Какие чувства испытывают люди, подходя к той черте, за которой, как это принято считать, начинается «заслуженный отдых»? Наверняка, разные. Одни спят и видят, как выходят на пенсию, будто манну небесную принимая: теперь, мол, поживем! Другие встречают этот момент с грустью — ушли лучшие годы, что-то там, впереди. Третьи, как бегуны на дистанции с препятствиями — сосредоточенно идут на очередной барьер, чтобы, преодолев его, бежать дальше, зная, что до финиша еще не близко…
Директор ООО «Цильна» Барис Гафуров, 9 мая перешагивающий свое 60-летие, как мне кажется, испытывает гамму чувств. Но что-то подсказывает, что он относится к третьей категории людей. К той, бегунов с препятствиями. Несмотря на свой, казалось бы, нешуточный вес.
...Руководителей, принявших хозяйства в начале 90-х годов и сумевших удержать их на плаву, я бы награждал орденом за заслуги. А тем, кто при этом сумел поднять производство на высокий уровень и сохранил коллективы, давал бы «героя». Ибо они сумели выстоять и вырулить на рубеже двух общественно-экономических формаций, по сути — в эпоху революционных преобразований. Вспомним, как больно ударил диспаритет цен после гайдаровской «шоковой терапии» по аграрному сектору. Сотни хозяйств республики тогда вязли в банковских долгах и банкротились. Ветшали коровники и телятники, перестала покупаться техника, сельчане почти забыли, как выглядят «живые деньги».
В канун шокового перехода к рыночной экономике, а именно в 1989 году, возглавил колхоз «Цильна» Барис Гафуров.
Педагог, он работал учителем биологии и химии, директором средней школы, секретарем парткома. И вот уже почти четверть века находится у руля хозяйства, уверенно ведя его по бурунам рыночных преобразований. Помнит он все: как взвивались цены на технику, минеральные удобрения, горюче-смазочные материалы, электроэнергию и газ… И как рушились на зерно, молоко и мясо. И как приходилось терпеливо убеждать специалистов, что все это временно, что государство не бросит село на произвол судьбы, поддержит. И только он сам знает, как же это тяжело — убеждать в том, в чем сам не уверен, в чем то и дело приходилось и приходится разочаровываться.
Что из себя представляет нынешняя «Цильна»? Это те же, что и четверть века назад, 5,4 тысячи гектаров пашни. Работающих стало поменьше — 147 человек, а вот крупного рогатого скота, в том числе коров, прибавилось — соответственно 2020 и 650. Надой молока в среднем на корову — более 9000 килограммов в год. Урожайность зерновых за последние пять лет, из которых четыре были засушливыми, составила 46,5 центнера, сахарной свеклы — 435 центнеров. Денежная выручка в прошлом году достигла 263 миллионов рублей, это 30% от всей выручки сельхозпредприятий и фермеров Дрожжановского района. «Цильна» получила 50,3 миллиона рублей прибыли при 24% рентабельности.
Что отличает это хозяйство от других? В растениеводстве — это умение максимально мобилизовываться на выполнении агротехнических приемов на полях в оптимальные агротехнические сроки. Основная обработка почвы завершается, как правило, в начале сентября, не считая свекловичных полей. Если подошло время бороновать поля — то работа эта идет и днем, и ночью, чтобы не дать влаге испариться. Если приходит время сева, то обязательно сначала по полям идут культиваторы, подрезая корни сорняков, и сразу же — сеялки. При этом семена — только высококлассные, лучших сортов, и обязательно с одновременным внесением минеральных удобрений. С защитой посевов от сорняков, вредителей и болезней в «Цильне» не опаздывают: все делают вовремя. И уборка проходит организованно и в самые сжатые сроки.
Не все, правда, зависит от самих цильнинцев. В прошлом году из-за того, что Буинский сахарный завод поздно, лишь в конце сентября начал приемку сладких корней, вывозка корнеплодов с полей шла медленно и долго. Последние кагаты «уехали» из хозяйства лишь в декабре, и «Цильна», как и многие другие хозяйства, потеряла на этом огромные деньги — сахаристость-то от долгого хранения свеклы падает. Не случайно на республиканском экономическом совещании с участием Президента РТ в конце января текущего года Барис Гафуров с горечью высказался по поводу дальнейших перспектив сахарного свекловодства.
Барис Аппаувич — рыночник. Его умение принимать нелегкие, но, как потом выясняется, правильные решения, заслуживают отдельной оценки. Взять, к примеру, ликвидацию племенной свинофермы. Казалось бы, ошибка? После обрушения полтора года назад цены на свинину снова поползли вверх.
— Никакого сожаления нет, — твердо говорит Гафуров. — Во-первых, мы ушли от угрозы заражения африканской чумой, а во-вторых, проведя реконструкцию, увеличили поголовье крупного рогатого скота, в том числе коров, и имеем возможности без нового строительства довести дойное стадо до 1000 голов, а это почти двойное увеличение к имевшемуся два года назад поголовью.
В «Цильне» нет текучести кадров, обеспеченность специалистами полная, у каждого — своя мера ответственности и заинтересованности. И сам директор, и специалисты стараются не пропускать ни одного семинара по изучению передового опыта, регулярно проходят курсы по повышению квалификации. Шесть специалистов в прошлом году выиграли гранты Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ — по 100 тысяч рублей.
И вот какой важный момент: значительные суммы прибыли хозяйство вкладывает в развитие социальных программ: за счет хозяйства в селе построили водопровод, железобетонный мост, кольцевую автодорогу, подъездные пути к производственным объектам. Работают пекарня и мукомольный цех. Крестьянские подворья, в которых содержатся более, чем 2 тысячи голов КРС, сполна обеспечиваются кормами. Оказывается также помощь в строительстве жилья — транспортом, Не случайно отмечается и высокая активность населения в пользовании субсидированными кредитами на развитие ЛПХ, и рост поголовья скота во дворах.
Не редкий гость Барис Аппаувич в школе. Старается бывать и на «первых звонках», и «Дне учителя», и на новогодних праздниках, и на «8 Марта». В ремонт школы, в оснащение школьных кабинетов мебелью ООО «Цильна» вкладывает немалые средства. Подарило автомобиль «УАЗ-люкс». А оснащению учреждения спортивным инвентарем, опять же благодаря шефам, могут позавидовать многие школы района. Ну а новогодние подарки за счет хозяйства детям и учителям — это, как бы, святое.
У Дома культуры за счет хозяйства перекрыта крыша, выстелен мраморный пол, новыми стульями и другой мебелью оснащены зрительный зал и кружковые комнаты. Построена хоккейная коробка, где проводятся даже районные соревнования, поскольку имеется освещение, есть раздевалки.
В Малой Цильне — 603 пенсионера. Каждому ко Дню пожилых за счет хозяйства выделяется подарок: обычно это или 5 килограммов сахара, или 5 килограммов гречневой крупы. Ко Дню Победы вручаются подарки участникам Великой Отечественной войны… Все не перечислишь.
Основной источник развития хозяйства — прибыль. Кредитами особо в «Цильне» не балуются — всего 32 миллиона рублей, это 13% от денежной выручки. Не избаловано хозяйство и господдержкой — она составляет порядка 8% от денежной выручки. Возможно, и поэтому Барис Гафуров, хотя и имеет характер гордый и независимый, на вышеназванном экономическом совещании у Президента не удержался от просьбы увеличить бюджетную поддержку на техническое перевооружение, заложенную в республиканской трехлетней программе, с нынешнего соотношения бюджетных средств и доли хозяйств 40x60 на 50x50. И тут он выступил, конечно же, не только за себя. За весь аграрный сектор республики, за все село, за сельчан.
А еще в выступлении директора «Цильны» участники совещания услышали крик души по поводу налогов. В истекшем году хозяйство заплатило 15,2 миллиона рублей различных налогов. В республике немало хозяйств с такой же площадью пашни, которые даже выручки столько не имеют от своей деятельности. Вот и получается: чем больше цильнинцы стараются, тем больше налогов платят. Что-то не похоже это на государственный подход. Или наоборот, похоже? Не так давно страховые взносы для сельхозпредприятий были на уровне 10,3%, затем они поднялись до 20%, а теперь это — 28%. И как тут поднимать зарплату? Сейчас она составляет в «Цильне» в среднем чуть более 20 тысяч рублей в месяц, но руководству хозяйства хочется увеличить ее до 30 тысяч!
…Ко Дню Победы в ООО «Цильна» посевную завершили, остались лишь такие поздние культуры, как кукуруза и гречиха. В расчете на каждый гектар посева внесли по 120 килограммов действующего вещества минеральных удобрений — завидный для большинства хозяйств показатель. Заложена надежная основа для формирования весомого урожая.
Владимир БЕЛОСКОВ.
На снимке: вот в таких кабинетах обучаются цильнинские школьники.
Фото автора.