Для четкой организации работы множества людей нужен талант — это аксиома. То есть факт, не требующий доказательств.
Как и то, что на селе этот талант должен быть троекратным, особенно в пригороде, да возле реки или леса. Ну как же: если у человека есть выбор, где работать, да на всякий форс-мажорный случай найдется пропитание в виде личного подворья, рыбы в реке и дичи в лесу, с ним договариваться непросто...
Вот уже несколько лет в СХПК «Племенной завод им. Ленина» Атнинского района со всем объемом работ справляется своими силами. Как это удалось? Тут, понятное дело, ответ надо искать, прежде всего, в стиле и методах работы руководителя.
— Про меня писать не надо, — заявил руководитель хозяйства Илгиз Хайруллин. — Вот вам главный инженер — с ним и в поле побываете, и на ферме, там и встретитесь с теми, на ком земля держится…
Сам Илгиз Вильданович в этот момент решал важную задачу — повышения закупочных цен на молоко. Эта продукция в валовом доходе хозяйства составляет львиную долю, вот председатель и переживает, что цены молокозаводы не поднимают.
— Мы продаем ежедневно 18 тонн молока, для любого крупного переработчика наше хозяйство — солидный поставщик, тем более продукцию сдаем в основном высшим сортом, поэтому всегда находимся в поиске серьезных партнеров, — говорит Хайруллин.
С этим и выехал в Казань, оставив меня в раздумьях и размышленьях.
Молоко... Продукт, дающийся сельчанам нелегким трудом и являющийся основной статьей дохода, находится сегодня на оптовом рынке явно не в почете. Рыночная конъюнктура складывается так, что сейчас сельчанам выгодней собранный на полях урожай не на корм скоту пустить, а продать. Из-за засухи в ряде регионов страны цены на зерно нынче приличные. А скот? Понятное дело, под нож. Это же сколько мяса получится! А на корм, заложенный в большом количестве на кормовых дворах в виде сена, сенажа и силоса, нынче тоже покупателей с избытком. Уже даже за соломой приезжают, тысячу рублей за тонну предлагали две недели назад... Обогатиться можно в одночасье. Если, конечно, жить одним днем.
Хайруллин, как выясняется, одним днем не живет. И никогда не будет. Потому что это человек государственный. Будет рушиться мир, полыхать война, вся страна погрузится в коррупцию, а он будет делать свое земное дело, выпавшее ему по воле судьбы. И делать так, чтобы, как говорится, потом не было мучительно больно. Это я понял, встречаясь и беседуя с людьми — с теми самыми механизаторами, доярками, специалистами. При этом поймал себя на мысли, что здешние работники хозяйства какие-то другие. Более культурные, что ли, более эрудированные, более воспитанные. В общем, иной уровень. И стало совсем не удивительно, что на фермах здесь целых тысяча коров и от каждой в год получают более 6 тысяч килограммов молока — показатель отличный. И при этом еще и продают до сотни племенных телочек и бычков, а это возможно только при высоком технологическом уровне. Да и жатва здесь к концу первой декады уже была завершена на 80 процентах площадей, а урожайность по нынешнему засушливому году оказалась очень даже неплохой — намолачивали к этому моменту по 27,5 центнера зерна с гектара.
Просто так ничего не бывает. Вот и «здание» здешнего племенного завода строилось по кирпичику. И нынешнее отношение людей к делу сформировалось не в одночасье.
На центральной ферме, где содержится 600 коров, встретились с заведующим фермой и доярками, обслуживающими первотелок. В помещении, оснащенном потолочной вентиляцией, молокопроводом, автопоилками, навозоуборочным транспортером, чистота и порядок. Животные — загляденье: крупные, сытые, ухоженные. У доярок Эльмиры Сабирзяновой и Ляйли Уткиной работа — не сахар. Приучать первотелок к дойке — это самый трудоемкий, требующий большого терпения этап выращивания высокопродуктивных коров. И женщины справляются с задачей хорошо. У них есть знания, опыт, прилежание. А еще — материальный стимул: за июнь, например, доярки получили по 24 тысячи рублей. Стало понятно: труд животноводов руководитель хозяйства ценит. Может быть, потому, что сам зоотехник?
На ферме с целью получения высоких результатов делается все, что сегодня предлагает наука и передовая практика. Например, круглогодовой однотипный способ кормления со стационарным содержанием в помещениях сочетается с регулярным моционом коров — ежедневно они проходят до 3-4 километров. Тут и здоровье, и нормальные воспроизводительные функции, и крепкие телята… Освоено искусственное осеменение. Рационы обогащаются различными витаминными и минеральными добавками. Внедрен цеховой способ содержания: цех раздоя коров, основного производственного цикла или «середина», как здесь говорят, перед запуском и сухостойные. Это позволяет дифференцировать рационы кормления. Работа организована в две смены, коровы находятся под опекой доярок с 4 часов утра до 21 часа.
Да, случаются и недостатки. И падеж телят бывает, и опоздания с подвозом корма. Но это — как исключение.
— Илгиз Вильданович людей уважает, вот и его уважают, — заметил заведующий фермой Талгат Низамов. — Те, кто много и хорошо работают, и получают хорошо.
… Накануне прошел дождь, и у комбайнеров получился передых. Однако на территории машинно-тракторного двора мы встретили немало капитанов «степных кораблей». Они занимались мелким ремонтом и техобслуживанием.
Подошли к комбайнеру, копошащемуся внутри Меги-360. Им оказался один из лидеров трудового соперничества Айдар Сабирзянов.
— Жатва идет к концу, — рассказал он. — Потому что уборочная техника используется без остановок, поскольку комбайны укомплектованы двумя комбайнерами. Четко работает транспорт на вывозке зерна с поля на ток, без задержки обеспечиваемся ГСМ, запчастями, горячим питанием…
О председателе Айдар сказал так:
— Строгий он, но свое слово держит: обещал — сделал…
Айдар Фаритович живет в родительском доме с родителями, женой и сыном. На подворье у них три коровы, телята. Зерном и сеном обеспечены — прямо на двор завезли корма. Поэтому на душе спокойно — только работай. И так — у всех участников жатвы.
Будто что-то вспомнив, комбайнер улыбнулся:
— А еще у нас председатель пешком много ходит.
— Как это?
— А так. Может из конторы прямо в поле прийти. Или в соседнюю деревню, на ферму…
Интересный штрих, не правда ли? Я представил, как идет Хайруллин по селу, за околицу. И — все-все видит, кто и как живет, кто чем занимается, что вокруг происходит. Видит то, что невозможно заметить, когда за стеклом автомобиля все плывет или мелькает. И уж тем более поразмышлять над увиденным, вникнуть в суть происходящего. Вот недавно, например, он подошел к дому пенсионера Ханифа Шарипова — тот решил пристрой к дому сделать. Руководитель хозяйства поинтересовался здоровьем бывшего зоотехника, спросил, не нужно ли чем помочь. И выделил бесплатно транспорт, а также машину щебня.
Вообще, у Илгиза Вильдановича кругозор широкий и понимания жизни много. Может быть, поэтому он много внимания уделяет и социальным вопросам: выделяет средства на ремонт мечети, на строительство клуба, на проведение не только Сабантуя, но и соревнований по разным видам спорта.
— Он сам работает как лошадь, и людям никогда не отказывает в их просьбах, — так сказала мне пенсионерка, которую я подвез из Нижней Береске до райцентра. — Я всю жизнь работала дояркой, мой муж — механизатором, к председателю то за зерном, то за сеном, то за машиной придешь. Он сразу удовлетворяет просьбу, не откладывает «на потом».
Когда я рассказал Хайруллину об этом разговоре, то услышал следующее:
— Так ведь это предназначение руководителя — помогать людям жить. Вот заходит в кабинет человек, а я уже вникаю, что ему нужно. И стараюсь помочь…
Я не преминул возможностью спросить у Хайруллина, а как он относится к тому, что Россия вступила в ВТО? Он немного подумал и ответил несколько неожиданно:
— А я думаю, что хуже не будет. Это в этом году цены на молоко чуть-чуть повыше, а то ведь за шесть с половиной рублей килограмм сдавали. Куда хуже-то? Ладно, нам еще Минсельхоз помогает субсидиями, а так загнулись бы и не выпрямились…
Так говорит руководитель, где даже в засушливом 2010 году прибыль составила 16 миллионов рублей, а в другие годы — больше. А рентабельность — от 20 до 40 процентов.
— Собираемся внедрять технологию No-till, — рассказывает главный агроном хозяйства Рубис Назмиев. — Это значит, что на полях с зерновым севооборотом не будем землю обрабатывать. Только сев в стерню, химическая защита от сорняков, вредителей и болезней и уборка. Растениеводство станет экономичней. Такой опыт есть уже во многих странах…
Да, жизнь сама диктует и стратегию, и тактику. Думается, что такие руководители, как Илгиз Хайруллин, знают, что делают.
Владимир БЕЛОСКОВ.
На снимке: доярки Э.Сабирзянова и Л.Уткина с заведующим центральной фермой Т.Низамовым.
Фото автора.