А вообще-то, если вдуматься, все не так уж и плохо, как это иногда кажется. Вот побывал в Высокогорском районе, в ООО «Агрофирма «Татарстан» и ООО СХП «Ватан». И хотя их руководители, будто сговорившись, сетовали на низкие цены и глухую бесперспективность сельского хозяйства, факты свидетельствуют, что луч света в конце туннеля все же поблескивает.
Взять «Татарстан». В 80-е годы это было крепкое хозяйство. Но когда начались рыночные преобразования, оно покатилось вниз. А поскольку народ в Мульме работящий, он не стал ждать, когда сельхозкооператив развалится окончательно, стал в поисках работы разъезжаться по сторонам. На какое-то время «Татарстан» оказался под «патронажем» племзавода «Бирюли». Но у этого сельхозпредприятия и без того и земель, и ферм хватает. Так что когда объявился частный инвестор, пожелавший взять хозяйство под свое крыло, сделка купли-продажи состоялась.
Случилось это весной 2010 года. И сразу — испытание засухой. С большим трудом удалось сохранить поголовье коров. Сенаж приходилось возить аж из Алькеевского района. А сегодня здесь завершается полная реконструкция фермы. Хотя на дворе зима, работа идет ежедневно. Уже утеплены новые потолки с вентиляцией, выстланы деревянные полы, установлен фекальный насос. Ну и, конечно, осуществлена мечта доярок: смонтирован молокопровод, закуплены и уже работают кормораздатчики. Руководство хозяйства намерено в феврале запустить в помещение коров.
— Инвестор намерен закупить породистое поголовье дойного стада, — рассказывает директор агрофирмы Нургали Хафизов. — Задача ставится — получать от каждой коровы не менее 20 килограммов молока в сутки.
В настоящее время в хозяйстве надаивают в среднем по 13,5 килограмма молока от каждой из 600 буренок. Это тоже неплохо, если учесть, что в прошлую зимовку из-за засухи и проблем с кормами надаивали на 6 килограммов меньше. Нынче кормов в достатке и раздаются они в кормушки в сбалансированном виде.
— Здесь пока практикуется беспривязное содержание коров, — продолжает Нургали Муллагалиевич. — Но такой способ для наших условий на сегодня бесперспективен — нет индивидуального подхода к каждой корове, а это очень важно. Я побывал в разных странах, в том числе в США, и видел, чем отличается их беспривязное содержание от нашего. Там ведется компьютерный учет каждой коровы, и в кормушку каждой сыплется фураж в соответствии с ее продуктивностью на данный момент и физиологическим состоянием. Кроме того, компьютеры безошибочно выделяют заболевших животных…
В реконструированном коровнике животные в «Татарстане» будут находиться на привязи. Естественно, с регулярным моционом на свежем воздухе.
Хафизов не рисовался, не старался приукрасить положение дел в хозяйстве, как это иногда бывает. И это, надо сказать, отличительная особенность поведения руководителей хозяйств с частным капиталом.
В настоящее время ежедневно «Татарстан» продает более 8 тонн молока. Среднемесячная зарплата работников по хозяйству — 9700 рублей. Выдается, правда, не день в день, случаются задержки. Но видно, что агрофирма — на верном пути.
Порадовала и Ямашурма. Правда, сам директор ООО СХП «Ватан» Ирек Исмагилов обрисовал ситуацию в хозяйстве довольно мрачными красками: и картошка в хранилищах лежит непроданная, и коров, подлежащих выбраковке, много, и зарплату еще за ноябрь не закрыли, и закупочные цены на продукцию — курам на смех…
Но я прекрасно помню, как здешнее хозяйство еще 5-10 лет назад загибалось, так что казалось — еще чуть-чуть, и останутся от него одни ножки да рожки.
Но вот с 2006 года пошли в погибающее хозяйство частные инвестиции. Работа началась серьезная. На животноводческой ферме проведена и продолжается реконструкция помещений. Построено картофелехранилище. Список техники и оборудования, закупленного только за последние три года, не вместился на странице: тракторы, зерноуборочные комбайны, комплекс машин по возделыванию картофеля, почвообрабатывающие, посевные машины и кормозаготовительная техника. Наконец, молочное оборудование.
— Теперь мы руками молоко не носим, — рассказывает доярка с многолетним стажем Алсу Валиуллина. — У нас молокопровод, танк-охладитель молока, корма раздают кормораздатчиком…
Алсу Ибишиевна — многодетная мать, у нее пятеро детей. Одна из дочерей, Танслу, пошла по стопам матери, работает дояркой. Она — победитель республиканского конкурса мастеров машинного доения коров. А сейчас охотно помогает матери на ферме семиклассница Алиса.
Кстати, весьма неплохие на ферме и бытовые условия. Есть здесь, например, «красный уголок» — уютное просторное помещение с электрическим чайником, микроволновой печью.
Зарплата в хозяйстве, надо сказать, весьма скромная — порядка 10 тысяч рублей. Но у людей настроение бодрое: пошло движение.
У Ямашурмы — сильный человеческий потенциал. Главным зоотехником здесь работает Наиль Ахсямов — ветеринарный врач по образованию, опытный специалист, умелый организатор. Он создал на ферме цеховую систему содержания коров, смысл которой заключается в дифференцированном кормлении животных в зависимости от их физиологического состояния. И это помогло животноводам сразу поднять продуктивность коров до 5000 килограммов молока в 2010 году. В прошлом году, правда, произошло снижение — засуха сказалась. Но нынче снова пошел рост.
— У нас неплохо налажено воспроизводство стада, — говорит Наиль Сафатдинович. — Внедрено искусственное осеменение, практически все коровы осеменяются и дают приплод. За год поголовье крупного рогатого скота у нас возросло на 80 голов…
Животноводы хозяйства благодарят за это техника по воспроизводству стада Мелиса Сагдиева. Его называют еще «душой фермы», настолько он любит и знает свое дело, относится к нему с чувством ответственности. Ну, а среди доярок признанным авторитетом пользуется Равия Хамидуллина — животновод с большой буквы, знающая в своем деле все и на протяжении многих лет добивающаяся прекрасных результатов. Не случайно руководство хозяйства изыскало возможности отправить передовую доярку в прошлом году в хадж, что является мечтой каждого настоящего мусульманина.
Частный инвестор… В сельском хозяйстве, в этой отрасли под открытым небом, таких людей пока немного. Куда охотнее богатые люди инвестируют в нефтяную, газовую, строительную отрасли, в торговлю. Производство и реализация зерна, мяса, молока — весьма рискованный бизнес. И тем большее уважение заслуживают те, кто, выполняя свой сыновний долг перед деревней-матушкой, вкладывает свои средства в подъем сельской экономики.
Владимир БЕЛОСКОВ.
На снимке: директор ООО «А/ф «Татарстан» Н.Хафизов и начальник производственно-маркетингового отдела Высокогорского райсельхозуправления Р.Сабиров.
Фото автора.