Потребительское общество «Актаныш» возобновило свою деятельность после финансового оздоровления с 6 марта 2003 года. Имеет в своем составе 5 хозрасчетных торговых подразделений, 2 предприятия общественного питания и хлебокомбинат. Розничный товарооборот за 2012 год составил 175 млн. 565 тыс. рублей, что больше по сравнению с прошлым годом в сопоставимых ценах на 15%.
Рост товарооборота достигнут за счет планового ведения хозяйства и заинтересованности работников торговли в конечном результате, а также открытия 4 новых торговых точек. В районном центре открыт магазин «Халяль», продовольственный магазин «Алсу», магазин при общественном центре села Старое Алимово, при хлебопекарне «Актаныш-хлеб», торгующей свежим горячим хлебом. Теперь наше потребительское общество в своем составе имеет 62 магазина. Все торговые точки выполнили прогнозные показатели товарооборота.
В обороте общественного питания доля собственной продукции составила 16 млн. 20 тыс. рублей или 85% к общему обороту общепита. По сравнению с прошлым годом в сопоставимых ценах прирост составил 14%.
В 2010 году в селе Новое Алимово, в бывшем здании универсама, после реконструкции был создан и открыт производственный комбинат «Актаныш-хлеб». На хлебокомбинате установлено новейшее хлебопекарное оборудование по прогрессивной и ресурсосберегающей технологии, а также оборудование по производству макаронных изделий. Все технологическое оборудование было приобретено по программе Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ 50x50 и лизинг-гранта. Создано 22 рабочих места. На предприятии только в 2012 году было произведено 472 тонны хлеба и хлебобулочных изделий, 17 тонн макаронных и 8 тонн кондитерских изделий. Несмотря на то, что в районе имеется 4 пекарни, наш хлебокомбинат на сегодняшний день выпускает 20 видов продукции, которая пользуется большим спросом населения. Общий объем выпущенной продукции составил в прошлом году 13 млн. 681 тыс. рублей. Основная ее часть реализуется через магазины потребительского общества «Актаныш». По бизнес-плану в 2015 году мы должны выйти на выпуск 1000 тонн хлебобулочных изделий.
В потребительском обществе «Актаныш» наряду с рентабельно работающими магазинами имеются 22 убыточных, которые находятся в малонаселенных пунктах. Содержание этих социально значимых магазинов отрицательно влияет на экономику потребительского общества, тормозит рост товарооборота и получение прибыли. А оставить население этих деревенек без обслуживания мы не можем: районные власти говорят — там наши пайщики. Но и жестокий рынок нажимает, заставляет нас, кооператоров, оптимизировать затраты. Как быть? Вопрос стоит остро. Вдобавок на финансовое положение потребительского общества влияет проведение социальных ярмарок. Если раньше ярмарки проводились 2 раза в год в праздничные дни, то теперь — еженедельно в осенне-зимний период. Мы понимаем, что благодаря проведению ярмарок оказывается существенная поддержка населению городов Казани, Набережных Челнов, но тем самым мы ухудшаем торговое обслуживание сельских жителей, ведь каждый выезд на ярмарку сопровождается закрытием магазинов, а сами предприятия потребительской кооперации несут значительные убытки. На целых три дня закрываются ряд магазинов. Первые сутки готовимся к выезду, вторые — продаем в городе, техника стоит, третьи — разгружаемся, при этом теряется товарный вид продукции, изнашивается оборудование, изымаются из оборота денежные средства на транспорт, оплату командировочных расходов. Все это — невосполнимые потери, за исключением транспортных расходов, которые возмещаются Минсельхозпродом РТ. Только от ярмарок в 2012 году после возмещения транспортных расходов убыток составил около 500 тысяч рублей.
Начиная с 2005 года, финансовое положение потребительской кооперации несколько ухудшилось и в связи с повышением единого налога на вмененный доход, в два раза увеличились страховые отчисления с заработной платы.
Указ Президента РТ от 30 сентября 2009 года № УП-606 «О концепции развития потребительской кооперации на 2011-2015 годы» и план мероприятий по реализации Концепции развития потребительской кооперации предусматривают поддержку торговых кооперативов, имеющих большое социальное значение для небольших, отдаленных от райцентров населенных пунктов, в том числе возмещение части затрат на реализацию социальных проектов в труднодоступных и малонаселенных пунктах, льготное предоставление земель, сооружений на них, обеспечение муниципальными заказами, освобождение от налоговых и неналоговых платежей, зачисляемых в бюджет муниципальных образований. Однако на местах существенной поддержки со стороны муниципальных органов власти нет. Только за счет того, что муниципальным органом власти не применяется понижающий коэффициент для потребительских обществ, из доходов предприятия выпадает до 500 тыс. рублей, которые мы могли бы направить на поддержку сельской торговли. Нет возмещения и транспортных расходов на доставку товаров далее 11 км.
В целях сохранения объектов торговли в малонаселенных пунктах необходима поддержка со стороны как государства, так и со стороны муниципальных органов дополнительно: применение корректирующего коэффициента 0,01 вместо 0,05; установление страхового тарифа 20% вместо 30% действующего; освобождение предприятий потребительской кооперации от уплаты пошлины на оформление торговых объектов и земельных участков при оформлении права собственности.
Еще один больной вопрос. Надеясь на обещанные субсидии, потребкооперация закупила мясо, шерсть, шкуры. Однако решения вопроса пока не видно. Мы, конечно, верим, что все решится положительно, и что Правительство РТ нас поддержит. Как это не раз бывало прежде. Но пока наша прибыль идет на содержание убыточных магазинов и на выполнение социальной миссии.
Есть и внутренние резервы улучшения работы самой системы Татпотребсоюза. Хотелось бы, чтобы нашло решение централизованное выделение автолавок для выездного обслуживания населения. Надо бы возродить и оптовое звено в Татпотребсоюзе, улучшить взаимообмен лучшими товарами собственного производства. Это хорошо и в плане расширения ассортимента предлагаемой населению продукции, и для ознакомления с передовым опытом коллег, да и сам товарооборот от этого только вырастет.
Фарил НУРГАЛИЕВ,
председатель потребительского общества Актанышского района.