С директором ООО «Цильна» Барисом Гафуровым мы едем вдоль октябрьских полей, на которых еще растут рапс и сахарная свекла, и я слушаю его — нет, не боль, и не сетования, а скорее недоуменные вопросы.
— Мы расположены в свеклосеющей зоне республики, выращиваем ежегодно более 600 гектаров сахарной свеклы, — рассуждает он. — На сегодня у нас на корню еще более половины урожая, а погода — видите, какая — холода и дожди…
Мысль руководителя хозяйства до меня сразу не доходит. «Жаль, думаю, но бизнес — ваш, кто виноват в том, что идет задержка? Раньше надо было начинать уборку».
Барис Аппаувич будто услышал мои мысли.
— Мы обычно начинаем уборочные работы на свекловичных полях в начале сентября, в эти сроки рассчитывали начать копку и на этот раз, но начавшиеся ливневые дожди спутали все карты.
На пути директорского джипа то и дело видны жидкая грязь и лужи. В воздухе — серая хмарь, на небе — темные лохматые тучи.
Мы останавливаемся на свекловичном поле, где рядами высятся кагаты. ООО «Цильна» ежегодно получает по 400-500 центнеров сладких корней с гектара. Видно, что урожай и в этом году отменный. Но не выкопанных площадей еще много. Тормозим «Ропу» — мощный свеклоуборочный импортный комбайн. Сверху спускается механизатор средних лет, с открытым лицом, во взгляде — выражение человека, уставшего от проблем, но не сдавшегося, а привыкшего к их преодолению.
— Это Рамис Айнуллов — наша надежда и опора, — говорит Гафуров. — Мы ему доверили такую современную технику, потому что уверены — он не подведет.
Рамис Абдрахманович — из тех людей, на ком земля держится. Начал работать в хозяйстве еще до армии, а вернувшись, ни сколько не сомневался в своем выборе: устроился механизатором в «Цильне». «Ропу» ему доверили шесть лет назад, после того, как он 17 лет без проколов и замечаний проработал на другом комбайне — «Полесье».
«Ропа» вблизи похожа на тепловоз, только без рельсов. Эдакая махина! Даже не верится, что один человек может поддерживать работоспособность комбайна: вовремя проводить техобслуживание, когда надо — качественно ремонтировать. Кажется, что без инженерных мозгов и стремления делать свое дело на совесть тут никак не обойтись. Что ж, такие механизаторы в хозяйствах, слава богу, еще встречаются.
Разговариваешь с Айнулловым, убирающим, кстати, свеклу, которую сам же и сеет, и понимаешь: вот такие сельские умельцы и возводят обычную крестьянскую работу до высокой степени искусства.
Сам Барис Аппаувич по образованию педагог. Но с 1989 года возглавляет это хозяйство, по сути став за эти годы и экономистом, и агрономом, и зоотехником. Но самой главной своей заслугой считает не рекордные урожаи, надои и привесы — эти лавры он отдает специалистам, механизаторам и животноводам, тем, кто считает и рассчитывает, пашет и сеет, кормит и доит. Он гордится тем коллективом специалистов и руководителей среднего звена, который ему, Гафурову, удалось создать за эти годы. Коллективом творчески одаренных, образованных людей, способных в сложных рыночных условиях решать самые амбициозные задачи.
Ну а как по-другому скажешь про цильнинцев, если урожайность зерновых за последние 5 лет в «Цильне» превышает 50 центнеров с гектара, сахарной свеклы — 400 центнеров, надои молока на корову за год — 8000 килограммов, производство мяса на 1 начальную голову скота — 205 килограммов… Отсюда и выручка от продаж — почти четверть миллиарда рублей.
Какова рентабельность? — возникает вопрос. А вот тут уже не все зависит от цильнинцев. Про трудности скопкой свеклы мы знаем. В этот ряд проблемных моментов можно отнести и рапсосеяние: в прошлом году — солидная выручка, ощутимая прибыль, а нынче — не оставить бы рапс под снег: нет на маслосемена спроса! Казанский маслоэкстракционный завод снизил закупочную цену настолько, что иначе, чем обдираловкой, это не назовешь.
То же и с продажей пшеницы третьего класса: закупщики почему-то ищут более дешевую пшеницу 5 класса, а качественную ценную пшеницу им не нужно. Странно. Неужели мукомолы и хлебопеки, ради лишней копейки, сегодня готовы печь хлеб абы какой? Почти из фуражного зерна! И никто в эти ненормальные взаимоотношения не вмешивается!
Конечно, если по большому счету говорить, Гафуров строит так аграрный бизнес хозяйства, чтобы никакие передряги не помешали ему выдать работникам вовремя зарплату, а это в месяц ни много, ни мало — примерно 3 миллиона рублей. Чтобы рассчитаться с населением за земельные паи, чтобы обеспечить крестьянские подворья кормами, чтобы не обойти вниманием в декаду пожилых людей пенсионеров, которых у него 700 человек. Чтобы и школе помочь, и детсаду подсобить, и Сабантуй отпраздновать… В общем, на хозяйстве лежит масса и производственных, и социально-бытовых проблем села.
На полях ООО «Цильна» сегодня работает в основном широкозахватная энергонасыщенная техника: новые импортные комбайны «Тукано» и «Полесье», отечественные тракторы Т-150, а это значит, что обеспечивается выполнение агроприемов в оптимальные агротехнические сроки меньшим количеством людей.
— Мы стараемся не сдавать произведенную продукцию, а продавать, — говорит Барис Аппаувич. — Уважать надо труд тех людей, кто с весны до глубокой осени трудится практически без выходных, весь световой день.
Чтобы добиваться максимальных результатов, Гафуров умело пользуется кредитами, выбрав для этого удобное для бухгалтерии учреждение — Россельхозбанк. Покупает на эти средства новую технику, минеральные удобрения, ГСМ. Цильнинский руководитель быстро понял правила «игры» государства с крестьянином: кредит — это доступ к гарантированной государственный поддержке через субсидирование процентных ставок.
Но не только этим ценен кредит. Гафуров усвоил важный закон научного земледелия: надо, чтобы все агроприемы на полях выполнялись вовремя. Всю жизнь он беспрекословно подчиняется этому, не знающему компромиссов, диктатору — земле. Земле, которая может быть щедрой, быть кормилицей, если к ней относиться с пониманием и удовлетворять ее прихоти, но может становиться безжизненной твердью, если подходить к ней без знаний, без души, опаздывая с проведением необходимых агротехнических приемов.
В работе с полем первые помощники директора — главный агроном, заслуженный агроном РТ Раис Раимов, работающий в этой должности уже 17 лет, и главный инженер, заслуженный работник сельского хозяйства РТ Шафик Шайдуллов.
— Для нас соблюдение правильного севооборота — это закон, — говорит Шафик Шагизянович. — У нас достаточно и чистых паров, и многолетних трав — в основном бобовых, много сеем рапса. На чистый пар ежегодно вывозим органику из расчета 150 тонн на гектар, а минеральных удобрений под посевы и в этом году внесли из расчета 100 килограммов действующего вещества на гектар…
Все это делается для того, чтобы земля чувствовала себя хорошо. Чтобы не буйствовали сорняки, не размножались на полях вредители и болезни культурных растений. Поэтому ни сколько не удивляет, что ООО «Цильна» — не рядовое, а семеноводческое хозяйство. Имея линии вторичной очистки, это предприятие ежегодно продает по 650-700 тонн семян зерновых культур высших репродукций. А семена — это уже не копейки. Между прочим, в кабинете директора на вечном хранении находится кубок, вручаемый ежегодно Ассоциацией «Элитные семена Татарстана» за наилучшие результаты. Такой чести «Цильна» удостоена за три победы.
В мехмастерской хозяйства мне приходилось бывать. Она оснащена всем необходимым для своевременного проведения положенных техуходов и ремонтов. А недавно сюда провели газовое отопление: теперь и зимой механизаторы могут работать в легких спецовках.
… В завершение нашей поездки Барис Гафуров завез меня на ферму. Зашли в один из коровников. Если бы зашел туда с завязанными глазами — не понял бы, что тут содержат две сотни животных: специфического запаха фермы не ощущалось. А это — первое свидетельство того, что все делается, как надо. Что бросилось в глаза? Многое. Так, видно, что в ворота может въехать трактор с тележкой, значит, проведена реконструкция помещения. Кстати, на территории я увидел миксер — агрегат для смешивания кормов: значит, и сбалансированному кормлению животных здесь уделяется большое внимание. На дверях, в верхней части, еще дверца, это чтобы, когда ее открываешь, по низу не шел сквозняк, а помещение проветривалось. Здоровому микроклимату способствует и новая потолочная вентиляционная система. Корма — на кормовом столе, как того требует современная технология, предусматривающая раздачу кормов механизированным способом. Автопоилки, транспортер — это понятно. Ну а главное, все-таки, это молокопровод. Вот он, миленький, протянут по обоим рядам и врезается в стену молочного блока. Доярки не таскают руками подойники. Теперь это мастера высокотехнологичного производства.
— Наша задача на перспективу — развивать молочное производство, довести поголовье коров до тысячи, — делится планами Барис Аппаувич. — На 800 коров у нас, благодаря реконструкции, уже подготовлены помещения с молокопроводами.
Сельская жизнь. Поэма без конца и без края. Порой с такой энергетикой, как, например, в Малой Цильне, что, кажется, дай Гафурову в руки электролампочку — она зажжется. В общем, зона высокого напряжения.
Владимир БЕЛОСКОВ.
На снимке: директор ООО «Цильна», заслуженный работник сельского хозяйства РФ и РТ Барис Гафуров.
Фото автора.