Чем сильны кооперативы?

18 июля 2019

Людмила КАРТАШОВА

Ответ на этот вопрос во­обще-то известен с давних советских времен и звучит он так: сила кооперации — в единении! Патетичный лозунг в 30-е годы прошлого века мелькал по всей стране, охваченной кооперативным движением. А уж в сельском хозяйстве без кооперации хозяйственная деятельность была немыслима — стоит только вспомнить колхозы, которые собрали под свое крыло все российское крестьянство.

В постперестроечное время на первый план вышел индивидуальный предприниматель, фермер. Но когда у сельчан прошло очарование свободой и самостоятельностью, оказалось, что не так уж и плоха была «советская» кооперация — совместно работать легче и продуктивнее, чем в одиночку, особенно мелким сельхозпроизводителям. Так в стране и республике начали создаваться сельхозкооперативы, и Ассоциация фермеров и крестьянских подворий РТ включила в свой реестр и в название союза сельскохозяйственные потребительские кооперативы. Их количество в Татарстане неуклонно растет, а значит, сельчане оценили выгоду единения сил. Теперь главная проблема — помочь начинающим сельхозкооперативам не сломаться, направить их развитие в нужное русло, дать людям возможность работать на своей земле с полной отдачей. С учетом нынешнего времени.

На помощь фермерам идут господдержки

Этой актуальной теме был посвящен круглый стол «Современные инструменты развития кооперации», прошедший в рамках международной агровыставки «День поля в Татарстане — 2019». Открыл мероприятие заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Ришат Хабипов, который проанализировал основные меры поддержки фермеров и СПоК по итогам первого полугодия 2019 года.

— В этом году у нас небывалые по масштабу господдержки — практически уже на миллиард рублей раздали гранты, — сообщил Ришат Рашитович. — И никому из фермеров, кроме НДС, не снижали бизнес­проекты: кто на какую сумму заявлялся, столько и получил. Раньше, чтобы хватило грантов, их на всех делили, в результате запрашиваемые суммы приходилось снижать, и фермер на коленях оставался… Такого быть не должно, нужен разумный подход, а не уравниловка, а деньги, конечно, требуется использовать во благо, по назначению. Потому что все тщательно проверяется. Обязательное условие получения гранта для СПоК — кооператив должен обязательно состоять в Ассоциации фермеров. Это не приказ и не какая­то прихоть, а необходимость, чтоб проверять балансы, защищать фермеров и следить, чтобы кооператив так просто не растворился…

Ришат Хабипов затронул в своем выступлении такую больную тему, как создание в фермерских хозяйствах рабочих мест, требующих скрупулезного учета. Это к тому, что далеко не каждый фермер может содержать бухгалтера, экономиста и других наемных работников. Хотя данную работу фермеру все равно кто­то делает — за плату, вестимо. Но без гарантии честности и правильности оформления…

Перед собравшимися на круглом столе фермерами и другими представителями малых форм хозяйствования на селе выступил председатель Ассоциации фермеров, крестьянских подворий и сельскохозяйственных кооперативов РТ Камияр Байтемиров.

— Надеюсь, что наше сообщест­во будет расти с каждым годом, — заявил Камияр Мижагитович. Он отметил, что малые формы хозяйствования в республике из года в год получают все больше поддержек со стороны государства. К концу текущего года эта сумма достигнет в Татарстане двух миллиардов рублей.

— На поддержание начинающих сельскохозяйственных потребительских кооперативов было выделено 50 миллионов рублей, — сказал Байтемиров. — Но в связи с тем, что заявились 37 СПоК — больше, чем планировалось, и все достойные — мы обратились к Президенту Татарстана с просьбой выделить дополнительные средства. Получили согласие. Показателен тот факт, что мы находим поддержку как в Татарстане, так и в России в целом. И поэтому уже дети, внуки первых наших фермеров принимают участие в реализации программ на селе. В настоящее время Правительством России, Минсельхозом РФ разработана программа развития сельских территорий. Формируется заказ на развитие таких сельских территорий в Татарстане, поэтому очень важно входить в контакт с руководителями сельских поселений и совместно улучшать крестьянскую жизнь. Добавлю, что фермеры у нас служат примером для ЛПХ.

«Мясной дух» ворвался в рынок

Директор по связям с общественностью Национального союза производителей говядины Дмитрий Снетков выступил на круглом столе с докладом «Отраслевая кооперационная модель мясного скотоводства в развитии сельских территорий и региональных экономик АПК». И это была настоящая учебная лекция для фермеров, занятых в данной отрасли — с конкретными примерами, практическими советами и руководством к действию.

— Хочу рассказать о тех возможностях, которые дает развитие мясного скотоводства, которое является достаточно молодой отраслью в АПК, — начал свое выступление Дмитрий Владимирович, проанализировав затем суть модели кооперации в мясном скотоводстве.

— Производство мяса включает в себя технологическую цепочку разных процессов. И первый из них: «корова — теленок». И этот самый важный базовый этап эффективен только на семейной ферме, как во всем мире. Именно на семейной ферме мясная корова, которая, как известно, не дает молоко на продажу, потому что дает его теленку, обеспечивает максимальный результат и эффект. И хотели бы обойтись без фермера — да не вышло, «индустриализация» коровы не случилась. В семейных фермах сегодня заинтересована сама отрасль, уже созданы мощности по откорму и переработке, открылся в стране и экспортный потенциал «в мясе»… Перед нами стоят три основные задачи при объединении людей в кооперацию мясного направления. Центральное место занимает создание семейных ферм, потому что именно они дают возможность молодым людям стать фермерами. Второй момент — есть ряд компетенций, которые можно решить только вместе, потому что в одиночку очень дорого. Ветеринария, племенное дело, корма, сбыт, снабжение, логистика, бухгалтерия, взаимодействие с властью по поводу субсидий и господдержек — все это требует содержания штата, владения управленческими функциями, которых фермер позволить себе в одиночку не может — только сообща. И это побуждает людей объединяться в кооперативы. Чем больше коров — тем больше требуется пастбищ, а значит и земель больше осваивается, что весьма похвально. И третья составляющая — спрос на маточное поголовье. Чем больше будет желающих заниматься мясным скотоводством, тем мощнее спрос на покупку нетелей как средства производства. Ведь живой скот как продукт, который производится фермерами в кооперативе — это эффективная модель, позволяющая, прежде всего, добиться хорошей рентабельности. Заниматься нужно тем, что нравится, что нужно людям и что приносит деньги. А если не приносит — энтузиазм заканчивается…

Дмитрий Снетков показал на слайдах, как сельхозкооператив может принести реальный доход фермеру. И при этом он будет заниматься тем, что знает, любит и умеет — пасти скот, выращивать молодняк, за который платят приличные деньги. Например, годовалое животное стоит 90 тысяч — это хорошие деньги, и главное — есть спрос…

Фермеров заинтересовало выступление Дмитрия Снеткова, ему задавали вопросы не только представители мясной отрасли, но и молочной. Ведь девиз кооперирования один для всех отраслей сельского хозяйства: помогая другим — зарабатываешь сам. Конечно, кооперативом должен руководить настоящий лидер, а не родственник важного начальника. Только в этом случае СПоК будет действующим, а не «бумажным» объектом, если он создан «с низов». Большая роль при создании сельхозкооператива отводится местному самоуправлению, которое является основным агентом «кооперативного строительства». Глава сельской администрации обладает определенными административными полномочиями, пользуется авторитетом у односельчан, именно он должен лоббировать развитие своей территории, улучшать ее благосостояние.

Как не совершать ошибок

Говорят, что соловья баснями не кормят. Эту пословицу взяли на вооружение присутствовавшие на круглом столе представители ГБУ «Центр компетенций по развитию сельскохозяйственной кооперации в Республике Татарстан» во главе с Ильнуром Хабибуллиным. Специалисты этого креативного ведомства не стали делать доклада, а разыграли сценки из сельской жизни — прямо как заправские артисты. Представление под названием «Технологии муниципального управления развитием кооперации на уровне районов» было проведено в формате интерактивного тренинга, на котором разбирались ошибки районного масштаба при создании СПоК. Рецензентами происходящего на сцене согласились поработать известные татарстанские фермеры: картофелевод Минталип Минеханов из Тукаевского района и руководитель СЖПК «Малое Мереткозино» Роберт Ганибаев из Камско­Устьинского. Они внимательно следили за ситуациями, которые разыгрывали самодеятельные артисты, а потом дали им свою оценку.

И вот одеты пиджаки с надписями «глава муниципального района», «руководитель исполкома», на середину аудитории вынесен стол, перед зрителями разыгрывается ошиб­ка №1: организация собрания без аналитической подготовки. К чему может привести безосновательный призыв «За кооперацию!» 1. На собрание придет не тот контингент. 2. Возникнут споры по далеким от кооперации делам.

Ошибка №2. Главам сельских поселений ставится задача: во что бы то ни стало объединять людей и создавать кооперативы. И начинается жесткая обязаловка. Но так поступать нельзя! Каждый из глав поймет эту задачу по­своему, будут «галочные» собрания и такие же отчеты об их проведении.

Ошибка №3. Находить удобные предприятия для перерегистрации под кооператив, чтобы через них получать государственную поддержку. Чем это чревато? Во­пер­вых, такой кооператив неэффекти­вен и для пайщиков непривлекателен. Во­вторых, это повод для расследования со стороны правоохранительных органов.

Одновременно были показаны модели правильных ситуаций при развитии кооперации в молочном и мясном животноводстве. Затем эксперт Роберт Ганибаев подтвердил, что создание СПоК приказом сверху ничего хорошего не даст — объединяться надо по желанию пайщиков, тогда дело пойдет. Очень эмоционально выступил Минталип Минеханов, встав на защиту небольших фермерских хозяйств и призвав их объединяться, чтобы дать отпор крупным монополистам. У Минталипа Исмагиловича огромный опыт работы — в сельском хозяйстве он с 1970­го года. Так что его совет о необходимости создавать настоящие действующие кооперативы, которыми бы руководили порядочные знающие люди, был воспринят с особым почтением.

Фото автора.

 

Вернуться в раздел "АПК: опыт, проблемы, поиски..."

Комментарии: