Республиканская общественно-политическая газета

Лет двадцать назад никто из работников передового совхоза «Подлесный» Лениногорского района не мог даже в страшном сне представить, какая незавидная участь ждет их хозяйство. Ведь даже в смутные девяностые, пережив череду структурных изменений, оно самостоятельно решало крупные хозяйственные задачи. И лишь в 2006 году, в силу ряда причин, оказалось в финансовом тупике. Тогда-то и пришел на земли бывшего совхоза инвестор — холдинговая компания ООО «Горизонт», объединившая под своим крылом коммунальные городские службы. Казалось бы, с приходом нового хозяина должны произойти большие перемены. Однако за пять лет деятельности инвестора, в ходе которой сменилось шесть исполняющих директоров ООО «Василек» (так стал называться бывший совхоз), положение менялось лишь к худшему.

О том, какая кризисная ситуация сложилась в хозяйстве, в редакцию сообщил его бывший директор Ильсур Кашапов, занимавший этот пост на протяжении последних трех с половиной месяцев — с конца ноября прошлого года. Выехать для проверки фактов пришлось не мешкая.

Старенький чумазый колесный трактор, пыхтя изо всех сил, расчищал площадку для кормов возле телятника, куда полчаса спустя заехал груженный силосом «КамАЗ», прибывший из соседнего хозяйства ООО «Маркс».

— Кормим скот прямо с колес, — признался мне Андрей Игошев, новый исполнительный директор ООО «Василек», назначенный на эту должность месяц назад. — Корма покупаем в соседних хозяйствах: приходится платить не только за силос и сенаж, но и за их перевозку — своей техники, кроме трех старых малосильных тракторов, у хозяйства-банкрота нет. Вернее, техника была, но после того, как инвестор обанкротился, находившиеся у него на балансе трактора и машины конкурсный управляющий велел забрать из хозяйства.

Зухра Ахметшина пришла работать сюда еще до того, как на земли и фермы бывшего совхоза, расположенные в окрестностях села Старая Письмянка, пришел инвестор. Тогда, по ее словам, животноводы забот не знали: и зарплату вовремя выдавали, и с кормами проблем не было.

Тракторист Тагир Якупов помнит те годы, когда поголовье КРС хозяйства насчитывало до двух тысяч голов. Теперь же — чуть более пятисот. А ведь были времена, когда помимо молочного животноводства разводили овец, держали табун лошадей голов в тридцать. Об этом мне рассказал местный атаман — член Татарстанского отделения общероссийского «Союза казаков» Николай Куянов, который работает на ферме на трех должностях: он и скотник, и водитель, и охранник.

— Я здесь живу и работаю уже 15 лет, — говорит Николай Николаевич. — Трудности с зарплатой начались еще до инвестора — почти два года без зарплаты люди сидели. Когда инвестор пришел, поначалу вроде какие-то сдвиги обозначились, — говорит Николай Николаевич. — Пригнали новую технику, думали, дела пойдут в гору. Однако...

За последние пять лет генеральный директор ХК ООО «Горизонт» Николай Тазов так часто менял исполнительных директоров, что многих из них работники и запомнить-то не успели.

— Каждый из них, наверное, не более года проработал, — вспоминает Николай Куянов. — А одного и вовсе под суд отдали: за присвоение средств, выделенных нефтяниками на рекультивацию почвы после прокладки трубопровода.

Похоже, что генеральный директор попросту не интересовался, что творят его подчиненные. А между тем, поголовье на ферме сокращалось, в пустующих телятниках полным ходом шел демонтаж оборудования — автогеном срезали железные конструкции, вывозили на металлолом.

Вместе с Николаем Куяновым, проваливаясь по колено в снегу, бредем к заброшенному телятнику. Прошлым летом здесь произошел пожар: сварщики вырезали железную печь, от перекала стены загорелись клетки для телят. Хорошо еще, скот не пострадал. Пустует и здание бывшего свинарника, который начали разбирать на кирпичи.

Чтобы накормить телят, коих в группе у скотника Куянова девяносто голов, доставлять корма с разгрузочной площадки ему приходится на своей лошади — помимо двух лошадей, что числятся за хозяйством-банкротом, на развозе кормов задействованы две казачьи.

В проходе между стойлами — початый рулон сена. Его надо растянуть на 90 голов на весь день. И хотя телята не выглядят голодными, после новогодних праздников, когда кончились корма, тут творилось такое, что и вспоминать страшно.

— Ревели от голода, — говорит Николай.

Почему же корма в ООО «Василек» сегодня завозят чуть ли не с Урала, выплачивая по 5200 рублей за тонну? Этот вопрос я задал начальнику управления сельского хозяйства Дамиру Миннебаеву.

— Это вам бывший директор Кашапов пожаловался? Ведь мы ему говорили: корма, в частности силос, уже был закуплен еще летом его предшественником Фаритом Галеевым в Самарской области, в ООО «Звезда». На его закупку было затрачено более 400 тысяч рублей. Нужно было их всего лишь вывезти, но Кашапов и этого не сделал...

Да, не вывез. Но ведь потому, что вывозить-то эти корма ему было не на чем! Всю технику у хозяйства-банкрота отобрали еще 7 декабря.

— Да ведь мы ему предлагали варианты, — возмущается начальник управления. — Мог бы использовать транспорт агрофирмы «Лениногорская»: ведь они тоже из Самарской области себе корма возили. Он же продал этот силос прежнему хозяину, причем за ту же цену. А теперь завозит корма из соседнего хозяйства за бешеные деньги!

— То же самое и по молоку, — говорит главный ветврач района Рашат Ахметов. — Ведь ООО «Василек» находится на карантине по туберкулезу еще с 2009 года, поэтому мы запретили им реализовывать молоко населению в разлив с автоцистерны, когда они продавали его по 20 рублей за литр. Было это еще до Кашапова. Мы тогда поговорили с руководством молзавода, чтобы он принимал и бесплатно пастеризовал их молоко, причем платим «Васильку» как и всем другим хозяйствам — по 12 рублей за литр.

— Этот Кашапов только скандалит, вместо того, чтобы работать, — считает Дамир Фирдавесович. — На своих фермерских полях (он ведь до этого фермерствовал) за пять лет, кроме многолетки, ничего не вырастил. Зато за четыре месяца своего руководства хозяйством сократил поголовье КРС на 120 голов. А тут еще на него жалоба пришла — якобы он себе оставшуюся прицепную технику присвоить хочет. Да вы сейчас ему позвоните — пусть приедет, вместе поговорим.

Но на приглашение приехать Ильсур Кашапов ответил отказом. Пришлось встречаться отдельно.

Бывший фермер Ильсур Кашапов у районного начальства репутацию имеет весьма нелестную. И все благодаря своему ершистому характеру. Ведь это о его «войне» за паевые земли писала в 2006 году «Вечерняя Казань».

Сегодня у Кашапова 18 гектаров земли, на которой он выращивает многолетние травы, по возможности проводя подсев. Из техники — старенький трактор и сеялка. Когда в ноябре прошлого года Николай Тазов — генеральный директор ХК ООО «Горизонт», который до недавнего времени являлся тем самым инвестором и единственным учредителем ООО «Василек», пригласил Ильсура на должность его исполняющего директора, Кашапов стал пятым за последние пять лет по счету руководителем хозяйства. А уже 15 ноября ООО ХК «Горизонт» объявили банкротом.

— Для меня это стало полной неожиданностью — говорит Ильсур.

Естественно, что сделать за столь короткий срок своего директорства Ильсур успел немного. Тем более, что 7 декабря у обанкротившегося хозяйства забрали почти всю технику.

— Ведь даже машину, на которой доярок привозили, — и ту забрали, — говорит Ильсур. — Пришлось уговаривать частника.

— Скот на мясо пустили не от хорошей жизни, — продолжает он. — Людям зарплату надо было платить — за октябрь и ноябрь долги закрыл полностью. И все равно от прежних хозяев задолженность осталась большая. Кстати, под нож шли только бычки, дойное стадо не сократили, хотя молоко у нас принимали осенью не по 12, а по 9 рублей за литр.

— По кормам я уже объяснял: не было техники. Брать ее у других хозяйств — накладно, тем более на хозяйстве висел неоплаченный долг перед ООО «Маркс» — брали у них комбайн в уборочную. В управлении предложили: пусть корма, закупленные бывшим директором Галеевым, из Самарской области вывозит для себя агрофирма «Лениногорская»: мол, они вам взамен вывезенного силоса дадут сено и солому. Я звонил руководителю фирмы, он ответил: нет у нас ни соломы, ни сена. Я закупил зимой сено у частника — по 12 рублей за килограмм. Дорого, конечно, но вывози мы его из Самарской области при нынешних ценах на солярку, вышло бы еще дороже.

— Обвинения в присвоении техники тоже необоснованны, — утверждает Кашапов. — Я действительно хотел взять в счет зарплаты сеялку и культиватор, но мне отказали. А на встречу в Управление не поехал потому, что никакого разговора, кроме очередного скандала, у нас не выйдет. К тому же со 2 марта я написал заявление об уходе, поскольку считаю: хозяйство довели до банкротства намеренно.

Вот вам две точки зрения. Причем прямо противоположные. Истина же, как всегда, где-то посередине.

Конечно, хозяйство пришло в упадок не в одночасье. Процесс этот тянулся давно. То ли на руководителей Николаю Тазову не везло, то ли не особо вникал он в дела хозяйства, доверив их нерадивым, а то и просто нечистым на руку исполняющим директорам, — неизвестно. Итог же один — заросшие бурьяном поля и пустые фермы.

Меня же больше удивила позиция районных властей. Ведь у всех на глазах на протяжении пяти лет хозяйство медленно шло ко дну. Почему не вмешались? Вопрос непростой. Лениногорский район — нефтяной, основная масса сельского населения работает в нефтяных организациях, нехватка квалифицированных кадров в аграрном секторе — острейшая. Не случайно плачевно положение и всего района в республиканских сводках: молочных, мясных, ремонтных.

Есть объективные факторы. Но есть и человеческий. Почему, например, скандально известного фермера Кашапова Николай Тазов назначил директором, не поставив в известность начальника райсельхозуправления? Ведь это же нонсенс. Значит, такие в Лениногорском районе порядки, а вернее — беспорядки: кто чего хочет, то и делает. Не удивлюсь, если и кандидатуры его предшественников тоже не обсуждались в кабинетах управления. Вот и получилось, что хозяйство гибло у всех на виду, а местным властям, похоже, было недосуг разбираться, что и почему. А в результате — полный крах.