В селе Ислейтар Атнинского района необычная ситуация: председатель сельскохозяйственного снабженческо-сбытового потребительского кооператива «Алтын каз» Нуржиган Хайрутдинова (на снимке) изо всех сил пытается возродить малую родину своих предков, а сельчане с не меньшим упрямством упираются, сопротивляясь переменам.
Только в 2010 году с карты Татарстана как в воду канули 10 малых населенных пунктов. Можно ли хоть как-то остановить этот безжалостный маховик и вдохнуть жизнь в постепенно стареющие села республики? Как считает председатель ССПК «Алтын каз» Нуржиган Хайрутдинова, сделать это вполне реально. При условии комплексного подхода к вопросу и адресного финансирования полезных инициатив из специального инвестиционного фонда.
ОБРАТНАЯ ТЯГА
Идеей возрождения села Ислейтар, где находится родовое гнездо ее матери, Нуржиган Хайрутдинова «заболела» давно. В результате возник комплексный проект по восстановлению населенного пункта, который предусматривает укрепление не только экономической, но и местной социальной жизни.
— В начале 2009 года я увидела сюжет по ТВ, в котором речь шла о лизинг-грантах для сельского бизнеса, — рассказывает Нуржиган Хайрутдинова. — Меня это очень заинтересовало. Я показала свой проект председателю профсоюза предпринимателей малого и среднего бизнеса Татарстана Сергею Ромодановскому. Решили вместе съездить к главе Атнинского района Габдулахату Хакимову.
Однако визит к местному руководству не дал им, по словам Нуржиган, ровным счетом ничего.
— Глава нас не поддержал, — вспоминает она. — Сказал, что у нас ничего не получится. Мы развернулись и уехали. С тех пор я ярый антагонист Хакимова…
Потом была встреча с самими жителями Ислейтара. Хайрутдинова предложила создать кооператив — коллектив равноправных членов. Задумка была отличная: привлечь побольше активных людей села к его преобразованию. И хотя некоторые восприняли идею горожанки с недоверием, все же нашлись и те, кому планы Хайрутдиновой понравились. Именно с этими людьми в апреле 2009 года и был организован сельскохозяйственный снабженческо-сбытовой потребительский кооператив «Алтын каз». Первыми его членами стали 28 человек. Вступительный взнос был символическим — 100 рублей.
ПОЛУЧИТЬ ГРАНТ — ЛИШЬ ЧАСТЬ ДЕЛА…
Нужно было создавать материально-техническую базу кооператива. Для чего 7 добровольцев (заблаговременно на каждого из них было оформлено ИП, так как на одно юрлицо выдается лишь 1 грант — Авт.) подали заявки на участие в программе «Лизинг-грант». Документы составила Нуржиган Хайрутдинова. И поначалу все пошло как нельзя лучше: был выигран грант — молоковоз на базе автомобиля УАЗ-фермер. Начали собирать молоко у населения. Сдавали в Звениговский молкомбинат республики Марий Эл. С соседями был составлен товарищеский договор, согласно которому марийское предприятие выпускало из сырья кооператива молочные продукты, продажа которых была налажена на рынках Казани. Вскоре одновременно кооператив по договоренности стал отгружать молоко и в частный молокосборочный пункт, расположенный на базе бывшего Атнинского маслозавода. Сдавали Хайрутдиновой молоко жители порядка 20 сел и деревень, причем не только Атнинского района, но и соседней республики.
А дальше... Дальше стала появляться трещина в отношениях кооператоров.
Индивидуальные предприниматели, входившие в состав кооператива, начали выигрывать гранты: два УАЗа-фермера, еще один молоковоз, УАЗ-автолавка, пекарня, теплица, холодильная камера… Правда, все это было пока только на бумаге, в решениях комиссии Агентства по инвестиционному развитию. Как говорится, не пощупать, не потрогать. Понадобились деньги, чтобы выкупить эти технику и оборудование — часть стоимости должны покрыть сами заявители.
Однако практичные сельчане рисковать своими кровными деньгами не захотели. Несмотря на то, что свою долю они по существующей государственной программе могут возмещать в лизинг, то есть по частям в течение нескольких лет. Председателю кооператива пришлось занимать деньги у знакомых и раскошеливаться за формальных бизнес-партнеров. Не говоря уже о том, что организация подготовительной работы, разработка бизнес-планов, оформление других документов для участия в программе и связанные со всем этим расходы тоже полностью легли на плечи и семейный бюджет женщины.
Такого подвоха со стороны партнеров Нуржиган Акзамутдиновна не ожидала. Ее будто обухом по голове ударили. Появилась мысль: отступиться! Но ведь уже засветилась! И столько сделано! Нет, теперь только вперед!
«Алтын каз» начал потихоньку развиваться. Ко двору пришлись также выигранные по программе «Лизинг-грант» молочный модульный миницех «Колакс-М» (общая стоимость 4,7 млн. руб.) и колбасный миницех (общая стоимость 1,8 млн. руб.). Вряд ли в республике найдется еще одно такое село, которое бы выиграло столько грантов!
Понимая, что без собственной производственной базы кооперативу не обойтись, Нуржиган Хайрутдинова начала в прошлом году строительство, опять же на собственные деньги, небольшого комплекса на земельном пае матери площадью 5 га. Сейчас на будущей производственной площадке на окраине села Ислейтар за забором располагаются две теплицы, недостроенная газовая котельная, хозяйственно-офисный блок и собственный колодец. Здесь же хранятся 6 молочных бочек, из которых прошлым летом представители кооператива вели бойкую торговлю разливным молоком в Казани.
Газ и электричество к комплексу уже подведены. Сколько трудов и нервов ей это стоило, знает только сама бизнес-леди. В одной из теплиц она с этого года собирается выращивать методом капельного орошения лук на зелень. Посадочный материал из Саратова уже закуплен.
...ОХОТА И ДИВИДЕНДЫ УВИДЕТЬ
Однако, по словам главы Кулле-Киминского сельского поселения Марата Хакимуллина, верить словам Нуржиган Хайрутдиновой не стоит.
— Ни одной ощутимой пользы от кооператива «Алтын каз» Ислейтар до сих пор не получил, — рассказал нам чиновник. — Одному богу известно, где и как она использует приобретенные в лизинг технику и оборудование. Собирала молоко у населения, но когда задолжала жителям пяти деревень района деньги за апрель-май прошлого года, вообще пропала.
Как объяснил Марат Хакимуллин, из Ислейтара в «Алтын казе» на сегодняшний день трудится всего один человек.
Я познакомился с ним. Рамис Хамидуллин в кооперативе с первых дней и не жалеет, что вступил в него. За годы работы в нем парень успел поднакопить кое-какой капитал, поменял две машины, а в этом году, благодаря федеральной программе «Молодой фермер», планирует обзавестись небольшой теплицей.
Однако многие ислейтарцы не доверяют казанской бизнесменше. И прежде всего бывшие члены кооператива «Алтын каз» и их родственники, которые обвиняют Нуржиган в том, что она наживает себе добро за счет полученных на их имя грантов.
В этом они нам признались в ходе встречи в клубе Ислейтара. В тот день в старенький местный очаг культуры пришло довольно много народа. Причем не только из Ислейтара, но и соседних сел. Это глава района Габдулахат Хакимов дал указание руководителю Кулле-Кеминского поселения собрать сельчан:
— Пригласите и тех, кто против Хайрутдиновой, и тех, кто «за», — предложил он. — Пусть ситуация будет изучена объективно…
Пока народ собирался, возле клуба мужики курили.
— А как она красиво говорила, — не выдержал один, перетирая в руках сигарету, — вот, мол, получите гранты, откроете свои предприятия и не только себя, но и родных работой обеспечите. А вона как на деле-то получилось!
Автором этих слов оказался комбайнер-механизатор со стажем Зуфар Аглиев из Ислейтара. В программе «Лизинг-грант» участвовала его жена Резеда, в качестве индивидуального предпринимателя выигравшая теплицу стоимостью 300 с небольшим тысяч рублей, которая тоже стала яблоком раздора.
— Я сам хочу на этой теплице деньги зарабатывать, а Нуржиган не позволяет мне, — продолжает Зуфар абы. — Теплицу она поставила на производственной площадке кооператива и огородила ее забором. Я-то планировал разместить ее совсем в другом месте.
«Горячей» оказалась беседа и внутри клуба. Тем более, когда речь зашла о долгах кооператива населению за сданное молоко.
— Я из деревни Каенсар, зовут меня Фарида Хафизова, — встала со своего места одна из женщин. — Хайрутдинову я в лицо ни разу не видела. Начала сдавать молоко кооперативу где-то в начале прошлого года: уж больно цены были хорошие, аж на три рубля дороже, чем у другого молокосборщика. Сначала все шло хорошо, рассчитывались с нами вовремя. А вот с мая как отрезало. Сегодня мне кооператив должен больше двадцати тысяч рублей...
После собрания мы созвонились с Хайрутдиновой. Она обрушилась на редакцию с присущей ей эмоциональностью:
— По какому праву вы проводите собрание без меня? Что за партизанские методы?
И ее нервный порыв можно понять. Учитель по профессии, муж — полковник милиции, хорошая квартира в Казани — можно было жить спокойно, без треволнений. Она выбрала другой путь, решила помочь родному селу встать на ноги. И с чем столкнулась? С непониманием, даже противодействием.
Успокоившись, Нуржиган так прокомментировала ситуацию:
— Когда у нас еще ничего не было, но нужны были деньги, чтобы оформлять документы, выкупать гранты, перевозить оборудование, они повернулись ко мне задом. Та же Аглиева о лизинговом платеже и слышать не хотела. Зато когда появилась реальная техника, конкретное оборудование, у них заговорило «чувство хозяина». Чтобы завладеть грантом, стали заявлять о готовности внести свою долю. Но я уже поняла, что рядом со мной оказались люди, целью которых было не возрождение деревни, а нажива за счет дуры с мешком денег, — эмоционально говорит Хайрутдинова. — Ну уж дудки, ничего у них не выйдет!
При этом Нуржиган Акзамутдиновна не отказывается от своих финансовых обязательств перед молокосдатчиками и даже называет сумму долга — 700 тысяч рублей. Но именно столько, по ее словам, задолжали ей владельцы Атнинского молокоприемного пункта. И сделали это специально, дабы опорочить в глазах населения лично главу кооператива, так как видят в ней реального конкурента по бизнесу.
ВМЕСТО ЭПИЛОГА
Снесет ли «Алтын каз» золотое яичко, покажет время. Безусловно, стремление Нуржиган Хайрутдиновой, воспитывающей с мужем троих детей, младшему из которых нет и годика, возродить село Ислейтар заслуживает большого уважения. Однако малыми силами, без поддержки основной части населения решить эту задачу будет просто невозможно. А завоевывать доверие, растопить лед недопонимания можно лишь одним путем — конкретными делами. В том числе, возвращая населению накопленные долги и создавая новые рабочие места с хорошей зарплатой.
Да она и сама это понимает, рассчитывая на то, что примерно 70% населения держит в этой конфликтной ситуации нейтралитет, эту-то часть она и хочет склонить на свою сторону.
Казалось бы, в этом нелегком деле главным помощником предпринимательницы должно стать руководство района. Однако оно, к сожалению, на сегодняшний день занимает весьма странную позицию, своим действием или бездействием усугубляет и до того нервозную обстановку в Ислейтаре. Так, пожилой матери Нуржиган пришлось целых два года добиваться оформления земельного пая, унаследованного ею от сестры, в собственность. Руководство района не ударило палец о палец, и когда предпринимательнице понадобилась помощь при подведении коммуникаций к производственному комплексу кооператива.
Что касается самого Ислейтара, то опора и поддержка селу сегодня очень необходимы. Сейчас здесь насчитывается немногим более 100 дворов. Местное сельхозпредприятие ООО «Дусым» не в состоянии обеспечить всех хотя бы среднеоплачиваемой работой, и люди в поисках заработка подаются в Казань. Село постепенно пустеет, только на центральной улице Ислейтара я насчитал несколько покосившихся пустующих изб с догнивающими заборами.
Надил ГИМАДЕТДИНОВ.