Так уж принято считать, что для женщины главное — это семья: муж, дети, внуки… Однако не все вписываются в эту схему. Может, звезды при рождении так складываются, может, другие причины привносятся, только иные женщины так выстраивают свою линию жизни, что и коня на скаку остановят, и в горящую избу войдут. Без этого для них счастья нет.
У Васили Нотфуллиной и муж был, и сын есть, ныне студент. Работящий парень, целеустремленный. Только вот родилась она под Стрельцом, а Стрелец, как сказано в гороскопе, обожает новые впечатления, сторонится скуки, однообразия и бытовых проблем. Стрелец энергичен и легок на подъем, а его неисчерпаемый энтузиазм и природный оптимизм бывают заразительными. Понимает жизнь как конкретную задачу, находя всевозможные стимулы к действию. Движение вперед — это императива его существования.
Наверное, все эти качества и имел в виду бизнесмен Дамир Файзрахманов, когда пять лет назад принял решение назначить сестру директором ООО «Алтын Саба — М». А это шесть с половиной тысяч гектаров земли и около трех тысяч голов крупного рогатого скота. Он тогда так и сказал Василе, когда та задумалась:
— Или работай, или отдыхай…
Она выбрала работу.
— Рад, что не ошибся, — говорит при встрече Дамир Фаритович, — Василя оправдывает все мои ожидания.
Видно, что такая оценка лестна Василе Фаритовне. Это понятно: ее брат — признанный авторитет в агропромышленном комплексе республики: у него и строительный бизнес хорошо развит, он проявил себя и как талантливый организатор сельскохозяйственного производства. Сейчас он является председателем совета директоров Агропромышленной группы «Алтын Саба».
А первым убедительным доказательством слов известного бизнесмена является стабильное призовое место сельхозпредприятия в республиканской молочной сводке крупных инвесторов. Причем, на протяжении уже почти двух лет. Вот и свежая сводка свидетельствует: ООО «Алтын Саба — М» идет на втором месте, надаивая от 1000 коров 17,6 тонны молока в день, то есть суточный надой от коровы — на уровне 17,6 килограмма. Отличный результат!
Вопрос: как удается обеспечивать такую высокую продуктивность в самый разгар зимовки? Круглогодичным однотипным кормлением коров со стойловым содержанием этого не объяснишь — такая технология используется большинством крупных инвесторов, которые, тем не менее, по результативности и рядом не стоят. Причина — в другом. В том, что животноводческие комплексы — и новый, и старый — это основное рабочее место Васили Фаритовны. Приезжают доярки на работу в четыре часа утра — там их уже ждет директор. Уезжают после вечерней дойки — директор их провожает.
Вот и все, остальное все — биллетристика.
Казалось бы, ну что тут такого: пораньше встать, попозже лечь? А дело в том, что корни большинства проблем на наших фермах как раз в том и заключаются, что в животноводстве не хватает хозяйского пригляда. Взять, к примеру, ООО «Серп и молот» во главе с известным в республике руководителем — Анной Захаровой. Пока она ежедневно находилась на «переднем крае», оборудовав рабочий кабинет в диспетчерской рядом с машинно-тракторным двором и молочно-товарной фермой, хозяйство было образцом для подражания. Но стоило Анне Андреевне приболеть, ослабить контроль, и кривая результативности сразу поползла вниз. И в этом нет ничего удивительного: просто психология наемного работника, за редким исключением, такова, что ему постоянно нужно внимание: или доброе слово, или окрик. И в этом плане Василя Нотфуллина — достойный пример для подражания: у нее всегда наготове «и пряник, и кнут».
Рассмотрим анатомию плюсов такого отношения к делу. Например, только здесь, на «наблюдательном пункте», находящемся непосредственно на животноводческом комплексе, директор обнаружила загадочное явление. А именно: коровы, случается, уменьшают продуктивность, казалось бы, при изобилии кормов, но в то же время могут давать солидные надои при их дефиците. Почему? Может, утверждение, что молоко у коровы на языке, неправильное?
Конечно, чтобы увидеть такую загадку, мало быть просто наблюдательным, надо еще быть и компетентным. Поэтому Василя Фаритовна после двух техникумов — бухгалтерского и строительного — теперь заочно заканчивает и Казанскую государственную академию ветеринарной медицины. Так вот, озаботившись вопросом, она обратилась к ученым КГАВМ, а те первым делом запросили данные биохимического анализа заготовленных кормов. И что выяснилось? Когда кормов было много, страдало их качество, в рационах буренок недоставало каких-то компонентов. В итоге молоко падало. И, наоборот, даже при нехватке кормов качественные сенаж, силос и сено положительно влияли на продуктивность животных.
Казалось бы, азбучные истины даже для студентов, не говоря уж о специалистах. Но одно дело — теория, другое — практика, вынашиваемая не только умом, но и сердцем. Иным руководителям, предпочитающим руководить из конторы, а то и по телефону неизвестно откуда, специалисты говорят об этой проблеме постоянно, но воз и ныне там: ракурс-то не тот. А Нотфуллина к выводам ученых отнеслась так, будто только что Америку открыла. Потому что лично прочувствовала ситуацию. И приняла в этом году меры: установила дежурство специалистов на сенажно-силосных траншеях. Вроде бы, не бог весть что. Однако, под постоянным контролем оказались и сам ход заготовки кормов, и разгрузка зеленой массы, и ее трамбовка, и закрытие полных траншей, и трудовая дисциплина участников кормозаготовки. А в итоге траншеи вместимостью 2000 тонн, например, вместо 7-8 дней, как прежде, нынче заполнялись за 3 дня, на четвертый закрывались. И вот результат: ни разу в нынешнюю зимовку главный зоотехник или кто-то другой не сказали директору, что корма некачественные. Выросла по сравнению с прошлым годом и продуктивность коров: если в прошлом году надой молока на буренку составил 5971 килограмм, то нынче этот показатель достигнут уже за 11 месяцев.
Животноводство Нотфуллина считает для себя передним краем. Передовой, в общем. И это оправданно.
— У нашей компании есть, к примеру, завод железобетонных изделий, — комментирует Дамир Фаритович. — Если там что-то пойдет не так, за рубильник взялся и выключил. А на ферме по-другому: коровы любят, когда за ними заботливо ухаживают, причем по расписанию, минута в минуту. Василя справляется…
…Вместе с директором мы едем на новый животноводческий комплекс, который эксплуатируется всего два года. Его корпуса впечатляют своей промышленной архитектурой. Более 200 миллионов рублей кредитных средств пришлось взять группе компаний «Алтын Саба», чтобы его возвести. Но зато работать в нем, как говорят животноводы, одно удовольствие. Коровники высокие, светлые, с потолочной вентиляцией. Корма завозятся и раздаются кормораздатчиком-миксером на кормовой стол. Между прочим, не на шершавый бетон, а на полосу из кафельной плитки — это Дамир Фаритович внес свои коррективы в проект, увидев такое новшество на каком-то семинаре-совещании. Коровы, слизывая с плитки корм, языки не ранят. В доильных залах чувствуешь себя, будто в Швеции или Израиле: сразу 48 коров доятся здесь, находясь в удобных для доярок по высоте стойлах: не надо каждый раз гнуть спину, чтобы надеть доильные стаканы на соски. При этом обращаю внимание на одинаковые синие спецовки животноводов: культура производства в агрофирме тоже не на последнем плане.
Выходим наружу. Вот рабочие заполняют миксер-кормораздатчик: пивная дробина, свекловичная патока, зернофураж, сенаж, солома… Все согласно составленным специалистами рационам, сбалансированным по питательным веществам и физиологическому состоянию животных.
Грубых и сочных кормов в хозяйстве заготовлено нынче с запасом — по 46,4 центнера кормовых единиц на одну условную голову скота. Их изобилие видно невооруженным глазом: на кормовом дворе возле старого комплекса расположены большие, заполненные до отказа сенажно — силосные траншеи, множество скирдов сена и соломы. Такой объем кормов создан с расчетом на увеличение в будущем году поголовья коров до полутора тысяч.
Проблемы? Есть, конечно. В старом комплексе, например, условия содержания похуже. Тут и сквозняк чувствуется, и бетонный пол в боксах для коров выложен под большим углом: скользко бывает. Требуется реконструкция с устройством тамбуров, но когда она еще будет?! С деньгами напряженка. Кредитная нагрузка большая — года три понадобится, чтобы рассчитаться с банковским долгом.
И все-таки, как бы трудно ни было, Нотфуллина старается, чтобы работники чувствовали себя социально уверенно.
— У нас прекрасный коллектив, грамотные специалисты, старательные механизаторы и животноводы, — говорит Василя Фаритовна, — поэтому я уверена, что мы справимся с самыми сложными задачами.
Нотфуллина — спортсменка, лыжница, когда-то, учась и работая в Казани, выступала на уровне кандидата в мастера спорта. А когда узнала, что в родном Сабинском районе спорт стал не на последнем месте, вернулась. И до сих пор, хотя на пороге полувековой юбилей, участвует в соревнованиях. Отсюда и энергию черпает. Ну а внимание к людям — это от родителей.
В этом году средняя заработная плата по сравнению с прошлым в хозяйстве подросла и составляет 13440 рублей, выдается без задержки. Механизаторы, доярки, специалисты, добивающиеся высоких результатов, получают больше. Построено около 20 домов по программе для молодых специалистов, то есть с государственной поддержкой. По праздникам — на Сабантуй, ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности выдаются премии, ко Дню пожилых людей и на День Победы — продовольственные пакеты. А к Новому году готовится 450 сладких подарков.
Владимир БЕЛОСКОВ .
На снимке: директор ООО «Алтын Саба-М» Василя Нотфуллина; молодые специалисты агрофирмы (слева направо) Азат Хузин, Марс Валиев, Айнур Мухутдинов, Фания Нагимова и Расих Юсупзянов.
Фото автора.