молока от коровы в сутки надаивают эти хозяйства. О какой тут рентабельности может идти речь?
Целые районы в этом году снизили отдачу ферм. За два первых месяца текущего года производство молока к уровню прошлого года составило: в Черемшанском районе — 15%, Менделеевском — 54%, Муслюмовском — 58%, Спасском — 62%, Нурлатском — 74%, Камско-Устьинском — 76%, Альметьевском — 76%, Сармановском — 86%... По утверждению заместителя министра по животноводству Назипа Хазипова, 80 отстающих хозяйств республики при нынешней финансовой нестабильности недополучили молока на 200 миллионов рублей. Будто на ветер выкинули. А ведь это могли быть и зарплата, и минеральные удобрения, и запчасти, и ГСМ.
Но вот что, казалось бы, странно: ни один руководитель хозяйства толком так и не рассказал, почему столь плачевно обстоят дела. Вроде бы их поднимали, спрашивали, но, пробубнив что-то себе в нос, они садились. Получался разговор для галочки. И это тоже можно понять: не стоят в очереди на директорские места в сельском хозяйстве подготовленные специалисты. Нелегок нынче хлеб руководителя хозяйства. В иных районах директоров меняют, как перчатки, но толку нет. Чтобы успешно руководить хозяйством в нынешних условиях, нужны и знания, и организаторский талант, и упорство, и желание добиваться высоких целей.
Вот и получается, что все плывут по течению: куда кривая выведет. К каким берегам? Возможно, скоро это будет понятно. Во всяком случае, руководство Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ заявило, что многие отстающие хозяйства государственной помощи в виде субсидий в этом году не получат. Станет ли это предостережение сигналом для повышения хозяйственной активности на местах? Поживем — увидим.
Владимир БЕЛОСКОВ.