Вхождение в ВТО вынуждает аграрное министерство усилить борьбу с приписками
В недавнем разговоре со знакомым фермером в очередной раз довелось услышать сетования на то, как нелегко заводить высокопродуктивных молочных буренок — трудно найти в республике подходящего поставщика племенных нетелей. А если все-таки решишься, купишь по 80-100 тысяч рублей за голову, то через год-два кормежки выясняется, что необходимым требованиям отвечает в лучшем случае из двух одно животное. Получается, деньги на ветер. И как тут быть? С козьими надоями в условиях мировой конкуренции далеко не уедешь.
Высказывания такого рода могут вызвать недоумение, если заглянуть в статистические справочники по животноводству. В них мы увидим, что Татарстан — одна из самых молочных республик в России, а если посмотреть в разрезе сельскохозяйственных организаций, то тут у нас и вовсе самое большое молочное стадо. Между прочим, и хозяйств со статусом племенных в республике хватает — 61. А они, между прочим, обязаны по условиям лицензирования ежегодно реализовывать не менее 10% полученного молодняка. В чем же дело?
Речь пойдет о приписках, ставших на протяжении уже многих лет притчей во языцех. О тех самых приписках, которые, словно дождевая вода на лобовом стекле автомобиля, едущего с неработающим стеклоочистителем, мешает разглядеть дорогу, из-за чего машина виляет из стороны в сторону, а водитель невольно притормаживает, чтобы не съехать в кювет.
Корни такого явления, как приписки, в нашей республике уходят в те годы, когда существовали парткомы, райкомы, обком партии. Помнится, в приватном разговоре с одним из крупных партийных функционеров, курировавших аграрный сектор, я затронул тему приписок. И что услышал? Примерно следующее: «Нехай балуются. Кому от этого вред?» Понятно, что тогда с приписками бороться было бессмысленно, никто и не боролся, хотя многие понимали, что такая практика порочна.
Пролетели годы. Село пережило тяжелые годы перехода на рыночные отношения, жестокий диспаритет цен. Обескровленные колхозы и совхозы перестали строить, покупать, платить. Простая смена вывесок на фасадах контор ничего не давала. Утонув в долгах, хозяйства один за другим стали банкротиться. Их имущество пошло, что называется, с молотка.
Выручать аграрный сектор из беды пришли крупные инвесторы, создавшие агрохолдинги. Казалось бы, должно было измениться мышление, сознание, менталитет. Но когда в начале текущего века на республиканском совещании, посвященном искоренению приписок в сельском хозяйстве, один крупный министерский чиновник встал и сказал: «Опять приписали два миллиона тонн зерна! Сколько можно?!» — через некоторое время свою должность ему пришлось оставить. И это несмотря на то, что тема совещания, надо понимать, была согласована на самом верху. Получается, слишком круто поворачивать руль даже в изменившихся экономических условиях было опасно — настолько глубоко вошло в практику приукрашивание действительности.
Принятие Приоритетного национального проекта, согласно которому агропромышленным предприятиям стали выделять огромные льготные кредиты, и те ими сполна воспользовались, стало мощным толчком для строительства многочисленных животноводческих комплексов и ферм, оснащаемых современным доильным и кормораздаточным оборудованием. Более 200 таких объектов были подняты в разных районах республики. Вот тогда руководители и специалисты уже агрохолдингов вплотную столкнулись с проблемой нехватки племенного молодняка. Его оказалось крайне недостаточно не только в Татарстане, но и во всей России. Поставщиков племенных животных стали искать за рубежом: тысячи нетелей привозили из Голландии, Франции, Финляндии, США, Канады. Даже из Австралии на «Боингах» прилетали буренки. Ожидания были большие. Первый молочный король республики, создатель крупнейшего в России агрохолдинга «Красный Восток» Айрат Хайруллин заявлял, что при надоях 20 литров от коровы в сутки построенные им молочные комплексы окупятся за 8 лет.
Увы, ни «Красный Восток», ни другие крупнейшие холдинги республики — ОАО «Вамин-Татарстан» (ныне «Сэт иле»), «Агросила групп» до таких показателей продуктивности коров так и не дотянули: 13 килограммов молока на буренку в сутки — вот их нынешний уровень. И только ХК «Ак Барс» удалось достигнуть пудовых надоев.
То, что в живых из привезенных в те годы животных уже никого не осталось, понятно. Во-первых, и в местах разведения высокопродуктивные коровы доятся в лучшем случае три-четыре года, после чего их выбраковывают. Во-вторых, попав в другие климатические условия, а также непривычные, более худшие условия содержания, многие импортные буренки на наших фермах не смогли пережить даже одной-двух лактаций. Поэтому не удивительно, что сейчас проблема даже простого воспроизводства дойного стада стала настолько острой, что дальше просто плыть по течению стало невозможно. По той причине, что в республике не стало рождаться такого количества здоровых телочек, чтобы вести плановое обновление дойного стада.
— Мы пришли к выводу, что завоз племенного молодняка из-за границы — это порочная практика, которая не приведет ни к чему хорошему, — заявил первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Николай Титов. — Племенной молодняк надо выращивать у себя.
Если сказать, что крупный аграрный чиновник сделал открытие, было бы большим преувеличением. Если почитать вузовские учебники по животноводству прошлого века, то там можно найти много конкретного научного материала и по поводу районирования и разведения местных пород, и о технологиях выращивания собственного ремонтного молодняка, и о зоотехническом учете, как первейшем условии правильно налаженной племенной работы и о многом другом. Но чтобы снова взяться за учебники, надо разобраться, как обстоят в районах республики дела с племенным делом в реальности, а не на бумаге. И специалисты Главного государственного Управления племенным делом в животноводстве Минсельхозпрода РТ отправились в племенные хозяйства. Вникли. И что же выяснилось?
— А выяснилось, что дела обстоят не так хорошо, как это рисовалось в отчетах, — говорит начальник Управления Ильсур Закиров. — Многие цифры оказались «нарисованными».
Так, на 1 марта 2014 года разница между отчетным и фактическим поголовьем коров в племенных хозяйствах составила 8951 голову. То есть столько коров оказались «лишними», не учтенными.
Казалось бы, ну что тут за криминал? Много — не мало. Да, но для племенных хозяйств, получающих, между прочим, за свой статус государственные субсидии, важен такой показатель, как надой молока на корову за год. Он должен быть не менее 5000 килограммов. И получилось, что в расчете на реальное количество буренок за первые два месяца текущего года этот показатель составил не 1512 килограммов, как было «нарисовано» в отчетах, а 1296 килограммов. Это, конечно, надои далеко не козьи, но разница в 216 килограммов заставляет потенциальных покупателей племенных животных задуматься: стоит ли ехать туда, где врут?
Между тем, задача племенных хозяйств республики заключается не только в том, чтобы обеспечивать племенным скотом хозяйства Татарстана, но и, представляя собой регион-лидер, в том числе в вопросах развития животноводства, поставлять племенных животных на российский рынок. А это означает, что необходимо соответствовать самым высоким требованиям племенного животноводства. А приписки — это не что иное, как ширма, за которой можно маскировать свои недочеты и недоработки.
И снова встала во весь рост не легкая проблема искоренения приписок. На недавнем семинаре-совещании по вопросам племенного дела в Балтасинском районе были приведены такие цифры: на 1 июня текущего года, то есть спустя 3 месяца, несмотря на идущие по всей республике проверки, 24 племенные хозяйства так и не привели отчетные данные в соответствие с фактическим поголовьем коров.
Да, но это не означает, что им удалось остаться в тени. Были выявлены 11 хозяйств со статусом племенных, где фактические надои молока от коровы за 5 месяцев текущего года оказались ниже необходимого минимального показателя — 2100 килограммов. В этом списке оказались ООО «Агрофирма «Арча» и ООО «Агрофирма «Марджани» Арского, ЗАО «Бирюли», ООО «Серп и Молот» и ООО СХП «Ватан» Высокогорского, ОАО «Красный Восток Агро», ООО «Агрофирма «Уныш» Атнинского, ООО «Союз Агро» Нижнекамского, ООО «Агрофирма «Челны-Овощи» Тукаевского, ООО «Борнак» Балтасинского и ООО «Игенче» Тюлячинского района. Между прочим, и агрохолдинг, и хозяйства сильные, крепкие, но, увы, на данный момент не удовлетворяющие требованиям, предъявляемым к племенным хозяйствам по продуктивности коров. А это значит, что сегодня они — кандидаты на лишение племенного статуса и субсидий.
Село уже не первый год живет в рыночных условиях, и сегодня требования покупателей к товару более высокие, чем прежде. «Цыганская почта» быстро доносит, где товар стоящий, а где — пыль в глаза. Поэтому показатель реализации молодняка — это самый точный барометр, показывающий «погоду» в племенных хозяйствах. И что он показывает? А он показывает, что 27 хозяйств, имеющих статус племенных, за 5 месяцев текущего года не реализовали ни одной телочки. И тут можно понять только тех, кто сейчас строит новые молочные комплексы — им надо обеспечить скотом, прежде всего, себя. Но таких — раз-два и обчелся.
… Как-то разговорился еще с одним фермером, построившим молочную ферму. Так вот, он рассказал, что племенной молодняк завез из Польши — это получилось дешевле, чем если бы он их купил в республике. Долго я не мог разгадать эту загадку: нас-то в школе учили — «за морем телушка полушка, да рубль перевоз». Но приоткрытая специалистами Минсельхозпрода РТ картина истинного положения дел в племенных хозяйствах в который раз убеждает: не все то золото, что блестит.
— Некоторые руководители племенных хозяйств рассчитывают, что наши проверки — это «очередная кампания», — говорит первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Николай Титов. — Напрасно так думают: лишение ряда хозяйств статуса племенных станет лишь первым шагом на пути оздоровления и дальнейшего развития отрасли…
Понятно, что ротация племенных хозяйств — не самоцель. Ужесточившиеся требования на рынке заставляют совершенствовать всю технологическую цепочку выращивания племенного скота: от условий содержания сухостойных коров до осеменения телок. Должна повыситься в целом культура производства на фермах, измениться отношение людей к делу — то, что казалось неподъемным, должно стать привычным. И хотя задача эта трудная, но в данном случае цель оправдывает средства.
Владимир БЕЛОСКОВ.
Фото автора.