Согласитесь: есть ведь у нас у всех желание любое дело выполнять с меньшими усилиями? Есть, конечно же! Ведь именно это желание заставляет нас толкать вперед прогресс: вместо лопаты — лошадь с сохой, потом — трактор. Вместо стиральной доски — стиральная машина, потом — еще и с отжимом. Ходили пешком — потом самокат, велосипед, мотоцикл, автомобиль. И так — до ожирения.
Впрочем, здесь речь не о здоровом образе жизни. Тема несколько другая.
А теперь признайтесь: в желании выполнить дело с наименьшими усилиями не пытаетесь ли вы переложить чутьчуть побольше ноши на товарища, на партнера, на соседа? К примеру, несете на субботнике бревно вчетвером — тяжело. А слегка подсели — и сразу стало уже гораздо легче. Правда, у товарищей на лбу испарина появилась, но они же не знают, что это изза вас.
Эти размышления, как ни странно, навеяла мне встреча, состоявшаяся в прошлый понедельник в Казани, во Дворце земледельцев. «Круглый стол» с участием татарстанских фермеров и руководителей московской фирмы — ООО «АгроСтройИнвест» организовала руководитель комитета по международным связям Татарстанского регионального отделения «Опора России» Алсу Абдуллина.
Перед началом встречи, как всегда, говорят о том, о сем. Прозвучала тема инвестиций. Ктото высказал такую мысль: есть, мол, в России люди, у которых денег — куры не клюют, не знают, куда их девать. И им хочется их вложить в какоето прибыльное дело, чтобы денежки не утекли, как вода в песок. Но не знают, куда.
И вот расселись: с одной стороны — фермеры с «Опорой», с другой — москвичи, усиленные предпринимателем из Голландии. Со вступительным словом выступил председатель Ассоциации фермеров и крестьянских подворий РТ Камияр Байтемиров, вкратце рассказав о республике, о фермерах, о направлениях их деятельности.
Глава КХ «Земляки» Нижнекамского района Владимир Аппаков рассказал, что в их хозяйстве, созданном более двадцати лет назад семью учредителями, научились выращивать хорошие урожаи и картофеля, и овощей. А вот изза того, что продать весь урожай не могут, теряют ежегодно примерно 20 млн. рублей. Потому что нет типового современного хранилища, оборудования по мойке, переработке, фасовке, упаковке. И значительная часть урожая уходит или на корм собственной скотине, или еще куда. Купить бы всю эту инфраструктуру, да денег нет. Только современное хранилище со всей начинкой — холодильниками, климатконтролем, оборудованием для погрузкиразгрузки и т.д. стоит порядка 200 млн. рублей. Где взять? В банке? Там условия — не подступишься, да и не дадут столько. 5%ный льготный кредит на сезонные полевые работы в Россельхозбанке на сумму всегото 5 млн. рублей — и то получить до сих пор не удается, хотя начал фермер за ним ходить еще в январе.
Вот если бы инвестор нашелся...
Глава КФХ из Арского района Мударис Миннуллин на «круглый стол» приехал, судя по его выступлению, просто по причине своей дисциплинированности и чувства ответственности. Он ничего не просил и не ожидал. Но рассуждения его были выслушаны со вниманием.
«Мы, фермеры со стажем, конъюнктуру рынка чувствуем кожей, — сказал он. — Но странные вещи происходят. Мы производим картофель и знаем, что посадки его в республике, да и в стране в целом за последние годы значительно сократились — и в сельхозпредприятиях, и у населения. Но почему так скачут цены? Иной раз падают ниже себестоимости. За 10 рублей не продашь! Как будто ктото нас, фермеров, нарочно кидает на камни. Как работать в условиях полной непредсказуемости рынка? Мы думали, что после вступления в ВТО и открытия границ вся Россия начнет жевать чипсы, но не зажевала — в Польше жуют больше... И как работать, тем более в условиях засух? В 2008 году мы произвели 6400 тонн клубней, а в 2010м, в засуху, — только 352 тонны...».
Поднятую тему продолжил казанский предприниматель Равиль Сабирзян. Он признался, что в агробизнесе человек новый, поэтому до понимания тонкостей пока не дошел. Но уже тоже столкнулся с той самой нестабильностью рынка. В частности, он поведал, что разрабатывал проект по переработке подсолнечника. Когда начал разрабатывать, килограмм подсолнечного масла в рознице стоил 54 рубля за килограмм, а когда закончил — стоимость его вместе с НДС опустилась до 34 рублей за кило. Вся недешевая проектносметная документация пошла в архив — на память. У предпринимателя есть современная инфраструктура — склад, хранилище, техника. Это, в общемто, его собственные инвестиции. Но чем заняться, чтобы не прогореть? Вопрос остается открытым...
Глава КФХ из РыбноСлободского района Минзифар Исмагилов занимается сбором, переработкой и реализацией молока. Бизнес непростой, кропотливый, с большими сезонными колебаниями цен на сырье. Он решил рискнуть: создать линию по производству твердых сыров. Среди предков его сыроделов не было. Ну и что из этого — вдруг получится? В конце концов, и у маститых сыроделов ктото когдато был зачинателем. Государство фермеру пришло на помощь, выделив грант на 6,1 млн. рублей. Но денег не хватает. Может, найдется инвестор?
Отец и сын Мадъяровы из Зеленодольского района создали целый комплекс по производству и переработке индюшатины. Объем — 3000 тонн в год в широком ассортименте. Казалось бы, все у них хорошо: производство налажено, зарплата выплачивается, налоги отчисляются. Однако, фермер тоже не об успехах повел речь. Он ощущает низкую платежеспособность населения — с реализацией даже качественной продукции, которой сегодня славится ООО «Индейка», тоже есть проблемы. И на «круглом столе» фермер заявил о том, что изучает вопрос снижения себестоимости продукции.
А вот у фермера из Буинского района Джамиля Давлетшина предложение было конкретное. У него имеется 500 гектаров земли, часть которой он хотел бы занять яблоневым садом интенсивного типа и плантацией земляники. Вот если бы уважаемые инвесторы приехали в Буинск и создали на его земле такой сад, это было бы здорово.
Голландец, понимавший по — русски, вслух прикинул: если создавать яблоневый сад интенсивного типа с карликовыми плодовыми растениями, а это 23 тыс. деревцев на гектар в зависимости от качества почвы, то один гектар сада потребует 3540 тысяч долларов вложений...
Предприниматель из Высокогорского района Фаниль Ахметов имеет свой бизнес с 2001 года. Но сельское происхождение берет свое: потянуло человека к земле, к творчеству. Близ села Ямашурма он приобрел 8 гектаров земли и сейчас хочет там разбить плодовый сад. Сейчас упорно изучает технологию, возможные риски. И «круглым столом» он воспользовался, чтобы расширить свои познания. Его вопросы касались издержек при закладке сада, возможных потерях и их возмещении, сроках начала товарного плодоношения. Видно, что предприниматель идет к своей цели основательно, без суеты, каждый шаг просчитывая. Верится, что не за горами то время, когда близ Ямашурмы зазеленеет плодовый сад, радуя местных жителей своей красотой.
Предприниматель Назгат Магрифатуллин уже 15 лет сам инвестирует сельское хозяйство, а конкретно ООО «Яшь куч» Алькеевского района. В хозяйстве имеется пашня, дойное стадо, молочный заводик, хлебопекарня, пельменный цех. Он пригласил московских предпринимателей и голландца в село Верхнее Алькееево, чтобы на месте провести, так сказать, рекогносцировку и наметить пути дальнейшего развития. И это гостями было воспринято с пониманием.
Далее выступил учредитель и генеральный директор ООО «АгроСтройИнвест» Мурад Ахметов. Он заметил, что мешок японских или германских денег с собой он не привез. И вообще, бизнес в России считается высокорискованным. Поэтому первым шагом своей деятельности в Татарстане для фирмы будет создание собственного тепличного хозяйства и плодового сада в Зеленодольском районе, который станет как бы образцом для показа тем предпринимателям, которые захотят воспользоваться услугами московской фирмы. А услуги эти заключаются в поставках голландских теплиц, саженцев, закладке интенсивных садов, поставках и монтаже систем орошения, холодильного оборудования и т.д.
Ну что ж, встреча состоялась. Ее положительным моментом стало еще большее понимание того, что «манны небесной» нашим сельским предпринимателям ждать не приходится. Их благополучие — в их собственных руках.
Тимофей Троицкий.
На снимке: «круглый стол» работает.
Фото автора.